在连锁零售行业的激烈竞争中，如何提升运营效率、挖掘净利润是企业面临的重要课题。今天，我们以鸣鸣很忙为例，看看合思财务数智化解决方案如何为连锁零售企业带来显著成效。
连锁巨头的数字化奇迹
鸣鸣很忙是一家知名的连锁零食品牌，旗下拥有两大特色品牌，全国门店数量突破10000家。在数字化浪潮的推动下，鸣鸣很忙积极寻求高效运营之道。合思的加入，为其开启了全新的发展篇章。通过合思财务数智化解决方案，鸣鸣很忙实现了年节约成本5000万的佳绩。更重要的是，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力支持。在差旅数据整合分析方面，合思帮助鸣鸣很忙将分散的差旅数据进行有效整合，通过深入分析为企业节约成本提供了关键依据。
扩张之痛与管理难题
鸣鸣很忙采用“强加盟”模式迅速扩张，但随之而来的是一系列管理难题。门店标准化落地成为企业发展的绊脚石，各个门店在运营管理上参差不齐，影响了整体品牌形象。同时，财务报销流程也存在严重的低效问题。差旅报销与申请脱节，员工在出差前的申请与回来后的报销无法有效衔接，导致流程繁琐。发票审核回收难，大量的发票需要人工审核，不仅效率低下，还容易出现错误。私车公用管控弱，使得企业在这方面的成本难以控制。差旅数据整合分析的缺失，让企业无法准确掌握差旅成本的构成和流向，进一步加剧了管理难题。
合思方案破局之旅
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案犹如一场及时雨，为企业带来了新的生机。差旅无需报销，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，企业也能更好地对差旅费用进行管控。门店发票统一回收管理，让发票审核变得更加高效。拥抱自动化精细核算，实现了业财融合，使得财务数据与业务数据紧密结合。在差旅数据整合分析方面，合思系统能够实时收集和分析差旅数据，为企业提供准确的决策依据。
高效运营成果显著
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙在多个方面取得了显著成效。门店标准化更快落地，督导巡店效率大大提高。以前需要花费大量时间和精力才能完成的巡店工作，现在变得更加轻松高效。财务报销流程优化，释放了员工的时间和精力，让他们能够将更多的精力投入到业务中。企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。差旅数据整合分析为企业的采购决策提供了有力支持，使得企业能够更加精准地控制成本。
数字化基石铸就壁垒
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当前经济环境下，企业的效率提升依赖于数字化手段。通过合思财务数智化解决方案，鸣鸣很忙形成了强大的竞争壁垒，这种壁垒一旦形成，就难以被超越。差旅数据整合分析在企业的数字化转型中发挥了重要作用，为企业的精细化管理提供了有力保障。
深化合作展望未来
未来，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作。双方将在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过差旅数据整合分析，不断优化企业的差旅管理流程，为企业的发展提供持续的动力。
如果你的连锁零售企业也面临着类似的挑战，不妨选择合思财务数智化解决方案。通过合思的差旅数据整合分析，挖掘企业净利润，实现可持续发展。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com免费试用，开启企业数字化转型之旅。
