连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖掘净利润

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业竞争愈发激烈。传统财务管理模式的弊端也日益凸显,数据处理速度缓慢,导致决策滞后,难以适应快速变化的市场需求。在这样的背景下,连锁零售企业亟需进行财务数智化转型,以提升自身的竞争力和盈利能力。

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖掘净利润
在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业竞争愈发激烈。传统财务管理模式的弊端也日益凸显,数据处理速度缓慢,导致决策滞后,难以适应快速变化的市场需求。在这样的背景下,连锁零售企业亟需进行财务数智化转型,以提升自身的竞争力和盈利能力。

解决方案:全流程财务数智化服务赋能连锁零售

合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化服务。这一服务体系旨在帮助企业深入挖掘潜力,挖出更多净利润。

合思的解决方案打破了传统财务管理的局限,实现了业务与财务的深度融合。通过广泛连接各类业务系统和数据源,合思能够实时获取和处理业务数据,为企业提供准确、及时的财务信息。同时,双轮驱动的模式创新,将技术创新与业务模式创新相结合,为企业提供更加灵活、高效的财务管理解决方案。而无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,则大大简化了财务流程,提高了工作效率,降低了管理成本。

核心功能:人才体系业务工具协同驱动财务数字化

  • 人才:财务数字化的灵魂
    人才是财务数字化的灵魂所在。优秀的财务人员能够深入挖掘和精准解读数据,为业务部门提供可量化的决策依据。他们不仅具备扎实的财务知识,还能够运用先进的数据分析工具和方法,对企业的财务状况和经营成果进行全面、深入的分析。通过与业务部门的紧密合作,财务人员能够将财务数据转化为有价值的业务信息,帮助企业制定更加科学、合理的发展战略。

  • 体系:财务数字化的骨架
    体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系确保了数据的准确、及时、完整,并能够实现数据的顺畅流转。合思建立了一套完善的财务分析体系,涵盖了预算管理、成本控制、绩效管理等多个方面。通过对业务数据的实时监控和分析,合思能够及时发现企业运营中存在的问题,并提供相应的解决方案。同时,该体系还能够与企业的其他管理系统进行集成,实现数据的共享和协同,提高企业的管理效率。

  • 业务:财务数字化的血肉
    业务是财务数字化的血肉。合思将业务过程与数据有机结合,遵循业务规律,带动数据流转。通过对业务流程的深入了解和分析,合思能够为企业提供个性化的财务管理解决方案。例如,在连锁零售业中,合思可以根据不同门店的经营特点和需求,制定不同的预算方案和成本控制策略。同时,合思还能够通过数据分析,为企业提供业务优化建议,帮助企业提高运营效率和盈利能力。

  • 工具:财务数字化的皮肤
    工具是财务数字化的皮肤。合思以直观、可量化的方式呈现财务数字化成果,帮助管理者科学决策。合思提供了一系列先进的财务管理工具,如费用管理系统、数据分析平台、BI 报表工具等。这些工具能够帮助企业实现费用的自动化审批、数据分析的可视化和决策的智能化。例如,合思的费用管理系统可以实现差旅自动化审批,大大提高了审批效率,减少了人为错误。同时,数据分析平台和 BI 报表工具可以为管理者提供实时、准确的财务信息和业务数据,帮助他们做出更加科学、合理的决策。

此外,合思还具备多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等优势。它可以进行费用处理、数据分析和 BI 呈现,为企业提供全方位的财务管理支持。

应用场景与案例:成功实践见证合思实力

  • 鸣鸣很忙:差旅与门店管理的数智化变革
    鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”等知名品牌,全国门店超 10000 家。在引入合思无需报销解决方案之前,企业面临着诸多管理难题。差旅报销与申请脱节,发票审核回收难,私车公用管控弱等问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。

合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的改变。通过实现差旅自动化审批,差旅无需报销,员工可以更加便捷地进行差旅申请和费用报销,大大提高了工作效率。同时,门店发票统一回收管理和车补金额自动计算,不仅降低了管理成本,还提高了数据的准确性和及时性。实施合思解决方案后,鸣鸣很忙年节约成本 5000 万,督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。

  • COMMUNE 幻师:提效降本的财务数智化典范
    COMMUNE 幻师是一家全时段餐酒吧直营连锁品牌。在财务管理方面,它面临着流程繁琐、数据处理不及时等问题。通过合思费控、银企直联、合思档案等功能的应用,COMMUNE 幻师实现了至多 24h 完成从提报到归档,日常报销 1 小时付款,当天关账。

同时,通过合思费控、合思 BI 实现数据线上化、系统集成、融合和分析,每月提供门店税前利润报表。这使得企业能够更加及时、准确地了解门店的经营状况,做出科学的决策。实施一年后,门店人工成本率由 25%降至 21%,节省 4000 – 5000 万/年。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:精细化经营分析提升门店人效
    烤匠·麻辣烤鱼坚持直营模式,对财务精细化经营分析有着较高的要求。合思费控助力烤匠·麻辣烤鱼实现了财务精细化经营分析,月初 5 号提供上月各门店报表,为业务决策提供了有力的支持。

此外,合思费控还释放了店长的精力,提高了门店人效。报销到账速度提升 90%,95%以上系统自动化完成凭证录入。通过差旅自动化审批等功能,烤匠·麻辣烤鱼的财务管理效率得到了极大的提升。

  • 可孚医疗:数据驱动决策实现精细化运营
    可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业。在互联网营销精细化运营方面,可孚医疗面临着数据整合和分析的挑战。通过合思费控、合思 BI 搭建 SKU 级 UE 模型,可孚医疗实现了互联网营销精细化运营。

产出日利润报表,保障了合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策。同时,提升了财务审核、分摊、制表效率,单据时效从 30 天压缩至 5.5 天,报表产出时效提升 90 天。差旅自动化审批等功能也为可孚医疗的财务管理带来了便利,提高了企业的运营效率。

连锁零售业正处于一个关键的发展阶段,面临着前所未有的机遇和挑战。财务数智化转型势在必行,它是企业提升竞争力和盈利能力的重要途径。合思凭借其专业的解决方案、强大的核心功能和众多成功案例,能够帮助连锁零售企业有效应对挑战,挖出更多净利润。

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captaincaptain
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