在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。精细化运营成为连锁零售企业突破瓶颈、实现可持续发展的关键。合思敏锐地洞察到这些行业痛点,精心打造了一系列财务数智化解决方案,为连锁零售业的转型升级注入强大动力。
传统模式痛点突显
连锁零售业的传统人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。财务管理往往依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度缓慢,准确性难以保证,决策也常常滞后。
在运营方面,连锁零售企业面临着一系列难题。在消费者运营上,投入与回报的评估困难重重,企业难以精准衡量营销活动的效果;产品利润核算不清,无法明确哪些产品真正为企业带来了利润;营销活动收益率测算困难,使得企业在制定营销策略时缺乏科学依据。
合思全流程解决方案
合思深入连锁零售业的各个环节,提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这些方案犹如一张精密的大网,将连锁零售企业的各个业务板块紧密连接起来。
合思的解决方案涵盖了多个方面。连锁零售业综合解决方案,为企业提供全面的财务管理支持;连锁门店业财管理解决方案,聚焦门店的财务管理,实现业财一体化;全域营销ROI提升解决方案,帮助企业提高营销活动的投资回报率。通过这些解决方案,合思赋能企业管理决策,深挖企业净利润。
核心功能铸就优势
合思的解决方案具有独特的核心功能与显著优势,为连锁零售企业的发展提供了坚实的保障。
1. 专业人才:业财翻译官
人才是企业发展的灵魂。合思拥有专业的财务人员,他们就像“业财翻译官”,能够将复杂的业务数据转化为可量化的决策依据。他们深入了解连锁零售业务,将财务数据与业务数据有机结合,为企业的决策提供有力支持。
2. 分析体系:业财骨架支撑
体系是企业运营的骨架。合思构建了贯穿业财流程的分析体系,确保数据的准确、及时、完整且流转顺畅。这个体系就像企业的神经系统,能够及时传递信息,让企业管理者对企业的运营状况了如指掌。
3. 业务融合:数据流转动力
业务是企业的血肉。合思遵循业务规律,将业务与数据紧密结合,带动数据的高效流转。通过对业务数据的深入分析,企业能够更好地了解市场需求,优化业务流程,提高运营效率。
4. 工具赋能:科学决策助手
工具是企业的皮肤。合思提供直观、可量化的呈现方式,帮助管理者进行科学决策。这些工具就像企业的眼睛,让管理者能够清晰地看到企业的运营数据,从而做出更加明智的决策。
5. 多角色提效:专注核心业务
合思的解决方案涵盖了业务终端、运营中台、管理决策等多个角色,能够让各角色更加专注于核心业务的开展。通过提高各角色的工作效率,企业能够实现整体运营效率的提升。
6. 数据采集:掌握业务动态
合思实现了业财数据的高效采集,全面覆盖连锁门店和零售营销的各个阶段及场景。企业能够及时掌握业务动态,做出快速响应。无论是门店的销售数据,还是营销活动的效果数据,都能够实时反馈给企业管理者。
7. 数据赋能:挖掘企业利润
通过费用处理、数据分析、BI呈现等手段,合思为企业提供数据驱动的决策支持,挖掘企业净利润。数据驱动的决策支持能够帮助企业管理者更加准确地把握市场趋势,优化资源配置,提高企业的盈利能力。
成功案例彰显实力
合思的解决方案已经在众多连锁零售企业中得到了成功应用,为企业带来了显著的效益。
– 鸣鸣很忙:实现成本节约
鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案,成功解决了财务报销流程低效的问题。通过实现门店标准化落地,企业实现了财务数字化,年节约成本5000万。数据驱动的决策支持让企业能够更加精准地控制成本,提高运营效率。
– COMMUNE幻师:提升财务效率
COMMUNE幻师通过合思费控等解决方案,实现了财务数字化。日常报销能够在1小时内付款、当天关账,年节约成本5000万。数据驱动的决策支持让企业的财务管理更加高效,为企业的发展提供了有力保障。
– 烤匠·麻辣烤鱼:提高门店人效
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控优化报销流程,释放了店长的精力,提高了门店人效。财务为业务增长加速,数据驱动的决策支持让企业能够更加科学地分配资源,提高门店的运营效率。
– 可孚医疗:实现精细化运营
可孚医疗利用合思费控和BI实现了SKU级精细化运营,产出日利润报表,指导全网营销策略。数据驱动的决策支持让企业能够更加精准地了解市场需求,优化产品策略,提高市场竞争力。
连锁零售转型正当时
连锁零售业的财务数智化转型迫在眉睫。合思凭借专业的解决方案和丰富的成功实践案例,能够为企业提供数据驱动的决策支持,助力企业挖出净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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