在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，连锁零售企业的传统人工管理模式显得捉襟见肘，难以适应日益复杂多变的市场需求。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种管理方式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，而且缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场变化反应迟缓。随着企业对现金流重要性的认识不断加深，成本控制成为企业增加盈利、应对内外压力、求得生存的关键。从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，而财务数智化转型则成为了企业发展的必然选择。
合思：连锁零售业财务数智化综合解决方案领航者
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，深挖企业净利润。该方案覆盖多个角色，能够有效提升各层级的工作效率，让业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，以及管理决策层的业务主管、老板等，都能更加专注于业务开展。
合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。无论是连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理，还是零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的数据，都能被精准捕捉。通过对这些数据的分析和挖掘，企业可以更好地进行采购成本管理，优化采购策略，降低采购成本。
在数据赋能业务决策方面，合思的解决方案涵盖了费用处理、数据分析和 BI 呈现等多个环节。在费用处理环节，通过发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，确保费用的合理性和合规性；在数据分析环节，提供多维业务台账、门店经营 ROI、电商运营 ROI、营销投入 ROI、SKU/产品 ROI 等分析指标，为企业决策提供有力支持；在 BI 呈现环节，通过直观的图表和报表，让企业管理者能够清晰地了解业务现状。
合思财务数智化解决方案的核心竞争力
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在采购成本管理方面，财务人员可以通过对采购数据的分析，找出成本控制的关键点，为企业制定合理的采购计划。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在采购成本管理中，完善的分析体系可以帮助企业监控采购流程的各个环节，及时发现问题并进行调整。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要通过具备业务语言的系统工具呈现出来，让各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具能够为企业提供实时的采购成本数据，帮助企业管理者及时调整采购策略，降低采购成本。
合思方案在连锁零售业采购成本管理的成功实践
- 鸣鸣很忙：采购成本管理的高效变革
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，为企业的采购成本管理带来了显著的变化。该方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，能够更加专注于业务开展。同时，在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。通过这些功能，鸣鸣很忙的采购成本同比降低了 30%，在采购成本管理方面取得了显著成效。 - COMMUNE 幻师：精细化采购成本管理典范
COMMUNE 幻师引入合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了日常报销场景下 1 小时付款，当天关账，效率大幅提升。通过将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现可视化数据呈现。在采购成本管理方面，COMMUNE 幻师通过合思系统对采购数据进行分析，优化采购流程，降低采购成本。2.5 个财务人力成本覆盖 100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，1 年将门店的人工成本率由 25%降至 21%，为集团节省 4000 – 5000 万/年，体现了精细化采购成本管理的重要性。 - 烤匠：释放店长精力助力采购成本管理
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，释放了店长事务性工作精力，使他们能够全情投身于门店运营中。在采购成本管理方面，烤匠通过合思系统对采购流程进行优化，提高了采购效率，降低了采购成本。报销到账速度提升 90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初 5 号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，同时也为采购成本管理提供了有力支持。 - 可孚医疗：数据驱动的采购成本管理
可孚医疗通过合思费控、合思 BI 搭建 SKU 级别的 UE 模型，实现了互联网营销精细化运营。在采购成本管理方面，可孚医疗通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况，指导营销策略制定。月均 17000 + 笔费用处理，财务部人效提升 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升 90 天。通过数据驱动的采购成本管理，可孚医疗能够更加精准地控制采购成本，提高企业的盈利能力。
抓住机遇，选择合思开启采购成本管理新征程
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其在财务数智化领域的实力。
在当前经济环境下，财务数智化是连锁零售业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化深挖企业的净利润，激发新的增长动能。而合思在连锁零售业的采购成本管理方面具有丰富的经验和成功案例，能够为企业提供专业的解决方案。
合思成立于 2014 年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有广泛的生态连接和丰富的实践经验。合思在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供专业的服务和支持。如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案在采购成本管理方面的信息，欢迎拨打联系电话 400 – 105 – 6505，或者访问网站 www.hosecloud.com，还可以免费试用我们的解决方案，开启采购成本管理的新篇章。
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