合思助力连锁零售业提升预算执行情况,挖掘净利润

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,让企业获取新客户的难度与日俱增。在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端也愈发凸显。预算执行情况往往不尽如人意,数据处理速度缓慢,准确性较低,导致决策滞后,难以适应市场的快速变化。连锁零售企业亟需一套有效的解决方案,来应对这些挑战,挖掘潜在的利润空间。

合思助力连锁零售业提升预算执行情况,挖掘净利润
在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,让企业获取新客户的难度与日俱增。在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端也愈发凸显。预算执行情况往往不尽如人意,数据处理速度缓慢,准确性较低,导致决策滞后,难以适应市场的快速变化。连锁零售企业亟需一套有效的解决方案,来应对这些挑战,挖掘潜在的利润空间。

全流程破局连锁零售困局

合思深入连锁零售业的各个环节,精心打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案涵盖了多个方面,旨在全方位赋能连锁零售企业的管理决策,帮助企业改善预算执行情况,挖出更多净利润。

其中,连锁零售业综合解决方案,对企业的整体运营进行全面梳理和优化。它从宏观层面把握企业的发展方向,协调各个部门之间的工作,确保企业的各项业务能够高效运转。通过这一方案,企业可以更好地控制预算,提高预算执行情况的准确性和效率。

连锁门店业财管理解决方案则聚焦于连锁门店的财务管理。它深入到门店的日常运营中,对每一笔业务进行精细化管理。从门店的采购、销售到库存管理,都能够实现精准的财务核算和分析。这有助于门店管理者及时了解预算执行情况,做出合理的决策,提高门店的盈利能力。

全域营销 ROI 提升解决方案专注于营销活动的投入产出比。在当今竞争激烈的市场环境下,营销活动的效果直接关系到企业的业绩。该方案通过对营销数据的深入分析,帮助企业优化营销资源的配置,提高营销活动的效果。从而在保证营销效果的前提下,合理控制营销预算,改善预算执行情况。

四大亮点构建核心优势

合思的解决方案具有四大核心功能亮点,这些亮点如同四颗璀璨的星星,照亮了连锁零售企业的财务管理之路,也有助于企业更好地掌握预算执行情况。

在人才方面,合思拥有一批专业的财务人,他们就像“业财翻译官”。这些专业人士凭借丰富的财务知识和敏锐的洞察力,深入挖掘和解读企业的数据。他们不仅仅是简单地处理财务数据,更重要的是能够将这些数据转化为对业务有价值的信息。通过对预算执行情况的分析,为业务部门提供精准的决策依据。例如,他们可以根据预算执行情况,分析出哪些业务环节存在成本浪费,哪些业务具有较大的发展潜力,从而为企业的决策提供有力支持。

在体系方面,合思构建了贯穿业财流程的分析体系。这一体系确保了数据的准确、及时和完整。从业务的前端到后端,每一个环节的数据都能够得到有效的收集和分析。各环节之间顺畅衔接,就像一条精密的生产线,确保了预算执行情况能够得到实时监控和反馈。无论是采购环节的成本控制,还是销售环节的收入分析,都能够在这个体系中得到清晰的呈现。

在业务方面,合思将业务过程与数据有机结合。它遵循业务的内在规律,带动数据的流转。在连锁零售企业中,业务活动复杂多样,每一个业务环节都产生着大量的数据。合思的解决方案能够将这些数据与业务活动紧密联系起来,让管理者能够通过数据了解业务的真实情况。例如,通过分析不同时间段的销售数据和预算执行情况,管理者可以了解到产品的销售趋势,及时调整库存和营销策略。

在工具方面,合思采用了具备业务语言的系统工具。这些工具能够直观、可量化地呈现财务数字化成果。对于管理者来说,无需具备专业的财务知识,就能够轻松理解系统所呈现的数据。通过这些工具,管理者可以实时监控预算执行情况,及时发现问题并采取措施加以解决。例如,系统可以通过图表和报表的形式,直观地展示企业的预算执行情况,让管理者一目了然。

