在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。连锁零售企业急需通过财务数智化转型来提升自身竞争力，挖掘更多的净利润。合思作为财务数字化服务的领导者，凭借其专业能力和丰富的经验，为连锁零售企业量身定制了针对性的解决方案，旗下的费控平台更是在其中发挥着重要作用。
行业痛点洞察：传统管理模式的困境
连锁零售业近年来市场增长迅速，但传统的人工管理模式已经难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致了一系列问题的出现。
数据处理方面，速度慢且准确性低。大量的财务数据需要人工录入和处理，不仅耗费大量的时间和人力，还容易出现错误。而且，这些传统的管理方式缺乏实时监控和分析能力，无法及时为企业提供准确的财务信息，导致决策滞后，企业在市场反应上也变得迟缓。
在运营层面，消费者、产品、营销活动的精细化运营存在诸多难题。投入产出难以评估，企业无法准确知道每一笔营销投入带来了多少实际收益；产品盈利情况不明，哪些产品真正为企业赚钱，哪些产品处于亏损状态，企业难以清晰把握；营销活动收益率测算延迟，使得企业无法及时调整营销策略，错过最佳的市场时机。而费控平台的出现，有望解决这些长期困扰连锁零售企业的问题。
解决方案全貌：全方位数智化转型之路
合思为连锁零售企业打造了全方位的财务数智化解决方案，其中费控平台是核心组成部分，具体涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案。
合思通过费控平台将人才、体系、业务模式和系统工具有机地连接起来，实现了效果、效益、效能的最大化。在这个过程中，企业能够真正实现业财融合，将业务数据与财务数据紧密结合，从而更好地挖掘净利润。费控平台作为整个解决方案的重要支撑，为企业的财务管理和业务运营提供了强大的技术保障。
核心优势剖析：费控平台的四大支柱
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人才：业财翻译官的智慧赋能
合思拥有优秀的财务人才，他们就像“业财翻译官”。这些专业人才能够将复杂的业务动作抽象成数据，再将这些数据还原成具体的业务指标。通过费控平台，他们为业务部门提供可量化的决策依据，让企业的决策更加科学合理。例如，在分析营销活动的效果时，他们可以通过费控平台的数据，准确计算出每一个营销渠道的投入产出比，为企业的营销决策提供有力支持。 -
体系：精准高效的业财分析体系
合思构建了贯穿业财流程的分析体系，这个体系依托费控平台确保数据的准确、及时和完整。在业财流程的各个环节，费控平台都能实现顺畅的衔接和流转。从业务数据的采集到财务数据的处理，再到最终的数据分析和报告生成，每一个环节都紧密相连，为企业提供了一个精准高效的财务管理体系。 -
业务：贴合业务特性的联动机制
费控平台遵循业务发展规律，贴合连锁零售业务的特性。它利用业务联动与约束机制，让业务的开展带动数据的流转。例如，在门店的采购业务中，费控平台可以实时监控采购成本、库存水平等数据，当库存低于一定水平时，自动触发采购流程，同时对采购费用进行严格的控制。这样既保证了业务的正常开展，又实现了对费用的有效管理。 -
工具：可视化的业务决策支持
合思的费控平台将财务数字化成果通过具备业务语言的系统工具呈现出来。这个工具界面简洁、操作方便，方便各层管理者了解业务现状，进行科学决策。无论是企业的高层管理者还是门店的基层管理人员，都可以通过费控平台直观地看到企业的财务数据和业务指标，及时发现问题并采取相应的措施。
核心功能展示：费控平台的实用价值
费控平台具备丰富的核心功能，涵盖了费用处理、数据分析和BI呈现等多个方面。
在费用处理方面，费控平台可以实现发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊等功能。它能够自动识别发票的真伪，校验费用是否符合企业的标准，检查费用的合规性，并对费用进行合理的分摊。这不仅提高了费用处理的效率，还保证了费用的合规性和准确性。
数据分析功能是费控平台的一大亮点。它可以生成多维业务台账，对各类ROI进行分析。企业可以通过这些分析结果，深入了解业务的运营情况，发现潜在的问题和机会。例如，通过分析不同门店的销售数据和费用数据，企业可以找出哪些门店的运营效率高，哪些门店需要进行改进。
BI呈现功能则将复杂的数据以直观的图表和报表形式展示出来。管理者可以通过这些可视化的界面，快速掌握业务动态，为业务决策提供有力的支持。
应用案例见证：费控平台的显著成效
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鸣鸣很忙：高效报销与成本节约
鸣鸣很忙旗下拥有超过10000家门店，在引入合思的费控平台后，成功解决了财务报销流程低效的问题。以往繁琐的报销流程在费控平台的支持下变得简单高效，从提交到归档至多只需24小时。通过费控平台的精细化管理，企业年节约成本达到5000万，同时还能生成可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力的支持。 -
COMMUNE幻师：人力成本优化与利润提升
COMMUNE幻师在合思费控平台的助力下，实现了至多24小时完成从提报到归档的高效流程。仅用2.5个财务人力成本就覆盖了100多家门店，大大提高了财务工作的效率。每月，费控平台还能为门店提供税前利润报表，帮助企业更好地了解门店的盈利情况。通过对费用的有效控制，门店的人工成本率由25%降至21%，每年节省成本4000 – 5000万。 -
烤匠·麻辣烤鱼：流程优化与人效提升
烤匠·麻辣烤鱼使用合思费控平台优化了报销流程，释放了店长的精力。店长可以将更多的时间和精力放在门店的运营管理上，提高了门店的人效。同时，费控平台提供的财务数据可以指导业务决策，例如为下沉市场的门店提供针对性的策略建议，帮助企业在不同的市场环境中取得更好的业绩。 -
可孚医疗：精细化运营与策略调整
可孚医疗借助合思费控平台搭建了SKU级UE模型，产出日利润报表。通过对这些数据的分析，企业实现了互联网营销的精细化运营，提高了营销策略评估和调整的效率。企业可以根据费控平台提供的数据，及时调整营销方案，提高营销效果。
转型之路开启：携手合思拥抱未来
连锁零售业的财务数智化转型势在必行，合思的费控平台已经在众多标杆客户中得到了验证，取得了显著的成效。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中提升竞争力，挖掘更多的净利润，不妨立即行动起来。您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，与合思携手开启财务数智化之旅，还可以免费试用费控平台，体验其强大的功能和带来的价值。
