差旅管理效率提升:合思助力企业降本增效新路径

疫情退潮之后,2023年企业商旅消费领域犹如一片波澜壮阔的海洋,呈现出万千变化。合思精心发布的《2023费控及差旅趋势分析报告》,宛如一座明亮的灯塔,为企业照亮了应对费控及差旅问题的前行之路,揭示了这一市场的现状、痛点以及未来的发展趋势。

差旅管理效率提升:合思助力企业降本增效新路径
疫情退潮之后,2023年企业商旅消费领域犹如一片波澜壮阔的海洋,呈现出万千变化。合思精心发布的《2023费控及差旅趋势分析报告》,宛如一座明亮的灯塔,为企业照亮了应对费控及差旅问题的前行之路,揭示了这一市场的现状、痛点以及未来的发展趋势。

市场形势:差旅复苏浪潮涌动

2023年1 – 7月,差旅消费市场迎来了强劲的复苏。差旅消费总体金额同比大幅增加220.11%,环比也上涨了95.49%;交易单量同比增加160.40%,环比上涨61.36%。各行业消费金额同比增速居高不下,飞机、酒店、火车、用车、用餐等业务消费金额同比增速均在160%以上。

然而,这片复苏的浪潮并未完全恢复到疫情前2019年的高点。而且,市场呈现出量价齐涨的态势,不同行业、业务线以及区域之间存在着较大的差异。企业在这片复杂的市场环境中,犹如航行在波涛汹涌大海中的船只,需要精准的导航才能平稳前行。差旅管理效率提升成为企业在这场复苏浪潮中迫切需要解决的问题。

痛点分析:企业差旅困境凸显

在业务拓展和成本控制的天平上,企业陷入了纠结。在当前经济环境下,企业面临着前所未有的降本增效压力。

成本高的问题日益凸显。人均商务消费金额不断升高,超标订单量明显增加。这就像是企业在差旅支出的道路上不断背负着沉重的包袱,每一步都走得异常艰难。

效率低也是企业面临的一大难题。发票、单据处理耗时费力,许多企业缺乏自动控制系统,多数企业甚至未上线统一订票平台。这使得企业的差旅管理工作犹如陷入了一个繁琐的迷宫,员工和财务人员在其中迷失方向,差旅管理效率提升成为遥不可及的梦想。

管控难更是让企业头疼不已。综合管控痛点突出,订单超标管控压力大,发票合规风险突出。企业在差旅管理的过程中,就像是在走钢丝,稍有不慎就会面临各种风险。

解决方案整体策略概述:数字化引领差旅变革

企业若想摆脱差旅管理的困境,实现差旅管理效率提升,数字化建设是必由之路。企业可以构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等。

通过这些数字化系统的建设,企业能够实现差旅管理的全流程数字化,从申请、预订到报销,每一个环节都能够实现高效、精准的管理。同时,企业还需要增加员工的参与度,让员工成为差旅管理效率提升的积极推动者。只有员工积极配合,数字化系统才能发挥出最大的功效,企业才能实现降本增效、可持续发展的目标。

核心模块:精细管控提升效率

  • 预算管控:精准把控消费闸门
    预算管控是差旅管理的重要环节。企业对商务消费事前申请单、订单、报销环节进行全面的预算管控。通过预算管控,企业能够在源头上控制差旅成本,避免不必要的支出。在申请环节,员工需要根据预算进行合理的申请;在订单环节,系统会对订单金额进行实时监控,确保不超过预算;在报销环节,严格按照预算进行审核。这样一来,企业就能够像一位精明的管家,精准地把控差旅消费的闸门。

  • 差标控制:自动护航合规消费
    98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。这一功能就像是一位忠诚的卫士,时刻守护着企业的差旅合规。系统会根据企业设定的差旅标准,自动对员工的消费进行审核。一旦发现超标消费,系统会及时发出预警,提醒员工和财务人员进行处理。通过差标控制,企业能够确保员工的差旅消费在合理的范围内,有效降低合规风险,提升差旅管理效率。

