在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，在人员出差管理等方面取得了显著成效，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效，其成功经验值得众多企业借鉴。
动力源：高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地、3000 名员工的高端制造企业，在人员出差管理等财务数字化转型过程中，面临着诸多复杂需求。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，动力源的人员出差频率也逐渐增加。传统的人员出差管理模式在面对复杂的出差场景时，显得力不从心。企业急需一套精细化的管理方案，以实现降本增效，提升人员出差管理的效率和质量。
合思方案：打造人员出差管理新生态
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台，在人员出差管理方面发挥了重要作用。
合思通过事前规划和实时的风控体系，在人员出差管理中有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在员工出差前，系统会根据企业的出差政策和预算进行规划，确保出差安排合理合规。在出差过程中，实时监控消费情况，一旦发现不合规费用，立即进行拦截，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
结合数电票新模式，在人员出差消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用。当员工完成出差行程，消费记录会自动同步到系统中，系统根据预设规则智能匹配费用项目。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作大大简化了人员出差管理的流程，提高了工作效率。
显著成效：人员出差管理的质效双升
合思的解决方案助力动力源实现了财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，在人员出差管理方面实现了精细化闭环管理和降本增效。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美适配，有效解决了企业在人员出差管理等方面的复杂需求。无论是国内出差还是国际出差，系统都能提供全面的支持，确保出差流程的顺畅。
动力源在人员出差管理的效率提升、人员成本节约和报销周期缩短等方面取得了显著成效。效率的提升使得企业能够更快速地响应市场变化，人员成本的节约为企业节省了大量资金，报销周期的缩短则提高了员工的满意度。
高度认可：动力源对合思方案的反馈
面对动力源在人员出差管理等方面的复杂需求，合思总能第一时间解决，其服务得到了动力源的高度认可。
合思的解决方案与动力源企业全球化业务适配度高，为企业在人员出差管理等方面的发展提供了有力支持。动力源相关负责人表示，合思的系统不仅提高了人员出差管理的效率，还确保了财务数据的准确性和安全性，为企业的财务管理带来了极大的便利。
未来展望：深化合作共探人员出差管理新可能
随着动力源的不断发展，其在人员出差管理等方面的财务数字化需求也会不断变化。合思有望凭借其持续的创新能力和优质的服务，继续为动力源提供更贴合需求的解决方案。
双方在未来可能会进一步深化合作，共同探索更多财务数字化转型的可能性，尤其是在人员出差管理方面，实现互利共赢。通过不断优化系统功能，提升人员出差管理的智能化水平，为动力源的发展注入新的动力。
合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中包括国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，具有丰富的行业经验和成功案例。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，特别是在人员出差管理方面存在难题，不妨选择合思。合思将帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启人员出差管理的全新篇章。
