合思差旅风险管理策略,助力企业降本增效

合思差旅风险管理策略,助力企业降本增效
在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,盈利难题与差旅管控困境如同两座大山,压得企业喘不过气来。企业集体进入了低速增长阶段,利润也出现了明显下滑。绝大多数企业都面临着三大“净利润黑洞”,分别是惯性思维、业财脱节以及预算失控。其中,差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,就像一个无形的“利润杀手”,每天都在侵蚀着企业的净利润。

2023 年企业差旅市场迎来“井喷式”增长后,2024 年整体转向平稳增长。然而,机票折扣稍有回落、酒店价格有所增长,企业仍然无法解决拓展业务与成本管控之间的矛盾,成本压力依旧无法有效释放。企业在挖掘更多净利润层面,首先想到并实施的“硬控”方法,虽然短期效果明显,但往往会以牺牲员工体验为代价,影响员工积极性和雇主关系,进而影响企业的健康可持续发展。同时,企业差旅管控存在线下差旅费用管控这一共性盲点,线下差旅费用不透明,真实性难判断,且数电票时代企业在会计凭证管理上也面临挑战。

面对这些痛点,合思为企业提供了全面且综合性的差旅风险管理策略解决方案。

合思全景式差旅管理策略

合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思的全流程数智化差旅管理策略,在“用”的方面表现卓越。它可实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖,并通过同屏比价帮助企业获得性价比更高的差旅资源。在“管”的方面,不仅实现全流程管控、全产业链优化,更实现全员参与。

合思通过整合全球优质的服务商渠道,覆盖全球 70 多个国家近 200 万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800 多座城市的境外打车资源等。这确保了员工出差海外时能够快速获取高性价比的出行选择。此外,合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备 7 * 24 小时中英文客服支持,能够及时响应企业员工的出行需求。

合思易商卡更是独具特色。它将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权,员工利用特制二维码通过银联系统实现线下消费的全场景覆盖,同步自动获取凭证入账归档,消灭了企业员工因公消费管理“盲区”。

合思差旅管理策略核心亮点

合思的差旅风险管理策略拥有众多核心功能亮点,展现出独特的优势。

2023 年,合思商城推出差旅节省奖励计划“合力省”。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,将会获得一定金额的红包奖励。这些奖励可以在合思商城内用于个人消费,打破了在“省钱”上员工与企业的对立关系,同时帮助企业实现了无需额外支出的员工激励机制。

基于 BI 差旅风控系统,合思可通过员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。能够实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警。

2024 年起,合思将陆续推出 AI 智能审批、AI 智能推荐助手等诸多功能。AI 助手根据员工的行程、差旅标准、出行习惯,智能推荐最佳出行方式和酒店入住建议,还能自动完成机票、酒店、火车票预订和打车服务,结合当地消费水平和企业制度,自动计算各项合理差旅预算等。

合思与国内外知名在线旅游代理建立深度合作关系,建立了覆盖全国 2000 + 县市区的 170 万 + 酒店资源。根据不同区县类型,科学设置更加精确的差标管控金额,帮助企业实现精细化成本控制和效率提升。

企业采用合思策略的显著收益

企业使用合思的差旅风险管理策略能获得多方面的收益。

首批开启合力省的企业,超标订单大幅下降,差旅预算节省幅度可观。员工能像花自己的钱一样理智地花公司的钱。某企业自 2024 年 3 月开通合力省项目,员工通过节省差旅费获得私人消费红包,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成了双赢的局面。

应用合思系统后,企业通过合思 BI 差旅风控功能进行全员普查,能发现大量员工违规情况。这帮助企业完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控,避免了损失。

合思电子会计档案可降低 70%的档案耗材和存储成本,节约整理成本 75%,检索效率提升 90%,并实现 100%管理合规,助力企业双碳指标落地并完成全面智能化的最后一公里的闭环。

员工使用合思易商卡无需垫资,报销单填写不再是难事,发票关联和费用一键导入,极大方便了业务人员日常工作与差旅出行。

合思策略应对不同场景挑战

在不同的场景下,企业会遇到各种差旅管理问题,合思的差旅风险管理策略都能有效应对。

  • 下沉市场拓展挑战应对
    过去差旅业务主要集中在一线、二线城市,2024 年上半年三四线及以下城市的差旅业务占比稳步上涨。大部分企业目前管控维度仅支持到“市”,无法精准控制区县乡镇差旅成本。合思与在线旅游代理合作,建立覆盖全国 2000 + 县市区的酒店资源,科学设置差标管控金额,助力企业实现精细化管理。

  • 出海业务难题化解
    出海业务增加了企业国际差旅管理需求,企业面临海外差旅资源分散、碎片化信息数据、多平台切换、跨时区出行等难题。合思整合全球优质服务商渠道,提供“线上 + 线下”多渠道预订服务和 7 * 24 小时中英文客服支持,还能通过多维度管控国际机票、酒店和用车等。

  • 线下消费管控优化
    企业员工线下支付的加油费、过路/过桥费、餐费等报销项目金额占比高,且线下预订差旅消费依赖事后审核,真实性难判断,发票金额普遍高于线上预订价。合思易商卡实现线下消费全场景覆盖,同步自动获取凭证入账归档。

  • 数电票时代管理升级
    数电票时代,企业在会计凭证管理上若依赖传统纸质档案,会增加存储和管理成本,也难以控制合规风险。合思电子会计档案管理系统可适应财务档案的全链路管理需求,做好数智化归档、数据关联和合规性管理。

合思策略客户成功见证

众多企业通过采用合思的差旅风险管理策略,取得了显著的成效。

某连锁零售企业业务对象转向三四线小城镇的商超渠道后,与合思商城深入沟通,重新制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024 年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长 8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降 6%。

某企业员工小张通过违规方式增加差旅成本,应用合思系统后,企业通过合思 BI 差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在此类违规情况,损失金额超过 60000 元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。

某企业自 2024 年 3 月开通合力省项目,员工通过节省差旅费获得私人消费红包 17000 元,红包可用于购买火车票、外卖、打车等因私消费。员工节省的越多,获得的红包金额越大。根据企业调研,员工对红包使用满意度高,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成双赢。

在这场从差旅管理革新出发的新篇章中,企业不仅优化了成本结构,更激活了增长潜力,让每一位员工都成为企业成功的共同创造者。在这一场关于智慧、战略与创新的航程中,合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。

面向未来,企业应用发展的眼光选平台。合思前瞻探索 AI 技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业“用得丝滑、管得无形”,帮助企业在 AI 时代赢得成本优势,挖出更多净利润。

北京合思信息技术有限公司(简称“合思”),秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供可靠的服务保障。

如果您的企业也想解决差旅管理难题,实现降本增效,不妨拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多合思的产品和服务信息,添加合思小助手,加入未来财务人社群,关注合思,还可免费试用合思的差旅风险管理策略解决方案。

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captaincaptain
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