在消费存量时代，连锁零售业宛如逆水行舟，面临着重重挑战。合思精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，恰似一座明亮的灯塔，为连锁零售业的财务数智化转型提供了全面且极具价值的参考。尤其是在出差规划流程简化方面，合思的解决方案展现出了独特的优势。
市场风云：连锁零售的现状迷局
近年来，我国连锁零售市场如雨后春笋般快速增长。然而，传统的人工管理模式却像一辆老旧的马车，难以适应复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，连锁零售业遭遇了诸多难题。流量红利逐渐消退，消费市场出现一定程度的降级，社零增速下滑，社会融资和投资增长也显得乏力。
传统的财务管理方式更是问题重重。它过度依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度如同蜗牛爬行，准确性也难以保证，更缺乏实时监控和分析能力。这就好比在迷雾中航行的船只，找不到正确的方向。而出差规划流程简化在这样的背景下显得尤为重要，企业急需更高效的方式来应对复杂的业务。
痛点剖析：精细化运营的困境枷锁
-
消费者运营的迷雾
在消费者精细化运营方面，连锁零售企业投入了大量资金进行各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等。然而，就像在黑暗中射箭，难以评估这些投入的有效性和回报。企业花费了大量的精力和金钱，却不知道是否真正击中了目标。出差规划流程简化可以帮助企业在市场推广等出差活动中更精准地投入资源，避免不必要的浪费。 -
产品运营的迷茫
在产品精细化运营中，企业难以确定产品作为最小业务单元的盈利情况。不清楚产品的毛利润能否覆盖间接成本，就像是在黑暗中摸索宝藏，却不知道宝藏是否真的存在。这使得企业在产品决策上犹豫不决，无法做出科学的规划。通过出差规划流程简化，企业可以更高效地进行市场调研，了解产品的实际情况，为产品运营提供有力支持。 -
营销活动的陷阱
营销活动精细化运营时，普遍存在事后分析ROI的情况。成本分析的延迟，就像一辆刹车失灵的汽车，可能导致企业陷入盲目营销的怪圈。企业在营销活动中投入了大量资金，却在活动结束后才发现效果不佳，为时已晚。出差规划流程简化可以让企业在营销出差活动中更好地控制成本和进度，提高营销活动的效果。 -
老板的困惑
企业老板常常无法看到真实的经营情况。财务数据的时效性和分析能力不足，使得财务与业务难以融合。老板就像一个被蒙住眼睛的指挥官，无法准确地指挥企业的运营。出差规划流程简化可以让老板更清晰地了解出差活动对业务的影响，做出更明智的决策。
策略蓝图：财务数字化的通关秘籍
财务数字化并非一蹴而就的事情，它就像一场精心策划的战役，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这场战役的灵魂。专业的人才就像战场上的军师，能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力的支持。他们能够从海量的数据中发现隐藏的商机和问题，为企业的发展指明方向。
体系是骨架。构建一个持续运转的分析体系，就像建造一座坚固的桥梁，确保数据能够顺畅地流转。这个体系能够让企业的各个部门之间实现数据共享和协同工作，提高企业的运营效率。
业务是血肉。将业务过程与数据结合起来，就像给机器人注入了生命。让数据能够真正地反映业务的实际情况，为业务决策提供依据。企业可以通过数据了解业务的发展趋势，及时调整业务策略。
工具是皮肤。以直观可量化的方式呈现财务数字化的成果，就像给企业穿上了一件漂亮的外衣。让企业的管理者能够轻松地理解和掌握财务数据，做出正确的决策。出差规划流程简化也是这个策略蓝图中的重要一环，它可以通过系统工具的优化，让出差规划更加高效和科学。
核心武器：合思的三大解决方案
-
连锁零售业综合护盾
合思的连锁零售业综合解决方案，提供了从业务终端到运营中台的全流程服务。它就像一个强大的护盾，能够为企业提供多角色提效、业财数据高效采集以及数据赋能业务决策等方面的支持。在出差规划流程简化方面，该解决方案可以整合出差相关的业务流程，提高数据采集和处理的效率，为企业的出差决策提供更准确的数据支持。 -
连锁门店业财魔方
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的业财管理。它就像一个神奇的魔方，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在出差规划流程简化方面，该方案可以帮助企业在门店拓展等出差活动中更好地进行成本控制和效益评估，确保出差活动能够为门店的发展带来实际的价值。 -
全域营销ROI加速器
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来，贯通了业财流程。它就像一个加速器，能够灵活适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。在出差规划流程简化方面，该方案可以让企业在营销出差活动中更好地跟踪和评估营销效果，及时调整出差计划，提高营销出差的回报率。
实力背书：合思的竞争王牌
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。它就像一艘装备精良的战舰，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思具有广泛连接的生态，就像一个庞大的社交网络，能够与各种企业和机构进行合作和交流。它采用双轮驱动的模式创新，不断推动企业的发展。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为企业提供了便捷的财务管理方式。它提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。出差规划流程简化在合思的生态体系中得到了更好的实现，企业可以通过合思的系统更轻松地规划和管理出差活动。
成功典范：真实案例的魅力见证
-
鸣鸣很忙的逆袭
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，就像给企业装上了翅膀。解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题，实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低了30%。出差规划流程简化让鸣鸣很忙在出差活动中更加高效，节省了大量的时间和成本。 -
COMMUNE幻师的飞跃
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账。每月提供门店税前利润报表，将门店人工成本率从25%降至21%，年节约成本4000 – 5000万。出差规划流程简化让COMMUNE幻师在出差管理方面更加科学，提高了出差活动的效益。 -
烤匠·麻辣烤鱼的变革
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为核算单位提供月利润报表指导运营。引入合思费控产品后，释放了店长的精力，报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。出差规划流程简化让烤匠·麻辣烤鱼在市场拓展等出差活动中更加顺畅，提高了企业的竞争力。 -
可孚医疗的突破
可孚医疗搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销精细化运营。提升了财务审核、分摊、制表效率，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。出差规划流程简化让可孚医疗在市场调研等出差活动中更快速地获取信息，为企业的决策提供了有力支持。
服务保障：全方位的贴心呵护
合思在全国多个城市设有服务网络，通过众多合作伙伴覆盖了广泛的区域。它就像一个贴心的管家，为连锁零售企业提供本地化、全方位的服务支持。
合思的写作团队专业强大，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，为企业提供了专业的服务。出差规划流程简化在合思的服务体系中得到了充分的保障，企业可以随时获得专业的支持和帮助。
未来召唤：开启财务数智化的新征程
合思的财务数智化解决方案为连锁零售业应对市场挑战、实现精细化运营和挖掘净利润提供了有效的途径。白皮书深刻洞察了行业痛点，提出的解决方案全面且具有针对性。众多成功案例也证明了其有效性和可行性。
在出差规划流程简化方面，合思更是展现出了强大的实力。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的专业服务，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想体验合思在出差规划流程简化以及财务数智化方面的卓越解决方案，现在就可以免费试用，开启企业发展的新篇章！
