在当前经济环境下，财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，助力企业实现账目清晰化，成功解决企业痛点，显著提升效率与效益。
动力源：专精特新的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的佼佼者。作为第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源的业务布局广泛且具有前瞻性。它聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目，彰显了企业的实力和影响力。2022年3月，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这不仅是对其技术实力和创新能力的认可，也意味着企业在财务管理等方面面临着更高的要求和挑战。
业务困局：转型中的重重迷雾
动力源于2011年便开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，自建多个系统的过程中，却遭遇了诸多难题。多系统操作体验差，使得员工在日常工作中需要频繁切换系统，不仅浪费时间，还容易出错。手工录入合规难，增加了财务风险。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，导致财务人员难以获取及时准确的信息，影响决策的科学性。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂，各主体流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。在这样的情况下，动力源的账目管理如同陷入了一团迷雾，难以实现清晰化。
合思方案：驱散迷雾的曙光
合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。系统集成是方案的重要一环，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措使得各系统之间的数据能够流畅交互，为账目清晰化奠定了基础。无需报销的模式更是一大亮点，业务人员因公消费免垫资、免开票，系统强大的连接能力让消费流程更加便捷高效。通过合思的解决方案，动力源在账目管理上看到了驱散迷雾的曙光。
携手共进：转型之路的坚实步伐
合思与动力源的合作是一次携手共进的旅程。在双方高层领导的高度重视和项目组成员的共同努力下，项目历经了多个关键阶段。项目准备阶段，双方深入了解彼此需求，为后续工作做好充分准备。蓝图设计阶段，精心规划系统架构和功能模块，确保方案符合动力源的实际情况。系统实现上线准备阶段，进行系统配置和数据迁移等工作，为系统上线做最后的冲刺。功能测试阶段，对系统进行全面测试，及时发现并解决问题。内部运维阶段，持续优化系统性能，保障系统稳定运行。每一个阶段都凝聚着双方的心血和智慧，为动力源实现账目清晰化的转型迈出了坚实的步伐。
显著成效：账目清晰化的硕果累累
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成果。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%，大大提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了宝贵的资源。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让消费过程更加透明和高效。财务审批有依据，费控更合规，结算更统一，确保了财务数据的准确性和可靠性。管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，账目清晰化的效果显著。这些成果不仅提升了动力源的财务管理水平，也为企业的可持续发展提供了有力支持。
高度认可：合作共赢的美好愿景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也展示了双方合作共赢的美好愿景。在合思的助力下，动力源的账目管理更加清晰，企业的发展前景更加广阔。
众多像动力源这样的专精特新企业，通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。账目清晰化不仅是财务管理的目标，更是企业可持续发展的重要保障。如果您的企业也面临财务数字化转型的难题，不妨选择合思，开启免费试用，让有限的资源发挥更有效的作用，实现企业的账目清晰化转型。
