在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。然而，众多企业在这一转型过程中面临着重重困境，这些困境如同枷锁，严重制约了企业的发展和运营效率。
多系统林立是企业面临的一大难题。为了实现数字化转型，企业引入了众多软件系统，但这些系统各自独立运转，形成了一个个信息孤岛。信息无法有效流通，利用率极低，对管理者的决策贡献十分有限。例如亿嘉和，在引入多个软件后，就遭遇了数据难以整合的问题，大量有价值的信息被闲置，无法为企业的发展提供有力支持。
传统手工报销模式的弊端也随着企业业务的发展逐渐凸显。像动力源，虽然搭建了多个系统，但流程复杂、系统壁垒高的问题依旧存在。员工报销周期漫长，财务人员不仅工作量巨大，还难以保证数据的准确性和及时性。这不仅影响了员工的工作积极性，也降低了企业的整体运营效率。
企业的费用管控同样面临挑战。预算与业务未能有效链接，支出散落于多个系统，预算统计难以收口。对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。汉威科技集团就是一个典型的例子，其在费用管控方面的困境严重影响了企业的财务管理效率。
在企业为这些财务数字化痛点苦恼不已时，合思作为解决方案提供商应运而生。合思凭借其专业的技术和丰富的经验，成为解决企业财务数字化难题的关键力量，为企业的流程控制优化提供了有力保障。
整体解决方案：打通企业财务数字化任督二脉
合思为企业提供了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，为企业的流程控制优化奠定了坚实基础。
在系统集成方面，合思发挥了巨大的作用。以动力源为例，合思将其HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来，订单支出成本能够实时归集和统计，打破了数据孤岛，实现了信息的有效流通，为企业的流程控制优化提供了数据支持。
合思的无需报销模式更是让员工真正感受到了数字化的便利。业务人员因公消费时免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务人员则可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列自动化操作大大简化了报销流程，提高了工作效率，也进一步优化了企业的流程控制。
合思还实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果，未超标默认继续审批，超预算则提交实时预警。汉威科技集团通过这种方式，有效落地了预算管控，实现了流程控制优化，让企业的财务管理更加科学、精准。
核心功能与优势：为企业财务数字化保驾护航
合思费控拥有强大的发票管理功能。它支持多种类型发票采集，包括火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等，能够满足市面流通超95%的发票采集需求。同时，它还能实现发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能。以尚品食品为例，使用合思费控后，财务人员无需再审核发票真伪，节省了大量时间，优化了发票管理流程，提升了整体流程控制效率。
智能报销功能是合思的一大亮点。借助OCR自动识别照片的发票信息，不仅提高了报销效率，还解放了员工报销时费劲贴票的困扰。它保证了信息的准确，减少了手工填单的工作量。派克新材通过此功能，报销效率提升了90%，大大优化了报销流程，实现了流程控制优化。
合思BI数据分析报表高效透明。所有差旅费、办公费等各项费用的发生情况能够自动快速生成分析报表，公司管理层对每月费用波动一目了然，为业务决策提供了有力的数据支撑。江西中机通过合思BI可实时掌握费用情况，为决策提供依据，从而优化了企业的费用管理流程，提升了流程控制水平。
合思具有广泛连接的能力，可与HR系统、OA系统、ERP系统、银企直联等多系统进行对接，实现数据互通。中亦科技通过合思费控将HR、业务、银企直联、全蝶总账深度对接，提升了报销效率和协同办公能力，进一步优化了企业的业务流程，促进了流程控制优化。
实际案例：见证合思在各行业的卓越成效
在制造业领域，无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连后，取得了显著的成效。报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升。这充分证明了合思在制造业流程控制优化方面的强大能力。
医药行业的苏州泽璟生物制药股份有限公司应用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联后，有效解决了学术会议多、费用管控难的问题。累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升了50%，人力成本节约了30%。通过合思的解决方案，该企业实现了流程控制优化，提升了整体运营效率。
软件互联网行业的医百科技使用合思费控 + 开放平台 + 银企直连后，打通了从业务到财务的全流程闭环管理。销售收款效率提升了60%，报销效率提升了80%，人力成本节约了50%。统一了业财口径，提升了整体运营效率，实现了流程控制的全面优化。
零售行业的上海百胜软件股份有限公司引入合思数字解决方案后，结构效率提升了7.62倍，报销周期大幅缩短，效率提升了70%，发票抵扣周转天数减少了3天，提升了资金使用效率，实现了从申请 – 报销 – 记账全流程自动化，为零售行业的流程控制优化提供了成功范例。
在当今数字化时代，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的商业环境，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的必由之路。合思凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，能够帮助企业有效解决财务痛点，实现降本增效、合规经营和可持续发展。众多企业的成功案例已经证明了合思解决方案的有效性和可靠性。企业不应再犹豫，应积极拥抱财务数字化，选择合思，让有限的资源发挥更有效的作用，在市场竞争中脱颖而出。合思将一如既往地秉承以客户为中心的服务理念，不断优化和创新产品，为企业提供更优质的服务和支持，与企业携手共创美好未来。现在就行动起来，选择合思的财务数字化解决方案，开启企业高效运营的新篇章，实现企业的可持续发展和价值最大化。如果你想进一步体验合思为企业带来的流程控制优化效果，不妨点击免费试用，开启你的企业数字化转型之旅。
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