在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，在合思差旅管控系统的助力下，取得了显著的核心成效。使用合思的解决方案后，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此惊人的成果，无疑吸引着众多企业探寻合思差旅管控系统的奥秘。
动力源：高端制造的行业先锋与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年，它在上海主板 A 股成功上市。这家企业实力雄厚，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。作为高端制造企业，动力源在行业内占据着重要地位。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是关键。动力源面临着复杂的财务需求，传统的财务管理方式已经难以满足其发展的需要。例如，在差旅费用管理方面，存在着流程繁琐、效率低下、费用控制困难等问题。如何实现财务数字化转型，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：针对性与创新性兼具的差旅管控系统
合思为动力源提供了一套针对性强且极具创新性的差旅管控系统解决方案。首先，运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式。通过事前规划和实时的风控体系，该系统能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。无论是差旅中的交通费用、住宿费用，还是其他因公支出，都能确保每一笔支出的合规、安全、透明。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台也是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这意味着动力源的员工在进行差旅消费时，无需再经历繁琐的报销流程，系统自动完成消费记录、费用核算和归档等工作，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的模式，大大提高了财务管理的效率和准确性。
显著成效：数据见证差旅管控系统的强大威力
合思的差旅管控系统为动力源带来了显著的成效与成果。从效率提升方面来看，实现了 300%的效率提升。以往繁琐的差旅费用管理流程，在使用合思系统后变得高效便捷。员工无需花费大量时间整理报销单据、填写报销表格，财务人员也无需进行繁琐的审核和核算工作。整个差旅费用管理流程变得更加顺畅，大大提高了企业的运营效率。
在成本节约方面，节约了 50%的人员成本。由于系统实现了自动化管理，减少了人工操作的环节，从而降低了对人力的需求。企业可以将节省下来的人员成本投入到其他更有价值的业务中，进一步提升企业的竞争力。
员工报销周期缩短了 3 周，这一变化让员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间，常常让员工感到困扰。现在，使用合思差旅管控系统后，员工的报销款项能够快速到账，提升了员工的满意度。员工可以将更多的精力投入到工作中，为企业创造更大的价值。
高度认可：动力源对合思差旅管控系统的积极反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的相关负责人表示，合思的差旅管控系统不仅解决了企业在财务管理方面的难题，还为企业的全球化发展提供了有力支持。在使用过程中，系统的稳定性和可靠性得到了充分验证，无论是国内的差旅费用管理，还是跨国业务的费用核算，都能轻松应对。合思的专业服务团队也为动力源提供了及时、高效的技术支持，确保了系统的正常运行。
未来展望：携手共进开启财务数字化新征程
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更优质、更个性化的财务数字化服务。未来，合思差旅管控系统将不断升级优化，以适应动力源日益复杂的业务需求。例如，可能会增加更多的数据分析功能，为企业提供更精准的费用控制建议；进一步拓展全球化业务的支持范围，为动力源在全球市场的拓展提供更有力的保障。相信在合思的助力下，动力源将在全球市场取得更大的成功。
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