在当前经济环境下，企业发展面临诸多挑战，营业收入涨幅逐渐收窄，利润率下滑，盈利能力也随之降低。净利润成为了企业生存和发展的关键所在，如同“生命线”一般重要。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，期望能助力企业在复杂的经济环境中挖掘更多净利润。接下来，让我们通过差旅经济分析，深入探寻企业差旅管控的奥秘。
市场形势洞察：差旅经济风云变幻
当下的经济大环境对企业来说并非一帆风顺。全国规模以上工业企业在2023年的营业收入利润率较上年有所下降，每百元营业收入中的费用却有所增加。这一降一增之间，企业的盈利空间被进一步压缩。
与此同时，差旅市场呈现出需求与价格齐升的态势。企业的差旅成本直线上升，尽管机票折扣稍有回落，但酒店价格却不断上涨，企业的成本压力丝毫未减。在这样的市场形势下，差旅经济分析显得尤为重要，企业需要深入了解差旅市场的动态，才能更好地控制成本。
痛点剖析：净利润黑洞待填补
企业在差旅管控方面存在着诸多问题，这些问题如同一个个“净利润黑洞”，不断侵蚀着企业的利润。
惯性思维、业财脱节、预算失控等问题普遍存在。差旅成本作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本，对企业净利润的影响不容小觑。传统的硬控方式，如降低预算、控制出行方式等，虽然在短期内能够降低成本，但却会牺牲员工的体验，引发员工与雇主之间的矛盾。而且，这种方式还会带来消费合规方面的挑战。
此外，企业在下沉市场和出海业务中也面临着差旅管控的难题。下沉市场差标管控不够精细，出海业务则面临着资源分散等问题。线下差旅费用管控存在盲区，在数电票时代，企业在会计凭证管理上也面临着新的挑战。通过差旅经济分析，企业可以清晰地看到这些痛点，从而有针对性地寻找解决方案。
解决方案策略：从硬控迈向智控
面对差旅管控的诸多难题，企业需要转变思路，从“硬控”走向“智控”。
借助数智化、精细化的管理手段，企业可以科学地降低差旅成本，提升运营效率。同时，企业还需要优化差旅制度和行为，在节省成本的基础上寻找新的业务增长点，实现“省”与“赚”的平衡。差旅经济分析能够为企业的策略转变提供有力的支持，帮助企业制定更加合理的差旅管控方案。
核心模块揭秘：全流程解决方案
合思为企业提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等全流程环节。
该方案实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。无论是国内出差还是海外商务活动，合思的解决方案都能为企业提供全方位的支持。通过差旅经济分析，企业可以更好地了解这套解决方案如何满足自身的差旅管控需求。
竞争优势突显：合思独特魅力
合思在差旅管控领域具有显著的竞争优势。
首先，合思拥有广泛连接的生态。它与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。同时，还整合了全球优质的服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。
其次，合思具备双轮驱动的模式创新。例如，推出差旅节省奖励计划“合力省”，打破了员工与企业在“省钱”上的对立关系，让员工和企业在差旅管控中实现共赢。
最后，合思拥有先进的技术。其BI差旅风控系统、AI智能推荐助手等，可实现差旅活动的无感管控，为企业提供更加智能、高效的差旅管控体验。差旅经济分析可以帮助企业更好地认识合思的这些竞争优势，从而做出更明智的选择。
成功案例分享：实践见证实力
合思的解决方案在实际应用中取得了显著的成效。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。通过差旅经济分析，该企业发现了三线及以下城市酒店预订消费的优化空间。在2024年上半年，三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降了6%，有效降低了企业的差旅成本。
另一家企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能进行差旅经济分析，发现了大量员工违规情况。企业据此完善了差旅制度，并加强了监控，进一步规范了差旅行为，提升了企业的差旅管控水平。
服务体系保障：一站式贴心服务
合思为企业提供一站式差旅服务，全方位满足企业的差旅需求。
合思配备了7*24小时中英文客服支持，无论企业员工在何时何地遇到问题，都能得到及时的响应和帮助。商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，支持多种维度的管控，如差标、星级、淡旺季等。通过差旅经济分析，企业可以更好地利用合思的服务体系，优化差旅安排，降低差旅成本。
在企业努力挖掘净利润的征程中，合思的数智化差旅管理解决方案无疑是一把利器。通过科学地降低差旅成本，管控隐性浪费，合思能够帮助企业实现“省”与“赚”的艺术平衡。差旅经济分析则为企业与合思的合作提供了有力的决策依据。
