在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战，流量红利逐渐消退，传统财务管理模式的弊端日益凸显。此时，数字化转型成为连锁零售企业的必然选择。合思作为财务数字化服务的领军者，发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业应对挑战提供了全面且有效的解决方案，尤其在预算报销管理方面有着卓越的表现。
市场形势风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，规模不断扩大。然而，大部分企业的财务管理仍停留在传统模式，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种管理方式导致数据处理效率低下、准确性难以保证，进而使得决策滞后，无法及时适应市场变化。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着新的压力。流量红利逐渐消失，消费者需求日益多样化，市场竞争愈发激烈。同时，社零增速有所放缓，企业的现金流管理和成本控制变得尤为关键。预算报销管理作为企业财务管理的重要环节，直接影响着企业的成本支出和资金流转。
痛点剖析：连锁零售运营之殇
连锁零售企业在运营过程中存在着诸多痛点，这些痛点在预算报销管理方面表现得尤为突出。
在消费者运营方面，企业为了吸引消费者，投入了大量资金进行品牌活动和粉丝营销。然而，这些投入的有效性和回报价值却难以评估。预算报销管理缺乏有效的数据支撑，使得企业无法准确判断哪些营销活动真正带来了收益，哪些是无效的支出。
在产品运营方面，产品套组的盈利能力难以确定。企业在生产和销售过程中，难以判断产品的毛利润是否能够覆盖间接成本。预算报销管理无法对产品成本进行精细化核算，导致企业在产品定价和生产决策上缺乏依据。
在营销活动方面，普遍存在事后分析成本费用的情况。这种延迟的分析可能导致企业错过最佳的调整时机，造成经济损失。而且，不同营销活动的收益率难以测算，预算报销管理无法为营销决策提供实时、准确的信息。
解决方案：财务数字化的整体策略
合思认为，财务数字化是一个系统工程，需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。企业需要拥有专业的人才来挖掘和解读数据，从海量的数据中提取有价值的信息。这些人才不仅要具备财务知识，还要掌握数据分析和信息技术。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的质量和流转。通过建立完善的预算报销管理体系，企业可以实现对费用的精准控制和实时监控。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化要结合业务过程与数据，将预算报销管理与企业的业务活动紧密结合起来。只有这样，才能真正发挥财务数据对业务决策的支持作用。
工具是财务数字化的皮肤。先进的系统工具能够为管理者提供直观的决策依据。合思的系统工具能够实现预算报销管理的自动化和智能化，提高工作效率和准确性。
核心模块：解锁企业净利润密码
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连锁零售业综合解决方案
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖了连锁门店和零售营销的各个阶段和场景。
在预算报销管理方面，该解决方案实现了多角色提效。不同岗位的人员可以通过系统快速完成预算报销流程，提高工作效率。同时，业财数据的高效采集和数据赋能业务决策，使得企业能够更好地控制成本，挖掘净利润。
通过费用处理、数据分析和BI呈现，合思帮助企业深入了解预算报销管理的情况，发现潜在的问题和机会。 -
连锁门店业财管理解决方案
该解决方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期。
在预算报销管理方面，通过UE模型挖掘经营利润。企业可以根据UE模型对门店的各项费用进行精细化管理，实现规模效应驱动净利润增长。例如，在门店的装修阶段，通过合理的预算报销管理，可以控制装修成本，提高投资回报率。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。
在预算报销管理方面，该解决方案让企业随时随地掌握业务ROI。通过对营销活动的预算报销进行实时监控和分析，企业可以及时调整营销策略，提高营销活动的收益率。
竞争优势：合思实力铸就卓越
合思是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够与各类企业进行深度合作。双轮驱动的模式创新，使得合思在预算报销管理方面不断推出新的解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，大大简化了预算报销管理的流程，提高了工作效率。
成功案例：真实见证合思价值
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 加盟门店，在引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票管理和私车公用管控等问题。通过优化预算报销管理，财务数字化为企业年节约成本5000万。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了店长费用提报至归档至多24h。“门店税前利润报表”驱动经营合理化，在预算报销管理方面，年节约成本5000万。 - 烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务数据指导业务决策，预算报销管理更加科学合理。 - 可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报告保障精细分析，提升了财务审核和报表产出效率，预算报销管理更加精准。
服务体系：全方位保障企业转型
合思在全国多个城市设有服务网络，通过专业的团队为连锁零售企业提供全方位的服务。
在预算报销管理方面，合思提供系统实施、培训、技术支持等服务。确保企业能够顺利实现财务数字化转型，让预算报销管理更加高效、准确。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着前所未有的挑战。合思的连锁零售业财务数智化解决方案，以其全面的服务体系、先进的技术和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了强大的支持。尤其是在预算报销管理方面，合思能够帮助企业优化流程、控制成本、提高效率。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的解决方案，挖掘企业净利润，实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的预算报销管理解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
