在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控支出，对企业净利润有着重要影响。合思敏锐洞察这一市场需求，推出相关解决方案，助力企业解决差旅管控难题，通过科学的预算调整策略，为企业挖掘更多净利润。
行业痛点：探寻“净利润黑洞”
在当下的商业环境中，企业净利润增长困难，存在一些阻碍利润提升的因素，我们可以将其称为“净利润黑洞”。比如惯性思维使得企业在差旅管理上墨守成规，业财脱节导致财务数据与业务实际情况不匹配，预算失控更是让成本如脱缰野马。
差旅成本是企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本。在企业现金流支出里，差旅支出占总运营成本的比例在10% – 40%之间波动，在高频差旅支出的行业，差旅费用更是能达到企业运营成本的20%以上。
企业在差旅管理方面面临着诸多问题。差旅成本居高不下，企业采用硬控手段又会影响员工体验。当下沉市场成为企业拓展的新方向时，差旅管控也需要下沉到区县维度，这给企业带来了新的挑战。企业出海则面临国际差旅管理难题，线下消费管控存在盲区，数电票时代的合规风险也让企业头疼不已。这些问题都迫切需要科学的预算调整策略来解决。
解决方案概述：一站式差旅管控新路径
合思为企业量身定制一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案。通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，覆盖从线上到线下、从国际到国内的全场景，实现全流程管控、全产业链优化和全员参与。这一方案为企业提供了科学的预算调整策略，让企业在差旅管理上更加游刃有余。
在这个方案中，合思打破了传统差旅管理的局限，将各个环节有机整合，形成一个闭环的管理体系。无论是线上的预订，还是线下的消费，都能在这个体系中得到有效的管控，为企业的预算调整提供了坚实的基础。
核心功能亮点：多元优势铸就卓越方案
线上线下结合：无缝覆盖差旅场景
合思的解决方案实现了差旅、采购、补助的全覆盖。其易商卡线下消费解决方案，更是让报销补贴、对账结算、凭证生成实现自动化。
线上的便捷预订与线下的高效消费管理相结合，让企业员工在差旅过程中无需为繁琐的报销流程烦恼。这种线上线下结合的模式，为企业的预算调整策略提供了更精准的数据支持，让企业能够更好地控制差旅成本。
国内外资源整合：拓展全球差旅版图
合思整合了众多优质资源，接入全球近200万 + 酒店，覆盖73个热门国家。同时，还有聚合用车服务和多语言版本。
企业无论是在国内拓展业务，还是出海发展，都能借助合思的全球资源，实现差旅的高效管理。这不仅提升了企业的国际竞争力，也为企业的预算调整提供了更广阔的空间。
管控与体验兼顾：平衡成本与员工满意度
合思具备智能差标、优惠券、合力省、买贵赔等功能。订单实时占预算，还有多账户管理和差旅分析报告及风控类BI看板。
智能差标可以根据企业的预算调整策略，合理控制成本；优惠券和合力省等功能则能激发员工主动省钱的积极性；买贵赔让员工在消费时更加放心。多账户管理和差旅分析报告及风控类BI看板，让企业管理者能够实时掌握差旅情况，及时调整预算。
AI规划：开启智能差旅新时代
合思拥有AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等。
AI行程助手可以根据员工的出行需求，智能规划最佳行程；AI自动下单助手提高了预订效率；AI风控能够实时监控差旅过程中的风险；AI报告助手则为企业管理者提供详细的分析报告，为预算调整策略提供科学依据。
用户收益：预算调整策略带来的多重价值
合思的解决方案帮助企业降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。通过科学的预算调整策略，为企业带来了实实在在的收益。
合力省计划让员工主动参与到省钱行动中来，降低超标订单，节省差旅预算。智能差标管控在合理控制成本的同时，提升了员工出差体验。利用AI技术，提升了差旅管控效率和员工体验。这些收益都与企业的预算调整策略紧密相关，让企业在差旅管理上实现了双赢。
典型场景：精准应对差旅管理难题
从硬控到智控：提升差旅管理质量
企业在硬控差旅成本时，往往会面临员工体验差、合规风险等问题。合思提供从硬控到智控的转变方案，通过预算调整策略，实现差旅成本的合理控制，同时提升员工满意度和合规性。
下沉市场精细化管理：拓展业务新空间
企业拓展下沉市场，差旅管控需下沉到区县维度。合思可实现精细化管理，根据不同地区的特点，制定科学的预算调整策略，确保企业在下沉市场的差旅管理高效有序。
出海差旅管理：整合全球资源
企业出海面临国际差旅管理难题，合思整合全球资源，提供多语言服务和全流程管控。通过合理的预算调整策略，让企业在海外市场的差旅管理更加顺畅。
线下消费管控：消除盲区，确保合规
线下差旅费用管控存在盲区，合思易商卡解决线下消费合规透明问题。通过预算调整策略，对线下消费进行精准控制，让企业的每一笔差旅费用都清晰可见。
数电票时代合规管理：建立电子会计档案
数电票时代，企业面临会计凭证管理难题，合思助力企业建立电子会计档案管理系统。通过科学的预算调整策略，确保企业在数电票时代的财务管理合规、高效。
客户成功案例：预算调整策略的实践验证
完善差旅制度，加强监控
某企业员工存在违规差旅消费的情况。应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现大量违规情况。企业以此为契机，完善差旅制度并加强监控，实施科学的预算调整策略，有效控制了差旅成本。
下沉市场差旅管控优化
某连锁零售企业业务下沉后，与合思合作制定全新差旅管控方案。将差标管控下沉至区县维度，在差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额下降。这一成果得益于合理的预算调整策略，让企业在拓展下沉市场的同时，实现了差旅成本的有效控制。
节省差旅费，提升效益
合思合力省项目，使用企业超标订单占比下降，累计节省差旅费。通过预算调整策略，激发员工的节约意识，实现了企业和员工的双赢。
面对当前企业差旅管控的诸多挑战，合思的解决方案具有显著优势和价值。科学的预算调整策略，能够帮助企业更好地控制差旅成本，提升运营效率。企业应抓住机遇，选择合思的解决方案，实现差旅管理的智控，挖掘更多净利润。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启差旅管控新征程。
