合思《2024中国企业差旅管控分析报告》:解锁差旅管控新策略

在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,差旅成本作为企业重要的可控成本,其管控对于企业挖掘净利润至关重要。合思携手未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业带来差旅管控的全新策略与解决方案,助力企业实现差旅体验改善。

合思《2024中国企业差旅管控分析报告》:解锁差旅管控新策略
在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,差旅成本作为企业重要的可控成本,其管控对于企业挖掘净利润至关重要。合思携手未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业带来差旅管控的全新策略与解决方案,助力企业实现差旅体验改善。

市场形势:企业差旅困境凸显

当前企业正面临着收入增长缓慢、利润下滑的难题,盈利能力成为企业首要关注的问题。2023年,全国规模以上工业企业营业收入涨幅收窄,利润率降低,每百元营业收入中的费用有所增加。

疫情之后,差旅市场呈现需求与价格齐升的态势,企业差旅成本直线上升。差旅支出在企业总运营成本中占比在10% – 40%之间,金融服务等行业的差旅费用更是达到运营成本的20%以上。差旅成本的增加给企业带来了较大的负担,差旅体验改善迫在眉睫。

痛点分析:差旅管控难题重重

  • 硬控之殇
    企业为了降低成本,采取了一系列硬控措施,如组织瘦身、下调差旅预算、鼓励员工乘坐火车出行等。然而,这些措施在降低成本的同时,牺牲了员工的差旅体验,影响了员工的积极性和雇主关系。此外,还可能导致员工违规消费,增加了企业消费合规的挑战,差旅体验改善困难重重。

  • 市场拓展困境
    企业拓展下沉市场时,面临着触达客户难、适应地域文化和消费习惯难、优化供应链和管理成本难等问题。而出海业务则带来了海外差旅资源分散、信息碎片化、多平台操作等难题,这些都影响了企业的差旅效率和员工的差旅体验,差旅体验改善需要新的方法。

  • 线下管控与数电票难题
    线下差旅费用不透明,真实性难以判断,企业缺乏有效的管控手段。在数电票时代,企业会计凭证管理面临着存储成本高、合规风险难控、与原有管理模式冲突等问题,进一步阻碍了差旅体验改善。

解决方案整体策略概述:从“硬控”迈向“智控”

合思提出了从“硬控”到“智控”的差旅管控理念,通过数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为,实现差旅活动的无感管控,为差旅体验改善提供了新的方向。

核心模块:精准管控多场景差旅

  • 国内差旅管控:科学布局降成本
    合思与OTA合作建立了酒店资源库,科学设置差标管控金额。推出“合力省”奖励计划,鼓励员工主动省钱。采用灵活的差标调整策略,利用BI差旅风控系统进行监控预警,有效降低国内差旅成本,改善差旅体验。

  • 下沉市场管控:定制策略促发展
    针对下沉市场的特点,合思提供定制化产品、多渠道销售、精准营销等策略。助力企业建立深度合作关系,满足个性化需求,实现精细化成本控制,为企业在下沉市场的差旅体验改善提供有力支持。

  • 出海业务管控:整合资源一站式服务
    合思整合全球优质服务商渠道,提供国际机酒、用车资源,支持多维度管控。配备多语言客服,提供一站式多语言服务解决方案,解决出海业务差旅资源分散等问题,提升员工的出海差旅体验。

  • 线下消费与数电票管理:创新方案解难题
    合思推出合思易商卡解决线下消费管控难题。建立或迭代电子会计档案管理系统,适应数电票时代财务档案全链路管理需求,改善线下消费和数电票管理中的差旅体验。

竞争优势:资源技术模式全方位领先

  • 资源优势:丰富资源覆盖全球
    合思与国内外知名OTA合作,拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源,整合全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等,为企业提供丰富的差旅选择,助力差旅体验改善。

  • 技术优势:AI赋能提升体验
    合思前瞻探索AI技术,提供AI智能审批、行程与住宿推荐、自动化预订服务、差旅预算自动计算等功能,提升员工体验和企业管控能力,推动差旅体验改善。

  • 模式优势:无需报销全流程优化
    合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与,让差旅管理更加高效,促进差旅体验改善。

成功案例:实践验证管控成效

  • 案例一:制度完善监控加强
    某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现员工违规情况,完善差旅制度并加强监控,有效改善了企业的差旅管理,提升了差旅体验。

  • 案例二:精准管控成本下降
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度,2024年上半年三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%,实现了差旅成本的有效控制,差旅体验得到改善。

  • 案例三:节省费用成效显著
    开启“合力省”项目的企业,超标订单大幅下降,已累计帮助企业节省差旅费533万元,在节省成本的同时,也改善了员工的差旅体验。

服务体系:全流程贴心保障

合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持,确保对企业员工出行需求及时响应。通过全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”和“管”两方面为企业提供全面服务,持续推动差旅体验改善。

合思凭借其先进的理念、丰富的资源、强大的技术和完善的服务体系,为企业提供了科学的差旅管控解决方案,帮助企业在差旅管理中实现“省”与“赚”的平衡,挖掘更多净利润,在市场竞争中赢得优势。差旅体验改善是合思一直以来的追求,也是企业提升竞争力的重要一环。如果您想体验合思科学的差旅管控解决方案,不妨免费试用,与合思一同智控差旅消费,迎接更可期待的商业未来。

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captaincaptain
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