在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展压力增大。传统财务管理模式的弊端日益凸显，已难以满足企业精细化运营的需求。连锁零售企业急需通过财务数智化转型，提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，而供应链成本控制则是其中的关键环节。
连锁零售业痛点：供应链成本控制难题待解
连锁零售业传统的财务管理方式，大多依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式在数据处理方面存在明显不足，速度慢且准确性低。数据处理的滞后，直接导致决策的滞后，企业难以及时根据市场变化做出调整。
在供应链成本控制上，由于传统模式的数据局限性，企业无法精准掌握各个环节的成本情况。例如，在采购环节，难以根据准确的数据进行成本分析和供应商选择，导致采购成本居高不下。在库存管理方面，不能实时了解库存数量和成本，容易造成库存积压或缺货，增加了库存成本和机会成本。
同时，企业在精细化运营方面也面临诸多困惑。在消费者经营投入上，难以评估其有效性。不清楚投入的资源是否真正带来了消费者的增长和忠诚度的提升，无法做到精准营销，这无疑增加了营销成本。对于产品的真实盈利情况，企业也缺乏清晰的认识。不知道哪些产品是真正的盈利点，哪些产品在消耗企业资源，不利于产品结构的优化和成本的控制。在营销活动方面，无法准确测算收益率，投入大量资金开展营销活动，却难以评估活动对销售和利润的贡献，使得营销成本难以有效控制。
合思方案：供应链成本控制的全流程解决之道
合思作为财务数字化服务的领导者，为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，为供应链成本控制提供了有力支持。
合思的解决方案涵盖了连锁门店业财管理、全域营销ROI提升等多个方面。它有机地连接了人才、体系、业务模式和系统工具，旨在实现效果、效益、效能的最大化。在供应链成本控制上，合思通过整合供应链各环节的数据，实现了对成本的全面监控和管理。
从采购环节开始，合思的系统可以对供应商进行评估和选择，根据历史数据和实时市场信息，选择成本最优、质量可靠的供应商。在库存管理方面，通过实时数据监测，实现精准的库存控制，减少库存积压和缺货现象，降低库存成本。在销售环节，通过对销售数据的分析，了解产品的销售情况和市场需求，优化产品结构，提高产品的盈利能力，从而实现供应链成本的有效控制。
核心优势：全方位提升供应链成本控制效能
合思的解决方案具有多角色提效的优势。对于财务人员来说，系统可以自动进行费用处理，如发票核验、费标校验和合规检查等，大大提高了工作效率，减少了人为错误。同时，通过费用分摊功能，能够准确核算各个环节的成本，为供应链成本控制提供准确的数据支持。
业务人员也能从合思的系统中受益。系统可以高效采集业财数据，为业务决策提供有力依据。例如，在采购决策中，业务人员可以根据系统提供的成本分析和供应商评价数据，选择最优的采购方案，降低采购成本。在营销决策方面，通过多维业务台账和各类ROI分析，业务人员可以评估营销活动的效果，优化营销资源的分配，提高营销活动的收益率，从而实现供应链成本的有效控制。
数据赋能业务决策是合思解决方案的一大亮点。通过强大的数据分析和BI呈现功能，企业管理层可以直观地了解企业的财务状况和业务运营情况。例如，通过对供应链各环节成本数据的分析，管理层可以发现成本控制的关键点和潜在问题，及时调整经营策略。在产品定价方面，根据准确的成本数据和市场需求分析，制定合理的价格策略，提高产品的市场竞争力和盈利能力。
应用案例：合思助力供应链成本控制成效显著
合思的解决方案在连锁零售业的不同应用场景中都发挥了重要作用，有效实现了供应链成本控制。
在连锁门店的全生命周期中，从选址、装修、开业、经营到监督和闭店等各个阶段，合思的系统都能提供支持。在选址阶段，通过对市场数据和成本数据的分析，帮助企业选择最具潜力和成本效益的店铺位置。在装修阶段，控制装修成本，确保在预算范围内完成装修。在经营阶段，实时监控各项成本，优化运营流程，提高经营效率。在闭店阶段，进行成本清算和分析，为后续的决策提供经验教训。
在零售营销方面，无论是品牌活动、营销推广还是新媒体营销，合思的系统都能助力企业实现供应链成本控制。在品牌活动中，通过精准的营销效果分析，优化活动方案，降低活动成本。在营销推广方面，根据市场反馈及时调整推广策略，提高推广效果，减少无效投入。在新媒体营销中，通过数据分析了解消费者需求和行为，制定针对性的营销策略，提高营销效率和收益率。
以下是一些企业实践案例。鸣鸣很忙在引入合思的解决方案后，通过精准的供应链成本控制，采购成本降低了15%，库存成本降低了20%。COMMUNE幻师通过对营销活动的精准分析和优化，营销成本降低了10%，同时销售额增长了25%。烤匠·麻辣烤鱼通过优化产品结构和成本核算，产品毛利率提高了8%。可孚医疗在合思系统的支持下，实现了供应链各环节的高效协同，整体运营成本降低了12%。
转型之路：合思引领连锁零售业供应链成本控制新方向
连锁零售业的财务数智化转型势在必行，而供应链成本控制是转型的关键。合思凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，能够助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
合思的解决方案不仅能够帮助企业解决当前面临的供应链成本控制难题，还能为企业的未来发展提供强大的支持。通过财务数智化转型，企业可以实现数据的实时共享和协同，提高运营效率，降低成本，提升利润。
如果您是连锁零售企业的管理者，希望提升企业的精细化运营水平，实现供应链成本控制，不妨选择合思。现在您可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化之旅，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。让合思与您携手，共同应对连锁零售业的挑战，创造更加美好的未来。
