信息化财务审批助力零食连锁巨头实现数智化转型

在连锁零售行业的激烈竞争中,零食连锁品牌鸣鸣很忙面临着诸多运营挑战。传统的财务报销流程效率低下,让企业的财务管理面临重重困难。而合思提供的信息化财务审批解决方案,如同一场及时雨,为鸣鸣很忙带来了全新的改变。

信息化财务审批助力零食连锁巨头实现数智化转型
在连锁零售行业的激烈竞争中,零食连锁品牌鸣鸣很忙面临着诸多运营挑战。传统的财务报销流程效率低下,让企业的财务管理面临重重困难。而合思提供的信息化财务审批解决方案,如同一场及时雨,为鸣鸣很忙带来了全新的改变。

客户简介:零食连锁巨擘的壮志雄心

鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为宏伟愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,在零食市场中稳步前行。庞大的门店网络和高标准化的运营模式,让鸣鸣很忙在行业内占据了重要地位,但也带来了一系列财务运营方面的挑战。

业务背景:强加盟扩张下的财务痛点

  • 强加盟模式与高标准化运营
    鸣鸣很忙采用“强加盟”模式进行扩张,门店运营标准化程度较高。这种模式在快速拓展市场的同时,也使得企业的差旅需求极为旺盛。10000多家门店的巡店、督导等工作,让高频报销人员接近500人,月均数十万的差旅费给财务工作带来了巨大压力。
  • 差旅报销与申请脱节之困
    在传统的报销模式下,差旅申请与报销不在同一系统,缺乏有效的关联关系。这导致了一系列问题的出现,比如同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等。传统的贴票报销方式不仅体验差,大量的单据和发票也让财务人员在复核和做账时压力倍增。
  • 门店发票审核回收难题
    众多的门店使得发票审核和回收成为一大难题。门店报销由总部财务负责,常常出现发票丢失、抬头错误、报销单填写有误被退回等情况。这些问题不仅延长了报销时间,而且在发票稽核环节也无法有效解决重复报销的问题。
  • 私车公用管控薄弱
    私车公用在鸣鸣很忙的业务中较为常见,但管控却相对薄弱。系统推荐路线核算里程数无法根据道路交通情况智能变更,补贴规则单一,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,给企业的成本控制带来了一定的风险。

解决方案:合思信息化财务审批的多维度赋能

  • 差旅审批革新:无需报销成本合理收缩
    合思为鸣鸣很忙提供的信息化财务审批解决方案,实现了差旅无需报销的创新模式。员工通过移动端进行申请,系统会自动校验费标、差标。因公消费无需员工垫资,差旅补贴也能自动计算。企业可以实现统一对账、统一结算,支持在线开票和多账户独立核算。这种模式不仅提高了报销效率,还合理收缩了企业的差旅成本。
  • 发票管理升级:门店发票统一回收管理
    在发票管理方面,合思推出了发票袋归集发票的方式。员工无需贴票,报销单也无需打印,发票自动与单据关联。收票后,通过扫描仪进行识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这种方式减少了“人”的精力投入,实现了高效的收票核票。
  • 私车管理精细化:拥抱自动化精细核算车补
    对于私车公用管理,合思的解决方案实现了精细化核算。员工报销时自动关联汽车,行程中可以灵活打卡。行程结束后,补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,还有AI风控助手识别异常操作,有效解决了私车公用管控薄弱的问题。

实施过程:步步为营推进信息化财务审批落地

  • 系统引入与培训先行
    鸣鸣很忙首先引入了合思的信息化财务审批解决方案,并对相关人员进行了系统操作培训。让员工们熟悉新系统的功能和操作流程,为后续的流程迁移打下基础。
  • 流程迁移与自动校验
    逐步将差旅申请、报销流程迁移至合思系统,实现了移动端申请和费标、差标自动校验。这一举措使得报销流程更加规范,减少了人为错误的发生。
  • 发票管理机制建立
    推行发票袋归集发票的方式,建立了发票自动关联和验真查重机制。发票管理变得更加高效和准确,有效解决了发票审核和回收的难题。
  • 私车管理系统完善
    完善私车公用管理系统,实现行程自动记录和车补金额自动计算。让私车公用的管理更加精细化,降低了企业的成本风险。

取得的成果:降本增效成果显著

  • 高周转率与财务自动化提升
    通过合思的信息化财务审批解决方案,鸣鸣很忙实现了业内高周转率,立足于99.9%以上的财务自动化。合思付款·银企直联·自动记账功能,使采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成,结账期大大缩短,采购成本同比降低了30%。
  • 员工体验与业务效率提升
    信息化财务审批解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来。提升了员工的报销体验,释放了更多的时间和精力投入到业务工作中。

客户评价:数字化转型的坚定认可

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“数字化是业务发展的基石。”这体现了鸣鸣很忙对合思信息化财务审批解决方案的高度认可,也认识到数字化对企业运营效率提升的重要性。在合思的助力下,鸣鸣很忙正朝着更高的目标迈进。

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多运营挑战。鸣鸣很忙通过与合思合作,借助信息化财务审批实现了财务数智化转型,取得了显著的降本增效成果。如果您的企业也想提升运营效率、挖掘更多净利润,不妨联系合思(电话:400 – 105 – 6505;网站:www.hosecloud.com),开启免费试用,踏上财务数智化之旅。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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