在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型的成功案例，合思为其量身打造的财务数字化解决方案，犹如一把精准的钥匙，成功解决了诸多财务难题，尤其在预算问题解决方面成效显著。
动力源：行业先锋的财务转型困境
北京动力源科技股份有限公司堪称我国电源行业的璀璨明星，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务布局广泛，聚焦多个领域，产品更是广泛应用于各类场景。2022 年，动力源凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，在迈向财务数字化转型的道路上，动力源并非一帆风顺。大量自研系统如同一个个孤立的岛屿，难以整合，多系统操作体验差，数据无法顺畅流通，形成了严重的数据孤岛。传统手工报销模式也弊端丛生，业务覆盖面广导致报销模式复杂多样，组织架构的复杂性更是让各主体流程变得繁复无比。这些问题如同沉重的枷锁，制约着企业的发展，尤其在预算问题解决上，显得力不从心。
合思方案：打破壁垒的数字化利器
面对动力源的重重困境，合思迅速出击，为其提供了一套全方位、多层次的解决方案，其中预算问题解决是核心目标之一。这套方案涵盖了合思费控、合思商城、合思 BI 以及开放平台等一系列产品。
合思通过强大的技术能力，将动力源的 HR 系统、BPM 系统等基础信息和业务数据与合思费控进行深度同步。这一举措如同打通了企业数据的任督二脉，打破了数据孤岛，让信息能够自由流动。同时，合思推出的无需报销模式，为员工带来了前所未有的便捷体验。员工因公消费无需垫资、无需开票，极大地提高了工作效率。合思系统强大的连接能力，通过 Open API 与自定义流程引擎技术，能够轻松对接第三方系统，进一步拓展了系统的功能和应用范围，为预算问题解决提供了坚实的技术支持。
效率飞升：合思方案的显著成效
合思解决方案的落地实施，犹如一场及时雨，让动力源在财务领域焕发出勃勃生机，在预算问题解决上也取得了突破性进展。
员工报销周期从原本漫长的 4 周大幅缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的工作满意度。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约 50%，企业的财务运营成本得到了有效控制。
在预算问题解决方面，员工申请单信息实现了自动赋值，聚合消费功能让员工能够同屏比价，大大简化了报销流程。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。企业的管理实现了从事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，能够实时了解企业的经营数据，为企业的决策提供了有力支持。
用户证言：合思服务的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间提供有效的解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来，合思还将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务发展。在预算问题解决上，合思的方案将持续发挥重要作用，助力动力源在全球市场中稳步前行。
合思实力：解决财务难题的可靠伙伴
从动力源的成功案例不难看出，合思的财务数字化解决方案在预算问题解决方面具有强大的实力。它能够有效帮助企业解决财务难题，提升效率和效益，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
如果您的企业也面临着类似的财务挑战，尤其是在预算问题解决上遇到了瓶颈，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身体验其在预算问题解决等方面的卓越能力，让合思成为您企业财务数字化转型的得力助手。