  • 精益消费:创新策略节省成本
    企业可以采用同性同住、提前预定等创新策略,尝试合思商城“合力省”。同性同住能够有效降低住宿成本,提前预定则可以享受更多的优惠。合思商城“合力省”为企业提供了更多的省钱途径,企业可以在商城中选择性价比更高的产品和服务。通过这些精益消费策略,企业能够在不降低差旅品质的前提下,实现差旅成本的大幅降低。

  • 数智健体:科技赋能高效运营
    实现单据免打印、线上支付,提高自动生成记账凭证企业占比。这一系列举措就像是给企业的差旅管理注入了一剂强心针,让企业的运营更加高效。单据免打印减少了纸张的浪费,提高了环保意识;线上支付方便快捷,减少了员工的等待时间;自动生成记账凭证则大大提高了财务人员的工作效率。通过数智健体,企业能够摆脱传统差旅管理的繁琐流程,实现差旅管理的智能化、高效化。

  • 深化分析:洞察数据挖掘价值
    关注合思BI中核心费用、差旅支出等分析主题。合思BI就像是企业的一双智慧之眼,能够帮助企业深入洞察差旅数据背后的价值。通过对核心费用和差旅支出的分析,企业能够发现差旅管理中的问题和潜在的优化空间。例如,企业可以分析不同部门、不同项目的差旅支出情况,找出费用过高的原因,并采取相应的措施进行优化。通过深化分析,企业能够实现差旅管理的精细化和科学化,进一步提升差旅管理效率。

竞争优势:合思实力铸就卓越

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,是专精特新企业。自成立以来,合思累计融资超15亿元人民币,这充分显示了市场对合思的认可和信心。

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的研发实力和广泛的服务网络,使得合思能够为企业提供更加优质、高效的服务。

目前,已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。这些数据充分证明了合思在市场上的卓越地位和强大的竞争力。选择合思,企业就能够借助合思的专业能力和先进技术,实现差旅管理效率提升。

成功案例:实践见证卓越成效

  • L4级无需报销上市公司:效率飞升成本骤降
    某L4级无需报销上市公司与合思合作后,取得了显著的成效。员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%。这一巨大的提升得益于合思先进的数字化系统和精细化的管理方案。通过合思的系统,员工可以随时随地进行报销申请,系统自动审核,大大缩短了报销时间。同时,财务人员的工作也得到了极大的简化,人力成本自然降低。差旅管理效率提升为企业的发展注入了强大的动力。

  • 连锁经营上市公司:满意度提升投诉率降低
    某连锁经营上市公司在引入合思的解决方案后,财务部投诉率降低了80%,员工满意度达100%。合思的系统为企业提供了便捷、高效的差旅管理体验。员工在差旅过程中遇到的问题能够得到及时解决,报销流程更加顺畅,这使得员工的满意度大幅提升。同时,财务部的工作压力也得到了缓解,投诉率自然降低。差旅管理效率提升让企业的内部管理更加和谐稳定。

  • 某企业:成本优化效果显著
    某企业与合思合作后,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。合思的精益消费策略和差标控制功能在这家企业得到了充分的体现。通过同性同住、提前预定等策略,企业降低了住宿成本;通过差标控制,企业有效减少了超标订单的数量。差旅管理效率提升为企业节省了大量的成本。

  • 流程自动化:满意度与效率双提升
    某企业实现流程自动化后,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。合思的数智健体方案让企业的差旅管理流程更加自动化、智能化。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,会计审核也更加高效。差旅管理效率提升让企业的员工和财务人员都感受到了实实在在的好处。

服务体系:全方位护航企业发展

合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思拥有敏捷的财务收支管理平台,能够为企业提供一站式的差旅管理解决方案。

企业可以通过400 – 999 – 8293、www.hosecloud.com获取免费在线体验等服务。合思的服务体系就像是一艘坚固的航母,为企业在差旅管理的海洋中保驾护航。无论是大型企业还是中小企业,都能够在合思的服务体系中找到适合自己的解决方案,实现差旅管理效率提升。

在当前经济环境下,企业降本增效压力长期存在,低碳发展成为趋势。合思凭借其全面的财务数智化服务、成功的实践案例和完善的服务体系,为企业提供了有效的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也想提升企业的差旅管理效率,不妨免费试用合思的产品和服务,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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