在连锁零售行业的激烈竞争中，数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。鸣鸣很忙集团作为行业的佼佼者，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌在全国拥有超10000家门店，采用“强加盟”模式迅速扩张。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙集团也面临着诸多挑战。幸运的是，合思解决方案的引入，为其带来了显著的成效，成为了连锁零售行业数字化转型的成功典范。接下来，让我们深入了解这一精彩案例。
核心成效：数字化变革铸就卓越业绩
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙集团犹如注入了一剂强心针，在多个方面取得了令人瞩目的成绩。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以快速落地，为企业的规范化运营奠定了坚实基础。财务数字化更是成果斐然，通过优化财务管理流程，为企业年节约成本5000万。同时，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力支持。这些成效不仅体现了合思解决方案的强大实力，更为鸣鸣很忙集团的持续发展注入了新的动力。
背景挑战：连锁扩张下的管理难题
鸣鸣很忙集团在全国范围内拥有超10000家门店，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌凭借“强加盟”模式迅速扩张。然而，快速扩张也带来了一系列管理难题。门店标准化落地困难，各门店在运营管理上存在较大差异，影响了企业的整体形象和服务质量。财务报销流程低效问题也十分突出，差旅报销与申请脱节，导致报销不及时、不准确；门店发票审核回收难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控弱，容易造成费用浪费。这些问题严重制约了企业的发展，亟待解决。
解决方案：基于云的发票管理开启业财融合新时代
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案以基于云的发票管理为核心，涵盖了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等多个方面，实现了业财深度融合。通过基于云的发票管理，企业可以实时获取发票信息，提高发票审核效率，减少人力投入。同时，系统还可以对发票进行自动化分类和核算，为财务决策提供准确的数据支持。此外，差旅无需报销功能让员工申请即合规，有效控制了差旅成本。车补金额自动计算，实现了精细核算，进一步提升了财务管理水平。
成效成果：成本收缩与效率提升的双赢局面
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效。差旅成本得到合理收缩，员工申请即合规，避免了不必要的费用支出。门店发票管理高效，减少了人力投入，提高了工作效率。车补金额自动计算，精细核算，确保了费用的合理性。同时，企业还实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%，进一步提升了企业的盈利能力。这些成效不仅体现了合思解决方案的有效性，更为连锁零售企业的数字化转型提供了宝贵的经验。
客户反馈：员工体验提升激发业务活力
合思解决方案的应用，得到了鸣鸣很忙集团员工的广泛认可。解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使其能将更多时间精力投入业务，提升了报销体验。员工们不再为繁琐的报销流程而烦恼，可以更加专注于业务拓展和客户服务。这种良好的体验激发了员工的工作积极性和创造力，为企业的发展注入了新的活力。
未来合作：携手合思迈向数字化运营新高度
鸣鸣很忙集团与合思的合作取得了阶段性的成功，但这只是一个开始。未来，鸣鸣很忙集团将继续借助合思的技术和解决方案，进一步提升数字化运营水平。基于云的发票管理将在企业的财务管理中发挥更加重要的作用，为企业的决策提供更加准确的数据支持。同时，双方还将探索更多的合作领域，实现更高效的管理和更大的利润增长。相信在合思的助力下，鸣鸣很忙集团将在连锁零售行业取得更加辉煌的成就。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，数字化转型已成为必然趋势。合思的解决方案已在鸣鸣很忙集团取得显著成效，为连锁零售企业的数字化转型提供了成功范例。如果您的企业也想提升运营效率、挖掘净利润，不妨联系合思，开启免费试用，踏上财务数智化转型之旅，让基于云的发票管理为您的企业发展保驾护航。
