在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。合思作为财务数字化解决方案的提供商，为众多企业带来了显著的变革。以动力源为例，合思为其量身定制的财务数字化解决方案，在优化企业审核流程方面取得了卓越成效。
动力源，一家成立于1995年的企业，是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务广泛，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路，先后自建了多个系统。然而，随着业务的不断发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂，系统之间存在壁垒，导致企业审核流程效率低下。
到了2021年，动力源在与合思合作之前，面临着一系列的痛点。多系统操作体验差，不同系统之间数据无法有效互通，业务覆盖面广使得报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，各主体的流程繁复，这使得企业审核流程的顺畅性和高效性受到了极大的挑战。
动力源数字化困境待解
在企业发展的征程中，动力源虽然积极推进数字化转型，但却陷入了数字化困境。多个自建系统如同一个个独立的“岛屿”，数据分散在各个系统中，难以整合和共享。企业审核流程在这样的环境下，变得冗长而繁琐。员工需要在不同系统中重复操作，浪费了大量的时间和精力。会计人员在处理报销和审核工作时，也面临着巨大的工作量，不仅效率低下，而且容易出现错误。这种情况严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
合思方案破局之钥
面对动力源的困境，合思凭借其专业的解决方案，为动力源打开了破局之门。合思为动力源提供了一套包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。通过将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控同步，打破了数据孤岛，让数据能够在不同系统之间自由流动。在企业审核流程方面，实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、免开票，系统强大的连接能力使得整个流程更加便捷高效。合思费控系统能够自动获取相关数据，进行智能审核，大大减少了人工干预，提高了企业审核流程的准确性和效率。
转型成效显著提升
应用合思解决方案后，动力源在企业审核流程方面取得了显著的成效。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，报销流程得到简化，因公消费无需垫资，这不仅提高了员工的满意度，也让员工能够更加专注于业务工作。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。在企业审核流程中，管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。
合作展望持续前行
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在企业审核流程方面，合思将继续发挥其优势，为动力源提供更加完善的解决方案，助力企业不断提升财务管理水平和运营效率。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，尤其是在企业审核流程方面存在效率低下、成本过高、合规性不足等问题，不妨选择合思。合思将为您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受合思为企业审核流程带来的变革。