多维度赋能用户收益

合思的解决方案为连锁零售企业带来了多维度的用户收益,同时也在多个方面改善了预算执行情况。

首先,实现了多角色提效。在传统的财务管理模式下,业务终端和运营中台的人员往往需要花费大量的时间和精力在繁琐的财务工作上。而合思的解决方案让这些人员能够更加专注于业务的开展。业务终端的员工可以将更多的时间用于销售和客户服务,运营中台的人员可以更好地进行业务规划和协调。通过提高工作效率,企业可以更好地控制人力成本,提高预算执行情况的合理性。

其次,实现了业财数据的高效采集。合思的解决方案能够及时掌握业务动态,涵盖了连锁门店和零售营销的各个阶段及场景。无论是门店的日常销售数据,还是营销活动的效果数据,都能够快速、准确地采集到系统中。通过对这些数据的分析,企业可以及时了解预算执行情况,发现潜在的问题并及时解决。例如,通过对门店销售数据的实时监控,企业可以发现哪些门店的销售额低于预算,从而及时调整营销策略。

最后,数据赋能业务决策。合思通过费用处理、数据分析和 BI 呈现等手段,深入挖掘企业的净利润。在预算执行过程中,费用的控制是关键。合思的解决方案可以对各项费用进行精细化管理,确保费用的支出符合预算要求。同时,通过对数据分析和 BI 呈现,企业可以更加直观地了解预算执行情况,发现业务中的潜在机会和风险。例如,通过分析不同产品的销售利润和预算执行情况,企业可以优化产品结构,提高盈利能力。

典型场景精准覆盖

合思的解决方案能够精准覆盖连锁零售企业的典型场景,在这些场景中密切关注预算执行情况。

在连锁门店方面,涵盖了从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期场景。在选址阶段,合思可以通过对市场数据和预算执行情况的分析,帮助企业选择最具潜力的门店位置。在装修阶段,通过对装修成本的预算控制和执行情况的监控,确保装修费用不超过预算。在开业和经营阶段,实时监控门店的销售数据和预算执行情况,及时调整经营策略。在监督和闭店阶段,对门店的整体运营情况和预算执行情况进行总结和分析,为企业的后续决策提供参考。

在零售营销方面,包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景。在品牌活动中,合思可以对活动的预算进行精细管理,监控活动的费用支出和预算执行情况。通过对活动效果的分析,评估活动的投入产出比,为后续的品牌活动提供经验和参考。在营销推广和新媒体营销方面,实时了解营销费用的使用情况和预算执行情况,优化营销资源的配置,提高营销效果。

成功案例见证卓越成效

合思的解决方案已经在众多连锁零售企业中取得了显著的成效,这些成功案例充分展示了合思在改善预算执行情况方面的强大能力。

鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案,成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。通过这一方案,企业实现了 99.9%以上的财务自动化。这不仅提高了财务工作的效率,还大大降低了人工成本。同时,采购成本同比降低了 30%。通过对采购预算执行情况的严格控制和优化,企业在保证采购质量的前提下,节约了大量的采购资金。

COMMUNE 幻师通过合思费控等系统,实现了至多 24 小时完成从提报到归档的流程。日常报销 1 小时付款、当天关账,大大提高了财务流程的效率。通过对费用预算执行情况的实时监控,企业年节约成本 5000 万。这一成效不仅改善了企业的财务状况,还提高了企业的资金使用效率。

烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了财务分析和报销流程。通过对预算执行情况的深入分析,企业提高了门店人效。财务部门不再仅仅是一个事后的核算部门,而是成为了业务增长的加速器。通过合理控制预算,烤匠·麻辣烤鱼在保证门店服务质量的前提下,实现了业务的快速增长。

可孚医疗借助合思费控和 BI 实现了 SKU 级日利润报告。通过对销售数据和预算执行情况的实时分析,企业可以及时了解每个产品的利润情况。这有助于企业优化营销策略,提高产品的盈利能力。同时,财务审核等效率得到了显著提升,报表产出时效提升了 90 天。这使得企业能够更加及时地掌握预算执行情况,做出合理的决策。

连锁零售业正处于变革的关键时期,合思的财务数智化解决方案为企业提供了强大的支持。它就像一把金钥匙,帮助企业打开了提升运营效率、挖掘净利润的大门。如果您也想提升企业的预算执行情况,优化财务管理,不妨立即行动。现在您可以免费试用合思的解决方案,拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com,与合思携手开启财务数智化之旅。

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captaincaptain
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