合思：引领企业财务数智化转型，实现流程控制优化

在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，企业财务数智化转型已成为不可阻挡的趋势。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在财务数智化领域崭露头角，成为了众多企业实现财务转型的得力伙伴。

合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。其秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

数字化浪潮下的转型刚需

• 转型大势势不可挡
  在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战与机遇。随着国家全电票时代的到来，电子会计档案的普及率越来越高，企业对财务数字化的需求变得更为迫切。新冠疫情的爆发，让企业承受了巨大压力，从采购到付款的内部供应链能力亟待提升，整体费用管控流程也需要实现线上透明化，财务数字化成为了企业应对挑战的关键手段。

• 各行业的转型诉求
  医药行业受到带量采购和疫情等多因素的冲击，促使医药企业积极寻找新的降本增效的营销方式。财务管理需要转向提效提质的精细化运营，这就需要财务数字化管理系统的加持。而像可孚医疗、医百科技等业务高速发展的企业，在扩张过程中对财务数字化的需求也不断增加，以实现降本增效和业财融合。在这样的市场形势下，数字化转型是企业发展的必然趋势，而财务数智化在其中的重要性日益凸显，流程控制优化成为了企业实现转型的关键环节。

转型痛点亟待解决

• 系统林立整合难题
  企业在财务数字化转型过程中，面临着诸多痛点。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，手工录入合规困难，系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂，各主体流程繁复，严重影响了企业的财务管理效率，流程控制优化迫在眉睫。

• 集团企业的困境
  以汉威科技集团为例，作为集团性公司，其支出散落于多个系统，预算统计难以收口，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。集团化管理下，发票人工校验、账务处理工作量巨大，极大地降低了财务工作效率，也不利于流程控制优化。

• 高速发展企业的困扰
  派克新材作为高速发展的高端制造企业，也面临着一系列问题。企业高速发展，业务成本管控需要财务更多的支撑，但报销流程长，审批慢。对公业务扩增，财务稽核做账压力大。作为保密单位，数据安全需求高，多系统应用导致信息流转依靠人工卷抄，严重阻碍了企业的财务管理水平提升，影响了流程控制优化。

• 费用管理难题
  江西中机则存在费用类目复杂、数据统计要求高的问题，亟待财务数字化重塑流程逻辑。审批管理颗粒度不足，流程冗长，销售费用管控难，费用归属困难统计，这些问题都影响了企业的财务管理效果，需要进行流程控制优化。

合思综合解决方案

• 全方位服务策略
  合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。这一解决方案具有综合性、灵活性和创新性，能够有效解决企业在财务数字化转型过程中遇到的各种问题，实现流程控制优化。

• 打破数据孤岛
  合思提供系统集成服务，打破数据孤岛，实现多系统数据互通。例如，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式，企业可以实现数据的高效流通，提高财务管理效率，促进流程控制优化。

• 无需报销新体验
  合思推出无需报销解决方案，让员工真正感受到数字化的便利。业务人员因公消费免垫资、免开票，幸福感提升。消费受申请单 & 差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一方案不仅提高了员工的工作体验，也大大提高了财务工作效率，有助于流程控制优化。

• 预算管控前置
  合思实现预算管控前置，有效防止费用管控失控。通过对接ERP系统预算管控模块，将单据信息传至ERP系统中进行预算校验，检验完成后返回检验结果。如果未超标则返回默认标识继续向下审批，预算超标则不允许提交，审批时智能预警提示。这种方式可以让企业更好地控制费用支出，实现流程控制优化。

核心模块助力转型

• 合思费控：发票管理专家
  合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣，多种发票使用规范等。它提高了发票识别效率，同时实现审批有依据，费控更合规，结算更统一，为企业的财务管理提供了有力支持，促进了流程控制优化。

• 合思商城：资源聚合优选
  合思商城提供海量资源同屏聚合比价，节省成本。可按照职级管控预定标准，员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，从而无需报销。这一模块为企业节省了成本，提高了消费的合规性，有助于流程控制优化。

• 合思BI：数据洞察利器
  合思BI数据分析报表高效透明，所有差旅费、办公费各项费用的发生可自动快速生成分析报表。公司管理层对每月费用波动一目了然，为业务决策提供数据支撑。通过对数据的深入分析，企业可以更好地进行财务管理，实现流程控制优化。

• 银企直联：付款高效精准
  银企直联实现实际业务与付款打通，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性，实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免了错付、重付、漏付等问题的出现。这一模块提高了企业的付款效率和准确性，有利于流程控制优化。

竞争优势铸就卓越

• 技术与资金实力
  合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术研发实力和资金支持。这使得合思能够不断投入研发，提升产品的性能和功能，为企业提供更优质的财务数智化解决方案，实现流程控制优化。

• 服务网络保障
  合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在使用合思产品过程中遇到的问题能够得到及时解决，促进流程控制优化。

• 软件优势突显
  SaaS软件相对传统OA具有明显优势，客户越多升级迭代越快。相比其他数字化平台，合思结合客户需求二次开发响应最快。合思费控系统具备广泛连接特性，能够实现前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成，将HR、业务、银企直联、全蝶总账深度对接。这些优势使得合思在市场竞争中脱颖而出，为企业的流程控制优化提供了有力保障。

成功案例见证实力

• 动力源：效率大幅提升
  动力源应用合思财务数字化解决方案后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。通过合思的解决方案，动力源实现了流程控制优化，提升了企业的财务管理水平。

• 汉威科技集团：管控极致优化
  汉威科技集团应用合思解决方案后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，提升效率、规范流程、加强费控，实现了流程控制优化。

• 派克新材：效率质的飞跃
  派克新材应用合思系统后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升，成功实现了流程控制优化。

• 江西中机：费控全面优化
  江西中机应用合思财务数字化系统后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率，为员工报销减负，完成了流程控制优化。

优质服务全程护航

• 以客户为中心
  合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的财务数智化服务。从项目接洽到上线交付，合思团队能够与客户紧密合作，共同克服项目中遇到的重重困难。在项目实施过程中，合思项目经理能够顶住项目要求高、时间要求紧的压力，克服各种意想不到的困难，为保证项目进度，加班加点，任劳任怨。

• 持续支持保障
  合思为客户提供持续的技术支持和系统维护服务，确保系统的稳定运行。同时，不断根据客户需求进行产品升级和优化。合思与客户保持密切的沟通和合作，及时了解客户的反馈和需求，为客户提供个性化的解决方案和服务，保障企业的流程控制优化能够持续推进。

合思在财务数智化领域不断努力，取得了显著的成果。它通过为众多企业提供财务数智化解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。随着数字化浪潮的不断推进，合思将继续发挥自身优势，不断创新和完善产品与服务，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案，助力企业实现流程控制优化。

希望更多企业能够选择合思，借助合思的技术和服务，实现财务数字化转型，提升企业的核心竞争力。现在就来免费试用合思的产品，开启流程控制优化之旅，与合思携手共进，共同迎接数字化时代的挑战和机遇，共创美好未来。