在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的范例，它借助合思的专业解决方案，在财务数字化转型的道路上取得了显著成效，实现了效率提升和成本节约。接下来，让我们一同深入了解这一转型背后的故事，探寻合规报销策略如何为企业带来变革。
客户背景与挑战：高端制造企业的财务难题
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年发展，已然成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
作为一家高端制造企业，动力源面临着复杂多样的财务需求和管理挑战。在日常运营中，需要实现精细化的闭环管理，以确保每一笔资金的流向都清晰透明。同时，降本增效也是企业持续发展的关键目标。传统的财务报销流程繁琐，信息分散，难以满足企业对高效、合规报销的需求。因此，寻找一套科学的合规报销策略成为动力源亟待解决的问题。
解决方案概述：合思科技驱动的创新报销模式
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，同时搭配合思费控等产品，为企业打造了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打破了信息孤岛的局面，实现了业财深度融合。具体而言，它具备发票导入、验真、查重、认证等功能，确保每一张发票的真实性和合规性，为企业的合规报销策略提供了有力支持。单据驱动在线付款回单的功能，使得付款流程更加高效透明，减少了人工操作的失误和风险。此外，一站式企业采购服务，让企业的采购流程更加便捷，进一步提升了企业的运营效率。
成效与成果：效率提升成本降低员工满意
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，财务工作的处理速度得到了大幅提升，效率提升了300%。以往繁琐的报销流程如今变得简单快捷，财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
在人员成本方面，合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能的管理系统，减少了不必要的人力投入，优化了人力资源配置，使得企业能够以更低的成本实现更高的效益。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。这一改变不仅提升了员工的满意度，也让员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。合规报销策略的有效实施，让企业的财务管理更加规范，员工的报销更加便捷，实现了企业和员工的双赢。
客户反馈：敏捷响应助力企业全球化业务
在企业财务数字化转型的过程中，动力源面临着复杂多样的需求。合思始终能够第一时间响应并解决这些问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务。
合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，不断优化解决方案，确保每一个环节都符合企业的合规报销策略。无论是在国内还是在国际市场，合思的解决方案都能够为动力源提供稳定、高效的财务支持，助力企业在全球市场中取得更大的竞争优势。
未来合作与展望：持续优化共筑财务数字化未来
合思与动力源的合作不会止步于此。未来，合思将继续与动力源深入合作，根据动力源的业务发展和变化，持续优化解决方案。
随着企业的不断发展，动力源的业务需求也会不断变化。合思将密切关注这些变化，运用先进的技术和创新的理念，为动力源提供更加贴合需求的合规报销策略。通过持续的优化和升级，助力动力源在财务数字化领域不断前进，实现更高的降本增效和合规经营目标。
如果您的企业也面临着类似的财务挑战，不妨选择合思。我们将为您提供专业、高效的财务数字化解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合规报销策略是企业财务数字化转型的关键，合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，为您的企业量身定制最适合的解决方案。
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