合思助力企业财务数字化转型,优化预算安排方案

在数字化浪潮风起云涌,国家财税新政如春风拂面的当下,企业财务数字化转型已然成为时代必然。北京合思信息技术有限公司,作为专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋,凭借其独具匠心的敏捷财务收支管理平台,正引领着企业在这股浪潮中破浪前行,实现降本增效、合规经营与低碳运营的目标。下面我们将深入剖析合思如何在财务数字化领域大显身手,为企业打造卓越的预算安排方案。

合思助力企业财务数字化转型,优化预算安排方案
在数字化浪潮风起云涌,国家财税新政如春风拂面的当下,企业财务数字化转型已然成为时代必然。北京合思信息技术有限公司,作为专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋,凭借其独具匠心的敏捷财务收支管理平台,正引领着企业在这股浪潮中破浪前行,实现降本增效、合规经营与低碳运营的目标。下面我们将深入剖析合思如何在财务数字化领域大显身手,为企业打造卓越的预算安排方案。

市场形势:智能化转型浪潮下的财务新征程

国内企业在财务管理的道路上已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段,正昂首迈向财务智能化的新高峰。而业财融合,无疑是这一进阶之路上的关键隘口。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如为企业铺就了一条通往业财一体与费控管理的康庄大道。

处于工业化中后期的企业,如同在激烈竞技中的选手,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。费控报销领域也在不断进化,“无需报销”已成为未来发展的必然趋势。在这样的市场形势下,企业亟需一套科学合理的预算安排方案来适应新的变革。

痛点分析:传统费用管理的困境与挑战

企业费用支出管理犹如一座隐藏着诸多暗礁的海域。费用报销处理不仅耗时耗力,还像沉重的枷锁,拖累着企业的运营效率。新兴行业中,费用支出占比不断攀升,给企业的成本控制带来了巨大压力。

费用支出种类繁杂多样,发生频次如同繁星般密集,且合规性差的问题也日益凸显。传统的费用管理方式,无论是纯手工操作,还是依赖OA系统和财务系统,都像是老旧的船只,无法精准搭建费控管理的功能模块,更难以适应企业组织结构的快速变化。这使得企业在制定预算安排方案时困难重重。

解决方案整体策略概述:以客户为中心的全方位服务蓝图

合思始终秉持着以客户为中心的服务理念,如同一位贴心的领航员,通过其敏捷的财务收支管理平台,为企业勾勒出一幅全方位财务数智化服务的宏伟蓝图。

这一平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一站式服务。在这样的服务体系下,企业能够更好地规划预算安排方案,实现资源的优化配置。

核心模块:构建财务数字化的坚实基石

  • 费控管理模块:迈向“无需报销”的层级跃升
    企业费控管理依据自动化程度被划分为L1 – L5五个层级,合思平台就像一位智慧的导师,助力企业逐步从低层级向高层级跨越,最终实现“无需报销”的理想境界。

在不同的层级,平台展现出不同的强大功能。在L3阶段,它能够实现供应链集成,让企业的供应链运转更加顺畅;实现服务标准化,提升企业的服务质量;实现消费规范化,有效控制企业的费用支出。在L4阶段,全链路自动报销让报销流程变得轻松快捷,聚合消费平台合同屏比价则为企业节省了大量的成本。而在L5阶段,智能工具如同企业的智囊团,赋能企业内部治理,为企业的预算安排方案提供更科学的决策依据。

  • 财务中台模块:整合资源,驱动业务发展
    财务中台模块包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台如同一位技艺精湛的工匠,将业务场景标准化、数据化,为企业提供完整的数据源。数据中台则像一座巨大的宝藏库,将数据沉淀为宝贵的数据资产,为企业的业务决策提供有力支持。

财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。它涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等众多功能,如同一个功能强大的财务中枢,协调着企业财务的各个环节,为企业的预算安排方案提供坚实的技术支撑。

竞争优势:铸就卓越的综合实力

  • 技术实力:创新驱动,引领发展
    合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,强大的技术研发能力如同引擎,不断推动着平台功能的优化和升级。这些研发中心汇聚了众多顶尖的技术人才,他们凭借着创新的思维和精湛的技术,为企业打造出更加智能、高效的财务数字化解决方案,确保企业在制定预算安排方案时能够紧跟时代步伐。

  • 广泛连接能力:打通壁垒,拓展生态
    合思平台具有强大的广泛连接能力,它能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行无缝对接,服务于不同使用基础的主体。这就如同搭建了一座四通八达的桥梁,让企业能够在不同的系统之间自由穿梭,实现数据的共享和业务的协同。

同时,平台强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高了商城的供应消费能力。此外,平台还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,提升了企业的金融能力。这种广泛的连接能力为企业的预算安排方案提供了更多的选择和可能性。

  • 融资优势:资金保障,稳健前行
    成立以来,合思已累计融资超15亿元人民币。这笔雄厚的资金如同坚实的后盾,为企业的持续发展提供了有力保障。在资金的支持下,合思能够不断加大研发投入,拓展市场份额,提升服务质量,为企业的预算安排方案提供更加稳定的环境。

  • 服务网络:贴心陪伴,高效服务
    合思在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这就如同一张庞大而细密的服务网,能够为客户提供及时、高效的服务。无论是在企业遇到问题时的快速响应,还是在为企业提供定制化解决方案时的专业指导,合思的服务网络都能让企业感受到贴心的关怀,为企业的预算安排方案提供全方位的服务支持。

成功案例:实践检验,成效显著

  • 医药行业:合规增效的典范
    合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,让费用明确可追,如同给费用管理装上了一双明亮的眼睛。同时,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,满足了医药行业高度合规的要求,大大提高了活动报销、差旅报销的效率。通过合思的解决方案,该制药公司能够更好地规划预算安排方案,确保资金的合理使用。

  • 软件行业:提升效率,降低成本
    为中国某上市软件服务公司提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块打通数据连接,提高了员工的报销审批效率,削减了平台的运维成本。在合思的助力下,该软件服务公司能够更加精准地制定预算安排方案,提高资金的使用效率。

  • 连锁经营行业:强化资金管理,降低风险
    合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,提高了母公司对资金的管理,降低了审核风险和资金风险。通过优化预算安排方案,该连锁餐饮品牌能够更好地控制成本,提升盈利能力。

服务体系:专业指导,助力提升

合思拥有一套完善的服务体系,从市场进入、竞争策略等方面为企业提供行业咨询。在投资研究方面,为企业提供IPO行业顾问、募投、商业尽职调查、投后战略咨询等服务。

这些专业的服务如同企业的智囊团,能够助力客户提升认知水平、盈利能力和综合竞争力。通过与合思的深入合作,企业能够制定出更加科学合理的预算安排方案,实现自身的可持续发展。

在企业财务数字化转型的浩荡潮流中,北京合思信息技术有限公司凭借其先进的解决方案、强大的竞争优势和完善的服务体系,已然成为众多企业的信赖之选。未来,合思将继续紧跟市场趋势,不断创新和完善产品与服务,助力更多企业在财务数字化浪潮中实现新的发展,让有限的资源发挥出更有效的作用。

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captaincaptain
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