在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业佼佼者，在财务数字化转型道路上取得了显著成效，而这背后离不开合思旗下集团差旅服务平台的有力支持。动力源通过合思的集团差旅服务平台，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。同时，集团差旅服务平台为动力源提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合其全球化业务。下面，就让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域熠熠生辉。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业的发展，动力源积极推进财务数字化转型，期望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，在转型过程中，它面临着复杂需求的挑战。企业的财务数字化需要应对多样化的业务场景和严格的合规要求，传统的财务管理模式已难以满足其发展需求。此时，集团差旅服务平台的出现，为动力源带来了新的转机。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
合思基于其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，借助集团差旅服务平台为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
集团差旅服务平台中的合思费控更是发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通。这一举措率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个平台上，动力源的员工可以轻松完成差旅申请、消费记录和报销流程，财务人员也能更高效地进行审核和管理，大大提高了工作效率。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的集团差旅服务平台为动力源带来了显著的成效。从效率方面来看，平台使动力源的工作效率提升了300%。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
在成本节约上，人员成本节约了50%。通过数字化的管理方式，减少了人工审核和处理的工作量，降低了人力成本。同时，员工报销周期缩短了3周，资金流转更加顺畅，提高了企业的资金使用效率。
此外，集团差旅服务平台帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明。这使得动力源在财务管理上更加稳健，能够更好地应对市场变化。
客户认可：敏捷服务配合全球化业务
动力源对合思的集团差旅服务平台给予了高度认可。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其提供的敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美配合。无论是国内出差还是国际业务，集团差旅服务平台都能提供便捷、高效的解决方案，让动力源的员工在全球各地都能享受到优质的服务。
未来展望：深化合作探索创新方案
展望未来，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，通过集团差旅服务平台为动力源提供更优质的服务，助力其在财务数字化转型道路上不断前进。随着动力源业务的进一步发展，集团差旅服务平台有望与动力源进一步深化合作，共同探索更多创新的财务数字化解决方案。双方将携手应对未来的挑战，创造更多的价值。
在当前经济环境下，众多企业都在寻求财务数字化转型的有效途径。像动力源一样，已有众多企业通过合思的集团差旅服务平台实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化浪潮中脱颖而出，不妨选择合思的集团差旅服务平台。现在，你可以免费试用集团差旅服务平台，亲身感受它为企业带来的变革与价值。
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