在商业的广袤版图中，连锁经营上市公司宛如一颗颗璀璨的明珠，其业务遍布各地，员工差旅频繁。以一家拥有 5000 + 员工、近 400 家门店且月均差旅 GMV50 万 + 的连锁经营上市公司为例，该企业差旅需求旺盛，区域督导日常巡店、骨干店长前往总部培训、招商部外出选址考察等活动接连不断。然而，传统的差旅管理模式却让企业陷入了困境。但自从引入合思商城解决方案，与某 TMC 实现 1 + 1>2 的智慧商旅模式后，企业在差旅管理上取得了显著成效，员工满意度大幅提升，财务核算效率也显著提高。接下来，就让我们深入了解这一解决方案的魅力所在。
连锁企业差旅痛点大揭秘
连锁企业的经营模式决定了其在多地均设有门店，这也使得差旅成为了日常运营中不可或缺的一部分。频繁的出差为企业带来了更多的业务机会，但同时也暴露出了诸多差旅管理方面的问题。
原 TMC 对接的供应商数量有限，这在旺季时尤为凸显。酒店资源紧张，员工常常遭遇订不到酒店的尴尬局面。而且，酒店价格超差标的情况也时有发生，偏远地区更是存在服务酒店未覆盖的问题。员工不得不自己垫资解决住宿问题，这极大地影响了员工的满意度。
财务核算方面也面临着巨大的挑战。原 TMC 出具的台账单无法满足财务核算的要求，财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月至少需要耗费 3 人天来整理对账单，再通过线下 Excel 发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力。
此外，接入单一 TMC 限制了员工的选择权利。当供应商出现缺失、体验不好等情况时，内部投诉不断。而且，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，企业的差旅管理难度也随之提升。
合思商城智慧差旅解决方案登场
面对这些差旅难题，合思商城为该企业量身定制了一套解决方案。无需更换原有的 TMC 供应商，合思商城能够无缝接入，实现 1 + 1>2 的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有丰富的酒店资源，覆盖国内 2000 + 县市区，多达 170 万 + 家酒店。它与各大酒店集团实现了线上直连，为员工提供了更丰富的资源选择。这不仅解决了旺季酒店资源紧张的问题，也让偏远地区的出行变得更加便捷。
在机票方面，合思商城接入了国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内价格更低的方案，为企业节省了大量的出差成本。
合思商城与 TMC 商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自由选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式，营造了良好的企业文化。
解决方案成效显著
合思商城解决方案的实施，为企业带来了显著的成效。
财务部的投诉率降低了 80%，口碑大大提升。这意味着财务人员省去了很多解释、处理投诉的时间，可以将更多的精力投入到核心工作中。
员工满意度达到了 100%。员工可以根据自身需求在合思商城和原 TMC 之间灵活选择。旺季订不到酒店等问题得到了有效解决，机票价格也更加便宜，员工的自主性得到了充分发挥。
合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了明显提升，大大减轻了财务的工作负担。
员工与财务的真实反馈
员工对合思商城的上线赞不绝口。他们表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。当原 TMC 旺季酒店无空房时，去合思商城能找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多，自主性也更高了。
财务人员也对合思商城给予了高度评价。他们称现在合思商城与 TMC 资源互补，员工的选择权更多，不再接到员工关于差旅的投诉。而且合思商城对账单自动拆分，对账效率大幅提升，工作变得更加轻松。
携手合思 共赴未来
随着企业的不断发展，差旅需求可能会更加多样化和复杂化。合思始终秉持着创新的理念，不断优化和拓展服务，为企业提供更多创新的差旅管理解决方案。凭借其先进的技术和丰富的资源，合思有能力持续为企业提供优质的服务和支持。未来，双方的合作有望进一步深化和拓展，共同开启差旅管理的新篇章。
线上差旅申请在合思商城的解决方案中扮演着重要的角色。员工可以通过便捷的线上差旅申请流程，快速提交差旅需求，享受合思商城带来的优质服务。线上差旅申请的高效性和便捷性，不仅提升了员工的体验，也为企业的差旅管理带来了更多的便利。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断优化差旅管理，提升员工满意度，降低成本。合思商城已经为连锁经营上市公司成功解决了差旅管理难题，带来了显著成效。其他企业也可借助合思的解决方案，优化差旅管理，提升员工满意度，降低成本。
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