在当今数字化时代的滚滚浪潮中，连锁零售业正经历着从消费增量到存量时代的深刻转变。市场竞争的激烈程度与日俱增，财务管理的数字化转型已然成为企业提升竞争力、挖掘净利润的关键所在。合思，作为财务数字化服务领域的引领者，深度投身于连锁零售业的财务数字化转型进程，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业的发展提供了极具价值的参考。
市场形势：连锁零售的风云变幻
当前的连锁零售市场，曾经有过短暂的繁荣增长。然而，如今却面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，消费市场也出现了一些新的变化，社零增速有所下滑。传统的人工管理模式，在复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。多数企业的财务管理，依旧依赖手工操作或者简单的信息化系统。这就导致了数据处理速度缓慢，准确性难以保证，决策也往往滞后，无法及时适应市场的变化。而差旅报销标准化在这样的市场环境下，对于企业优化财务管理、提升运营效率显得尤为重要。通过差旅报销标准化，企业能够更精准地控制成本，提高财务管理的精细化程度。
痛点分析：连锁企业的运营困境
连锁企业在运营过程中存在着诸多棘手的问题。其一，传统的运营方式可能会使企业陷入“无利润区”，企业急需从粗放式增长转变为精细化增长模式。其二，消费者精细化运营的投入效果难以准确评估，这使得企业在营销投入上难以把握分寸。其三，产品作为最小的业务单元，其利润核算不够清晰，导致企业无法精准掌握每个产品的盈利状况。其四，营销活动收益率的测算困难重重，成本费用分析的延迟，很容易给企业造成经济损失。
同时，企业的经营分析过度依赖业务团队的“利润报告”，往往忽略了费用和成本的因素，无法看到企业真实的运营情况。财务分析对于时效性的要求越来越高，传统的事后算账模式已经无法适应现代企业的发展需求。而且，财务缺乏业务导向，难以实现业财融合，这也制约了企业的整体发展。差旅报销标准化能够帮助企业在这些方面进行改善，通过规范差旅报销流程，使财务数据更加准确、透明，为企业的经营决策提供有力支持。
解决方案整体策略概述：财务数字化的有机拼图
财务数字化并非一朝一夕之功，要实现效果、效益、效能的最大化，需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机地连接起来。
人才是财务数字化的灵魂所在。他们具备专业的知识和技能，能够进行深入的数据挖掘和解读，为企业的决策提供有价值的信息。体系则是财务数字化的骨架，它确保了数据的准确、及时和完整，为企业的财务管理提供了坚实的支撑。业务是财务数字化的血肉，将业务过程与数据紧密结合，使财务能够更好地服务于业务。工具是财务数字化的皮肤，它能够直观地呈现数字化的成果，让企业管理者一目了然。差旅报销标准化是这个有机拼图中的重要一块，它能够融入整个财务数字化体系，促进各部分之间的协同运作。
核心模块：合思的三大解决方案利器
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连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧之旅
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等多个方面。它可以高效地处理费用，进行深入的数据分析，并通过BI进行直观的呈现。在这个过程中，差旅报销标准化是其中的一个重要环节，通过对差旅报销流程的规范和优化，使得整个业务流程更加顺畅，数据更加准确，为企业的综合管理提供有力保障。 -
连锁门店业财管理解决方案：门店全生命周期的利润挖掘
此方案覆盖了门店从选址到闭店的全生命周期。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润，实现规模效应驱动净利润的增长。在门店的日常运营中，差旅报销标准化可以规范员工的差旅行为，控制差旅成本，为门店的利润增长贡献力量。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的营销密钥
该方案将台账与单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业能够清晰地掌握业务的ROI，从而更加精准地进行营销投入。差旅报销标准化在这个过程中，有助于企业对营销人员的差旅费用进行合理控制和精准核算，提高营销活动的投入产出比。
竞争优势：合思的雄厚实力
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够与众多合作伙伴实现资源共享、优势互补。其双轮驱动的模式创新，为企业提供了更加灵活、高效的服务。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是独具特色，提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。差旅报销标准化在合思的这些优势体系下，能够得到更好的实施和推广，为企业带来更多的价值。
成功案例：合思方案的实践见证
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鸣鸣很忙
旗下的零食很忙通过合思的无需报销解决方案，成功解决了财务报销流程低效的问题。实现了门店的标准化落地，年节约成本5000万。差旅报销标准化在其中起到了规范报销流程、减少人为错误的作用，使得企业的财务管理更加高效。 -
COMMUNE幻师
极物思维集团借助合思的费控等系统，提高了店长的报销效率，实现了当天关账。通过数据分析优化了门店的经营策略，节省人工成本4000 – 5000万/年。差旅报销标准化为企业的费用控制和数据分析提供了准确的数据基础。 -
烤匠·麻辣烤鱼
引入合思的费控产品，释放了店长的精力，提高了门店的人效。财务分析指导业务决策，促进了业务的增长。差旅报销标准化有助于烤匠·麻辣烤鱼在费用管理上更加精细，为业务的发展提供有力保障。 -
可孚医疗
利用合思的费控和BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销的精细化运营，能够评估营销策略的效果。差旅报销标准化可以帮助可孚医疗在营销人员的差旅费用管理上更加规范，提高营销投入的精准度。
服务体系：合思的专业护航
合思拥有一支专业的写作团队和支持团队。写作团队负责内容指导、研究、策划和调研等工作。同时，合思也感谢所有参与访谈调研的企业，以及内容支持、业务支持和审阅校对的人员。
此外，合思在多地设有服务点，提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式，方便为客户提供全方位的服务。差旅报销标准化在合思完善的服务体系下，能够得到及时的反馈和优化，为企业提供更好的服务体验。
合思发布的白皮书，以深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，借助合思的解决方案，通过财务数智化挖掘企业净利润，激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想体验差旅报销标准化带来的便利和价值，不妨免费试用合思的相关解决方案，开启企业财务数智化的新征程。
