在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控支出，对净利润的影响日益凸显。合思携手未来财务人研究院重磅发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，致力于为企业提供出差策略优化的有效方案，助力企业挖掘更多净利润。
市场风云：差旅成本的挑战
当前经济发展进入新的阶段，企业增速有所放缓，利润增长面临压力。国家统计局数据表明，2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅逐渐收窄，利润率也呈下降趋势。与此同时，差旅市场在疫情后迎来需求与价格的双重上升，企业差旅成本急剧攀升。差旅支出在企业总运营成本中的占比在10% – 40%之间，部分高频差旅行业的差旅费用更是占到运营成本的20%以上。在这样的市场形势下，出差策略优化迫在眉睫。
痛点剖析：传统管控的困境
企业在差旅管控方面存在诸多亟待解决的痛点。传统的“硬控”方式虽然能在短期内降低成本，但却以牺牲员工体验为代价，不利于企业的可持续发展。例如，企业降低差旅预算、鼓励员工乘坐火车出行，这不仅增加了员工的出差频次，降低了员工的出差体验，还可能引发消费合规问题。
此外，随着企业业务的拓展，下沉市场业务面临差旅管控精细化的难题，出海业务则带来国际差旅资源分散、信息碎片化等问题。线下差旅费用管控存在盲区，在数电票时代，传统的报销和财务作业流程也难以适应新的发展需求。出差策略优化成为解决这些痛点的关键。
策略转型：从“硬控”到“智控”
企业需要从传统的“硬控”模式转向“智控”模式，借助数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够实现全场景覆盖、全流程管控和全员参与，为出差策略优化提供了新的思路。
核心模块：用管结合的全面覆盖
在“用”的方面，合思实现了线上线下、国内外全场景覆盖。通过整合全球优质服务商渠道，为企业提供丰富的酒店、机票、用车资源。无论是国内出差还是国际出行，都能满足企业的多样化需求，为出差策略优化提供坚实的资源保障。
在“管”的方面，合思实现了全流程管控。智能差标管控确保每一笔差旅费用都符合企业规定，订单实时占预算让企业对差旅成本有更清晰的把控。差旅分析报告和风控类BI看板等功能，为企业提供数据支持，帮助企业及时发现问题并调整出差策略。
同时，合思引入AI技术，提供智能审批、行程与住宿推荐等功能。智能审批提高了审批效率，减少了人工干预；行程与住宿推荐则根据员工的需求和企业的规定，为员工提供更加合理的选择，进一步优化出差策略。
优势凸显：独特竞争力铸就领先地位
合思的竞争优势十分明显。与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，这为企业提供了更多的选择，有助于企业在出差策略优化中降低成本。
提供一站式多语言服务解决方案，配备7 * 24小时中英文客服支持。无论企业员工身处何地，都能享受到贴心的服务，解决了国际差旅中的语言沟通问题，提升了员工的出差体验，为出差策略优化提供了优质的服务保障。
具备强大的技术能力，如AI智能推荐助手、BI差旅风控系统等。AI智能推荐助手能够根据员工的历史数据和偏好，为员工提供个性化的推荐；BI差旅风控系统则能够实时监控差旅行为，及时发现风险，保障企业的差旅安全，进一步增强了出差策略优化的效果。
案例见证：成功实践验证方案成效
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长了8%，但酒店预订消费金额同比下降了6%。这表明通过出差策略优化，企业在拓展业务的同时，有效地控制了差旅成本。
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业根据这些问题完善了差旅制度，并加强了监控，进一步规范了员工的差旅行为，为出差策略优化提供了制度保障。
使用合思“合力省”项目的企业，超标订单大幅下降，累计节省了可观的差旅费。这些成功案例充分证明了合思的差旅管控解决方案在出差策略优化方面的有效性。
服务护航：全方位保障企业需求
合思提供全面的服务体系。在资源整合方面，与全球知名供应商合作，提供丰富的差旅资源，为企业的出差策略优化提供了充足的资源支持。
在技术支持方面，不断升级系统功能，引入AI技术提升差旅管控效率。通过持续的技术创新，合思能够为企业提供更加先进、高效的出差策略优化方案。
在客户服务方面，配备专业客服团队，及时响应客户需求。无论是遇到技术问题还是服务问题，企业都能得到及时的解决，为出差策略优化提供了优质的服务保障。
合思的差旅管控解决方案能够有效帮助企业应对市场挑战，解决差旅管控痛点。通过精细化管理和数智化手段，企业可以实现差旅成本的科学控制，在“省”与“赚”之间找到平衡，提升运营效率和竞争力，为企业的可持续发展注入新动力。如果您想进一步优化企业的出差策略，不妨免费试用合思的差旅管控解决方案，开启差旅管理的新篇章。
