在当今消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。
在科技飞速发展的大背景下，越来越多的企业开始将目光投向数字化转型。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。接下来，让我们深入探讨连锁零售业财务数智化转型的相关内容。
市场风云变幻，精细化运营势在必行
目前，大部分连锁零售企业的财务管理模式较为传统，仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多明显弊端，比如数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够敏捷。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着巨大的压力，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制不仅是企业增加盈利的根本途径，更是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的不断变化，包括增量空间变窄、成本压力增大、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，并且要格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。
后疫情时代，连锁零售业虽然在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，企业只有积极转型，才能在市场中站稳脚跟。报销周期缩短，能够让企业的资金流转更加高效，为精细化运营提供有力支持。
痛点如芒在背，亟待解决之道
在运营和财务管理方面，连锁零售业存在着不少痛点问题。企业为了吸引消费者，投入了大量资金进行各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等，但却难以评估这些投入的有效性，投入是否能带来足够价值的回报存在很大疑问。
企业在精心打磨超级单品时，对于产品作为最小业务单元到底是盈利还是亏损并不清楚。层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本也不明确。
零售品牌开展营销活动时，所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到明显的收益。
传统会计只管事后算账，而连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有越快速地算清账，才能越及时地发现问题、解决问题。报销周期缩短，能让财务数据更加及时准确，帮助企业更好地应对这些痛点。
合思策略领航，有机结合显成效
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。报销周期缩短，在这个有机结合的策略中，能够促进各要素之间的协同，提升整体效能。
核心模块助力，全方位赋能企业
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。该方案具有多角色提效的特点，让员工更专注于业务开展；能够高效采集业财数据，使企业及时掌握业务动态；通过数据赋能业务决策，进一步挖掘出企业净利润。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。
全域营销ROI提升解决方案预置方案和自建应用，通过元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎、数据权限、集团组织应用、开放平台等，在PaaS平台上实现财务台账与业务单据的互通互联。报销周期缩短，在这些核心模块的运行中，能够加速业务流程，提升工作效率。
竞争优势凸显，实力铸就品牌
合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。公司运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思有着丰富的成长历程，如2015年费控APP易快报上线，2016年与滴滴共创网约车报销新模式，2021年D轮融资10亿元人民币，2023年品牌焕新为「合思」等。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。报销周期缩短，体现了合思在提升财务效率方面的强大实力和竞争优势。
成功案例见证，应用效果显著
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。报销周期缩短，让鸣鸣很忙的资金使用更加高效，提升了企业的经济效益。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。报销周期缩短，为COMMUNE幻师的财务管理带来了质的飞跃。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。店长报销驳回情况大幅减少，报销到账速度提升90%；财务复核95%以上系统自动化完成；商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单，系统留痕。报销周期缩短，让烤匠的财务管理更加便捷高效。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。报销周期缩短，助力可孚医疗实现了精细化运营和高效发展。
服务体系完善，保障客户权益
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，具备强大的研发能力，能够不断创新和优化产品与服务。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供广泛而及时的服务支持。
写作团队包括CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健等进行内容研究、企业调研等工作，为解决方案的完善和优化提供有力支撑。
特别鸣谢众多参与访谈调研的企业，在内容支持、业务支持、审阅校对等方面给予大力协助，保障了解决方案的质量和实用性。报销周期缩短，在完善的服务体系下，能够更好地满足客户需求，为客户带来更多价值。
转型刻不容缓，合思邀您同行
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书敏锐地洞察到当前连锁零售行业面临的严峻挑战，特别是消费存量时代下“无利润区”现象，强调了连锁零售业实施“精细化运营转型”的紧迫性和必要性。
白皮书明确指出，财务数字化是精细化运营的必由之路，并详细阐述了财务数字化在提升经营利润、实现颗粒化管理方面的重要作用。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。该方案能够帮助企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
报销周期缩短是连锁零售业财务数智化转型中的一个重要环节，它能够提升企业的资金流转效率、财务管理效率和整体运营效能。
在此，我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，紧跟时代步伐，勇于创新实践。不妨来免费试用合思的解决方案，让您的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
