电子报销工具助力动力源财务数字化转型

电子报销工具助力动力源财务数字化转型
在科技飞速发展的时代,企业的数字化转型已成为必然趋势。北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,踏上了漫长的系统自研之旅。然而,尽管付出了诸多努力,整体流程依然复杂,系统壁垒高筑,与预期的转型效果存在较大差距。在此背景下,一款高效的电子报销工具显得尤为重要,而合思提供的解决方案,就如同一场及时雨,为动力源的财务数字化转型带来了新的希望。

转型痛点:数字化迷宫中的困境

  • 操作体验差合规难题凸显
    动力源在财务数字化转型过程中,多系统操作体验差和手工录入合规难的问题十分突出。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,这不仅浪费了大量时间,还降低了工作效率。而财务人员在处理报销数据时,需要手工将数据录入系统,发票的验真、查重也都依靠手工进行。这样一来,假票、错票、重票的情况就难以避免,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力。

  • 系统割裂数据滞后之殇
    同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这就导致财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时进行调整和优化。系统的割裂和数据的分散,使得动力源在财务数字化转型的道路上陷入了信息滞后的困境。

  • 业务复杂报销稽核繁琐
    动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。这使得报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。而且不同类型费用的支付方式也各不相同,机票、酒店由员工订购企业支付,火车票、打车由员工垫资。这种复杂的业务模式和报销方式,给财务工作带来了巨大的挑战。

  • 组织繁复流程统一难题
    随着公司组织架构迅速扩展到全国,管理程度不一致的问题逐渐显现。总部通过纸质单据提交出差申请,分公司通过PC端OA系统提交差申请,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性也难以保证。这种组织架构和业务流程的复杂性,进一步阻碍了动力源财务数字化转型的步伐。

合思方案:破解转型难题的密钥

  • 系统集成数据同步之道
    合思为动力源提供的解决方案,在系统集成方面表现出色。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思电子报销工具进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思电子报销工具同步。这样一来,就实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了系统之间的数据壁垒。

  • 无需报销提升员工幸福感
    合思的电子报销工具实现了无需报销的模式,业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费过程受到申请单和差标的管控,确保消费即合规。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,还能一键归档,大大提高了财务工作的效率。

  • 强大连接打破数据流转壁垒
    合思电子报销工具的系统连接能力非常强。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。

实施步骤:稳扎稳打的转型之路

  • 系统梳理确定同步方向
    合思与动力源展开合作后,首先对动力源现有的多系统进行了全面梳理。通过深入了解动力源的业务流程和数据需求,确定了需要同步的数据和流程。这一步骤为后续的系统集成和对接奠定了坚实的基础。

  • 数据对接确保准确同步
    按照系统集成的方案,合思将HR系统和BPM系统的数据与合思电子报销工具进行了对接。在对接过程中,严格把控数据的准确性和完整性,确保数据能够准确同步。通过这一举措,实现了动力源各系统之间的数据互通,为财务数字化转型提供了有力的数据支持。

  • 员工培训提升使用体验
    为了让员工能够更好地使用合思电子报销工具,合思对员工进行了全面的培训。培训内容包括无需报销的流程和操作方法等方面,使员工熟悉新的报销模式和操作流程。通过培训,员工的使用体验得到了显著提升,工作效率也随之提高。

  • 持续优化满足实际需求
    在实施过程中,合思不断优化系统的功能和流程。根据动力源的实际需求,对系统进行调整和完善。通过持续的优化,确保合思电子报销工具能够更好地适应动力源的业务发展,为动力源的财务数字化转型提供更加优质的服务。

转型成果:数字化转型的显著成效

  • 操作革新效率成本双优化
    合思电子报销工具实现了多系统集成,数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这一成果不仅提高了员工的工作效率,还为企业节约了大量的成本。

  • 员工体验流程简化提升
    对于员工来说,合思电子报销工具带来了诸多便利。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价。极大地缩短了员工填报时间,如拍照、扫码、录入等环节都变得更加便捷,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费还可以多渠道同屏比对,全场景无需垫资,减轻了员工的经济压力。

  • 财务合规压力释放价值提升
    在财务方面,合思电子报销工具使得审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,提升了财务工作的价值。

  • 管理决策实时管控精准高效
    对于企业管理者来说,合思电子报销工具实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思电子报销工具,我们将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思电子报销工具,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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