连锁零售业财务数智化：合思白皮书引领新突破

在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。传统的经营模式与管理手段，已难以适应市场的快速变化与激烈竞争。而财务数智化，宛如一盏明灯，成为企业突破困境、实现精细化运营、挖掘净利润的关键路径。合思，作为财务数字化服务的领军者，重磅发布《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，深入剖析行业现状，并为企业提供了切实可行的解决方案。

市场风云：连锁零售业的现状挑战

在当前经济环境下，连锁零售业的发展遭遇了诸多瓶颈。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈，传统的人工管理模式已难以满足市场的多样化需求。大部分企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性低下，进而使得决策滞后，无法及时应对市场的变化。

企业在日常运营中，往往因为数据的不及时、不准确，错失了许多发展机会。而在这个信息飞速流转的时代，数据的时效性与准确性，对于企业的决策与发展至关重要。连锁零售企业急需一场变革，来打破现有的困境，实现财务数智化的转型升级。

痛点剖析：连锁零售的发展桎梏

• 运营迷局：陷入“无利润区”
  在连锁零售业的运营过程中，一些企业虽然取得了一定的销售成绩，但却陷入了“无利润区”。以钟薛高为例，尽管其在市场上具有较高的知名度与销售业绩，但却从未实现盈利，欠款规模也不断扩大。这背后反映出的是企业运营方式的问题，如成本控制不当、供应链管理不善等，使得企业在追求销售额的同时，忽略了利润的增长。

企业需要重新审视自身的运营模式，优化供应链管理，降低成本，提高运营效率，才能摆脱“无利润区”的困境，实现盈利增长。

• 精细之难：运营精细化的挑战
  消费者、产品、营销活动的精细化运营，是连锁零售企业提升竞争力的关键。然而，在实际操作中，企业却面临着诸多问题。例如，在评估消费者的有效性、产品的盈利性以及营销活动的收益率时，缺乏科学的方法与工具，导致企业无法精准地把握市场需求，制定有效的营销策略。

企业需要加强数据分析能力，建立科学的评估体系，对消费者、产品、营销活动进行精细化管理，才能提高运营效率，实现精准营销。

• 数据困局：财务数据利用不足
  在连锁零售企业中，财务数据的利用存在着诸多问题。企业更多地依靠业务团队的“利润报告”，而忽略了真实的运营成本。传统的会计事后算账模式，难以满足财务分析的时效性要求，导致企业无法及时发现问题、解决问题。此外，财务与业务缺乏有效的融合，使得财务数据无法为业务决策提供有力的支持，难以推动业务的改善。

企业需要加强财务与业务的融合，建立实时的财务数据分析体系，提高财务数据的利用效率，为企业的决策提供有力的支持。

破局之道：财务数字化的整体策略

财务数字化是一个系统工程，需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思深入连锁零售业，凭借其深厚的行业经验与先进的技术实力，提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，为企业的管理决策赋能，挖掘企业的净利润。

合思的解决方案，以数据为核心，通过先进的技术手段，实现业务数据的实时采集、分析与处理，为企业提供精准的决策支持。同时，合思还注重人才培养与体系建设，帮助企业打造一支高素质的财务数智化团队，建立完善的财务数字化管理体系。

核心利器：合思的解决方案模块

• 综合赋能：连锁零售业的高效助力
  合思的连锁零售业综合解决方案，具有多角色提效的特点。通过优化业务流程，提高工作效率，让企业的各个角色能够专注于业务开展。同时，该解决方案还能够实现业财数据的高效采集，让企业实时掌握业务动态。通过对数据的深入分析，为企业的业务决策提供有力的支持，挖掘企业的净利润。

该解决方案涵盖了连锁零售企业的各个业务环节，从采购、销售到库存管理，实现了全流程的数字化管理。通过与企业现有的系统进行集成，实现数据的无缝对接，提高企业的管理效率。

• 全链掌控：连锁门店的业财管理
  合思的连锁门店业财管理解决方案，涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过建立UE模型，对门店的经营利润进行深入分析，挖掘门店的盈利潜力。同时，该解决方案还能够通过规模效应，驱动企业的净利润增长。

在门店选址阶段，合思的解决方案能够通过数据分析，为企业提供科学的选址建议。在门店经营过程中，通过实时监控门店的运营数据，及时发现问题、解决问题，提高门店的经营效率。

• 营销增效：全域营销ROI提升
  合思的全域营销ROI提升解决方案，能够灵活适配各种营销模式，贯通业财流程。通过对营销活动的实时监控与分析，让企业掌握业务的ROI，实现财务数据的业务化和业务数据的线上化。

该解决方案能够帮助企业优化营销资源配置，提高营销活动的效果。通过对营销数据的深入分析，为企业提供精准的营销策略建议，提高企业的市场竞争力。

实力彰显：合思的竞争优势

合思成立于2014年，是一家专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思具有广泛连接的生态，能够与各种企业系统进行集成，实现数据的共享与互通。同时，合思采用双轮驱动的模式创新，不断推出新的产品与服务，满足企业的多样化需求。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。

成功典范：合思的实践案例

• 鸣鸣很忙：财务自动化的新突破
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。通过实现财务自动化，降低了采购成本，提高了工作效率。

在引入合思解决方案之前，鸣鸣很忙的财务报销流程繁琐，效率低下。通过合思的解决方案，员工可以直接在系统中进行消费，系统自动完成入账与归档，大大节省了时间与精力。

• COMMUNE幻师：报销效率的大提升
  COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了报销效率，实现了1小时付款、当天关账。同时，通过数据分析，降低了门店的人工成本。

在合思系统的支持下，COMMUNE幻师的报销流程更加规范、高效。员工提交报销申请后，系统自动进行审核，快速完成付款，提高了员工的满意度。

• 烤匠·麻辣烤鱼：精细经营的新跨越
  烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过精细化经营分析，为业务决策提供了有力的支持。引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店的人效。

合思费控产品帮助烤匠·麻辣烤鱼实现了财务数据的实时分析，让财务团队能够及时发现问题、解决问题。同时，通过对门店运营数据的分析，为店长提供了科学的决策建议，提高了门店的经营效率。

• 可孚医疗：精细化运营的新典范
  可孚医疗搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。通过产出日利润报表，保障了精细分析，驱动了决策，提升了财务审核和报表产出效率。

在合思解决方案的支持下，可孚医疗能够实时掌握每个SKU的销售情况与利润情况，为企业的营销决策提供了精准的支持。同时，日利润报表的产出，让企业能够及时调整经营策略，提高企业的盈利能力。

服务保障：合思的专业团队

合思拥有一支专业的写作团队，包括首席营销官、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为企业提供全方位的服务支持。

同时，合思还得到了众多企业在内容、业务和审阅校对等方面的支持。通过与企业的紧密合作，合思不断优化产品与服务，满足企业的需求。

合思的财务数智化解决方案，为连锁零售企业提供了全面、有效的应对策略。通过解决行业痛点、提升精细化运营水平、挖掘企业净利润，帮助企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您是连锁零售企业，想要体验财务数智化带来的变革与提升，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。