在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业竞争愈发激烈。传统的财务管理模式弊端也日益凸显，数据处理速度迟缓，准确性难以保证，决策往往滞后于市场变化。连锁零售企业要想提升盈利能力和竞争力，进行财务数智化转型已迫在眉睫。而费用控制流程优化，正是财务数智化转型中的关键一环。
解决方案：数智领航连锁零售财务新征程
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其卓越的创新能力和深厚的技术底蕴，为连锁零售业带来了全新的财务数智化解决方案。
合思基于广泛连接的生态体系，构建了一个高效协同的财务服务网络。这种广泛连接能够整合各方资源，让连锁零售企业在财务运营中与上下游合作伙伴实现无缝对接。同时，双轮驱动的模式创新为企业的财务数智化转型提供了强大动力。一方面，技术创新不断提升产品的性能和功能；另一方面，服务创新则根据企业的实际需求提供个性化的解决方案。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是独具特色。它为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化服务。从连锁门店的日常运营到零售营销的各个环节，都能实现财务数据的实时采集、精准处理和智能分析。通过这种全流程的服务，企业能够有效优化费用控制流程，挖出更多净利润。
核心功能：多维度赋能连锁零售财务高效运转
- 多角色提效：释放全员业务潜能
合思的解决方案覆盖了业务终端、运营中台和管理决策等多个角色。在业务终端，店长、区域经理等人员可以更加专注于业务开展。通过合思的系统，他们无需再为繁琐的财务事务分心，能够将更多的精力投入到门店的运营和管理中。
在运营中台，品牌营销、电商运营等人员可以及时获取准确的财务数据，为营销活动的策划和执行提供有力支持。他们可以根据财务数据调整营销策略，提高营销效果，从而提升企业的市场竞争力。
对于管理决策层，业务主管、老板等能够通过合思的系统实时掌握企业的财务状况和业务动态。他们可以基于准确的数据做出科学的决策，避免决策的盲目性和滞后性。这种多角色的提效，让连锁零售企业的各个环节都能高效运转，实现费用控制流程优化。
- 业财数据高效采集：洞察业务全景动态
合思的系统涵盖了连锁门店和零售营销的各个环节。在连锁门店方面，无论是直营店还是加盟店，从开店筹备到日常运营，再到异常情况处理，合思都能实时采集相关的财务数据。通过对这些数据的分析，企业可以及时发现门店运营中存在的问题，并采取相应的措施进行调整。
在零售营销环节，实体与网络营销活动的各个方面，如品牌活动、营销推广、新媒体营销等，合思都能进行全面的数据采集。企业可以通过这些数据了解营销活动的效果，评估投入产出比，从而优化营销资源的配置。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为费用控制流程优化提供坚实的数据基础。
- 数据赋能业务决策：挖掘企业利润潜力
合思的系统具备强大的费用处理和数据分析能力。在费用处理方面，系统可以进行发票核验、费标校验等操作，确保费用的合规性和准确性。同时，系统还能对费用进行分类和统计，为企业的费用控制提供依据。
在数据分析方面，合思的系统可以生成多维业务台账和各类ROI分析报告。通过对这些数据的深入分析，企业可以发现潜在的利润增长点，挖掘企业的净利润。此外，系统还能通过BI呈现的方式，将复杂的数据以直观的图表和报表形式展示给企业管理者，让他们能够快速理解数据背后的含义，做出科学的决策。通过数据赋能业务决策，企业能够实现费用控制流程优化，提升盈利能力。
应用场景与案例：实战见证合思卓越成效
- 鸣鸣很忙：数智转型节约成本典范
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”等知名品牌，全国门店数量超过10000家。在引入合思无需报销解决方案之前，企业面临着诸多财务难题。差旅报销与申请脱节，导致报销流程繁琐，效率低下；门店发票审核回收难，增加了财务人员的工作量和管理成本；私车公用管控弱，存在费用浪费的现象。
引入合思的解决方案后，这些问题得到了有效解决。合思的系统实现了差旅报销的自动化，申请与报销流程无缝对接，大大提高了报销效率。同时，系统能够对门店发票进行智能审核和回收，降低了管理成本。在私车公用管控方面，合思的系统通过设置合理的费用标准和审批流程，有效控制了费用支出。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙年节约成本达5000万，实现了费用控制流程优化。
- COMMUNE幻师：直营连锁财务高效运营标杆
COMMUNE幻师作为直营餐酒连锁品牌，对财务运营的效率和准确性有着较高的要求。在引入合思费控等系统之前，企业的付款流程繁琐，关账时间长，无法及时提供门店的财务报表。
引入合思的系统后，COMMUNE幻师实现了1小时付款、当天关账的高效运营。系统能够实时采集门店的财务数据，自动生成财务报表。每月提供门店税前利润报表，让企业管理者能够及时掌握门店的经营状况。通过合思的解决方案，COMMUNE幻师年节约成本5000万，有效优化了费用控制流程。
- 烤匠·麻辣烤鱼：门店报销体验与效益双提升
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，门店的报销体验得到了显著优化。传统的报销方式需要员工填写大量的表格，提交繁琐的凭证，审批流程漫长。合思的系统实现了报销的线上化和自动化，员工只需在手机上提交报销申请，系统会自动进行审核和处理。
同时，合思的系统还能对门店的费用进行精细化管理。通过对费用数据的分析，企业可以发现费用支出的不合理之处，并采取相应的措施进行调整。这不仅提高了门店的人效，还为财务精细化经营分析提供了数据支持。通过财务精细化经营分析，企业可以指导业务动作，实现费用控制流程优化。
- 可孚医疗：互联网营销精细化运营典范
可孚医疗通过搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。合思的系统能够实时采集和分析营销数据，产出日利润报表。企业可以根据这些数据及时调整营销策略，提高营销效果。
同时，合思的系统还提升了财务审核、分摊、制表的效率。传统的财务审核和制表工作需要大量的人力和时间，而且容易出现错误。合思的系统通过自动化和智能化的处理，大大提高了工作效率和准确性。通过合思的解决方案，可孚医疗实现了费用控制流程优化，提升了企业的盈利能力。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，合思凭借其专业的解决方案、强大的核心功能和众多成功案例，能够帮助企业有效应对挑战，实现费用控制流程优化，提升盈利能力。
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