在2023年疫情的阴霾逐渐退去之后,企业的差旅业务犹如久旱逢甘露,呈现出“井喷式”的增长态势。然而,这种增长也带来了一系列棘手的问题,其中出差成本管控的难度急剧上升,成本也在不断攀升。在这样的背景下,合思挺身而出,凭借其有效的费控及差旅解决方案,为众多企业在出差成本管控的道路上指明了方向,助力企业实现降本增效的目标。
连锁巨头差旅困境
有一家连锁经营的上市公司,旗下拥有5000多名员工和近400家门店。庞大的规模使得企业的差旅需求异常旺盛,出差成本管控的压力也与日俱增。
此前,企业虽然已经接入了相关的服务,但效果却不尽如人意。员工在出差过程中体验不佳,满意度较低。财务部门在进行核算时,更是费时费力,工作效率低下。同时,随着业务的不断拓展,出差成本管控的管理难度也大幅提升,企业急需一种更加高效的解决方案。
合思商城智慧融合
合思商城与该企业原有服务实现了无缝接入,开创了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式,为出差成本管控带来了全新的思路。
合思商城拥有丰富的资源,覆盖国内2000多个县市区,170多万家酒店资源。无论是繁华的大都市,还是偏远的小县城,都能为员工提供合适的住宿选择,在满足员工需求的同时,也为出差成本管控提供了更多的可能性。
在出行方面,合思商城接入了国内40多家航司,实现了多供应商同屏比价。员工可以在众多的供应商中选择最经济实惠的出行方案,真正做到了出差成本管控的精细化。
此外,合思商城还为员工带来了更加丝滑的体验。员工可以在合思商城与原有服务的双平台上,根据自己的需求选择供应商下单,让出差变得更加便捷。
方案实施显著成效
在实施合思的解决方案之后,该企业在出差成本管控方面取得了显著的成果。
财务部的投诉率降低了80%。原本繁琐的财务核算工作变得轻松高效,财务人员有更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
员工的满意度达到了100%。舒适的出差体验不仅提高了员工的工作积极性,也为企业的发展注入了新的活力。通过合思的解决方案,企业在出差成本管控方面实现了质的飞跃。
企业发展未来挑战
随着企业经营环境的不断变化,出差成本管控、合规经营和低碳运营已经成为企业永恒的追求。
在当前经济环境下,企业面临着增速回落、成本控制压力大等挑战。数字化转型和全员参与成为了企业可持续发展的关键。出差成本管控不再是简单的费用控制,而是需要从战略的高度进行规划和管理。
合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验,将持续为企业提供优质的产品和服务。在出差成本管控的道路上,合思将与企业携手共进,共同应对未来的挑战。
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