在企业发展的征程中，高效的财务管理如同强劲的引擎，为企业的稳定前行注入源源不断的动力。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型的例子，在引入合思的支出管理方案后，取得了令人瞩目的成效。动力源实现了 300% 的效率提升，这意味着企业各项业务流程的运转速度大幅加快；节约了 50% 的人员成本，有效降低了企业的运营负担；员工报销周期更是缩短了 3 周，极大地提升了员工的满意度和工作积极性。这些显著的成果，让我们看到了合思支出管理方案为企业带来的巨大价值。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，便在高端制造领域崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战，财务数字化转型成为了企业提升竞争力的关键。动力源也不例外，它迫切需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，企业的需求十分复杂，传统的财务管理模式已经难以满足其发展的需求。如何在众多的支出管理方案中找到最适合自己的解决方案，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：全方位财务数智化服务
面对动力源的复杂需求，合思凭借其专业的服务能力和先进的技术，为其量身定制了一套支出管理方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，更是该支出管理方案的核心亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在进行因公消费时，无需再像以往那样繁琐地填写报销单据，系统会自动完成消费信息的采集、审核和入账，大大提高了工作效率。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的支出管理方案为动力源带来了显著的成效。首先，企业实现了 300% 的效率提升。在以往，动力源的财务管理流程繁琐，各个环节之间的沟通和协作存在一定的障碍。而合思的方案实现了财务信息的实时共享和自动化处理，使得各项业务流程的审批速度大幅加快，企业的运营效率得到了极大的提升。
其次，节约了 50% 的人员成本。传统的财务管理模式需要大量的人力来进行数据录入、审核和报销处理等工作。而合思的支出管理方案实现了自动化和智能化，减少了对人力的依赖，从而有效降低了企业的人力支出。
最后，员工报销周期缩短了 3 周。以往，员工的报销需要经过多个环节的审批，时间长且效率低。合思的方案实现了无需报销的模式，员工的消费信息自动同步到系统中，审批流程也更加便捷，大大缩短了报销周期，提升了员工的满意度和工作积极性。
客户反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。在动力源拓展海外市场的过程中，合思的支出管理方案为其提供了有力的支持，确保了企业财务的合规性和高效性。
合思的专业团队始终与动力源保持密切的沟通和协作，根据企业的实际需求不断优化和调整方案。无论是在系统的稳定性方面，还是在服务的响应速度方面，合思都展现出了卓越的能力，赢得了动力源的信任和认可。
未来合作：拓展领域实现业财融合
展望未来，合思与动力源的合作有着广阔的前景。合思可以继续根据动力源的业务发展和变化，不断优化和升级财务数智化服务。随着动力源在全球市场的不断拓展，合思的支出管理方案可以进一步适应不同国家和地区的财务法规和业务需求，助力动力源在全球市场取得更好的成绩。
双方还可以进一步拓展合作领域，在更多的业务场景中实现业财融合。例如，在供应链管理、项目管理等方面，合思可以将财务管理与业务流程深度融合，为动力源提供更加全面的解决方案，提升企业的综合竞争力。
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