在企业数字化转型的浪潮中，众多企业都在积极探索适合自身的发展路径。北京动力源科技股份有限公司便是其中的佼佼者。该公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，是一家拥有3000名员工的高端制造企业。这样一家实力雄厚的企业，在发展过程中也面临着诸多挑战，尤其是在财务数字化转型方面有着迫切的需求。而合思凭借其专业的差旅管理数字平台，为动力源提供了卓越的解决方案。
业务迷局：传统模式下的动力源痛点
在当今竞争激烈的市场环境下，企业财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了企业发展的关键。动力源在业务发展过程中，业务场景日益复杂，传统的财务管理方式已经难以有效应对。
在费用管控方面，传统方式效率低下，难以对每一笔费用进行精准把控。报销流程也存在诸多问题，员工需要花费大量时间整理报销单据，财务人员审核报销也需要耗费大量精力，且合规性难以保障。这些问题不仅影响了企业的运营效率，还增加了企业的管理成本。动力源急需一套先进的差旅管理数字平台来解决这些难题，实现财务数字化转型。
方案之光：合思差旅管理数字平台的精准出击
合思针对动力源的痛点，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的管家，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是发挥了巨大的作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这就好比搭建了一座桥梁，让原本孤立的系统实现了互联互通，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。有了合思的差旅管理数字平台，动力源在财务管理上看到了新的希望。
落地之径：专业系统推进方案实施
合思在为动力源实施解决方案时，展现出了高度的专业性和系统性。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了系统的对接和数据的流通。这就像是给动力源的财务系统安装了一个智能中枢，让各个环节能够高效协作。
同时，合思利用其智能对账引擎与上下游协同门户，解决了企业对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。在传统模式下，这三流往往难以同步，导致企业财务管理混乱。而合思的差旅管理数字平台就像一把精准的手术刀，将这个难题轻松化解，让动力源的财务管理更加规范、高效。
成效之喜：数据见证方案显著效益
经过一段时间的实施，合思的差旅管理数字平台在动力源取得了显著的成效。从数据上看，实现了300%的效率提升，大大提高了企业财务相关工作的处理速度。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，财务人员能够更快速地完成各项工作。
在人员成本方面，节约了50%。这意味着动力源减少了不必要的人力投入，将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期也缩短了3周，这一改变提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再为漫长的报销周期而烦恼，能够更加专注于工作。这些实实在在的数据，充分证明了合思差旅管理数字平台的有效性。
客户之声：动力源对合思方案高度认可
动力源对合思的差旅管理数字平台给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务。动力源表示，合思的解决方案就像是一场及时雨，为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。有了合思的差旅管理数字平台，动力源在财务管理上更加得心应手，能够更好地应对市场变化。
北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，是一次成功的范例。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已经服务超7000家企业付费客户，帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。其差旅管理数字平台凭借卓越的性能和专业的服务，赢得了众多企业的信赖。
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