在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的范例，合思为其量身定制的效率提升方案，助力其实现了财务数字化转型，显著提升了工作效率和财务管理水平。
动力源：行业先锋的转型挑战
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务布局广泛，涵盖多个板块。其产品凭借卓越的性能和质量，广泛应用于国家重点建设项目，彰显了强大的实力。2022 年，动力源更是凭借出色的创新能力和专业水平，入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，在企业发展的道路上，动力源也面临着财务数字化转型的难题。大量自研系统犹如一个个独立的孤岛，难以整合，数据无法流畅互通。传统手工报销模式不仅效率低下，还容易出现错误和漏洞，给财务管理带来了极大的困扰。系统之间的割裂导致数据分散，业务覆盖面广使得报销模式复杂多样，加之组织架构复杂，流程繁复，这些问题严重制约了企业的发展。
合思：量身定制的效率提升方案
数字化困境破局之钥
合思深入了解动力源的需求和痛点后，为其提供了一套全面的财务数字化解决方案，这也是一套高效的效率提升方案。该方案包含合思费控、合思商城、合思 BI 和开放平台，各个模块相互协作，形成一个有机的整体。
系统集成：搭建数据桥梁
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源 HR 系统中的人员基础信息与合思费控进行同步，确保了人员数据的实时更新和准确无误。同时，将动力源 BPM 系统中的订单数据也与合思费控同步，实现了业务数据的无缝对接。这样一来，不同系统之间的数据流通更加顺畅，为企业的财务管理提供了坚实的数据支持。
产品应用：开启无需报销新时代
在产品应用上，合思推出的无需报销模式成为了一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，大大提高了消费的合规性和透明度。系统强大的连接能力，通过 Open API 与自定义流程引擎技术，支持对接第三方系统，进一步拓展了系统的功能和应用范围。这种创新的模式不仅减轻了员工的负担，还提高了报销的效率，是真正的效率提升方案。
显著成效：效率与效益双提升
员工报销：周期大幅缩短
应用合思的效率提升方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原本的 4 周大幅缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。这一变化让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
会计工作：成本显著节约
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约 50%。原本繁琐的手工单据制作被智能制单所取代，财务审批有了更加明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。这不仅提高了财务工作的效率，还降低了企业的运营成本。
员工体验：填报轻松便捷
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，填报时间大大缩短。因公消费无需垫资，让员工摆脱了资金周转的压力，能够更加专注于工作。
财务管理：全程精准管控
在管理层面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，及时调整经营策略，提高了决策的科学性和准确性。
客户心声：持续合作共发展
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也证明了合思效率提升方案的有效性和适应性。
开启您的数字化转型之旅
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，不妨选择合思的效率提升方案，开启高效、合规的财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥出更大的效益。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的变革和提升。
