在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，降本增效与精细化运营成为企业发展的关键。“鸣鸣很忙”作为连锁零售业的典型代表，通过引入合思的企业差旅管理方案，在财务数智化服务方面取得了显著成效，为企业的发展注入了强大动力。
核心成效：数智赋能连锁零售新飞跃
“鸣鸣很忙”在引入合思的企业差旅管理方案后，门店报账效率大幅提升，至多24小时即可完成。财务数字化的实现，更是为企业带来了可观的成本节约，每年节约成本达5000万。督导巡店效率大大提高，门店标准化得以更快落地，在业内周转率方面处于领先地位。这一系列成效，充分彰显了合思企业差旅管理方案的强大实力。
客户背景：连锁零售巨头的管理困境
“鸣鸣很忙”集团专注于线下专业零食连锁，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，也面临着一系列管理难题。巡店督导财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大。众多门店的发票审核与回收工作繁琐，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
解决方案：合思差旅方案破局之道
为了解决“鸣鸣很忙”面临的问题，合思提供了全面的企业差旅管理方案——无需报销解决方案。在差旅管理方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规，大大简化了差旅报销流程。门店发票统一回收管理，减少了人工精力投入，实现了高效收票核票。同时，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，提升了财务管理的精准度和效率。
成效与成果：业财融合开启高效运营新篇章
在合思的企业差旅管理方案下，“鸣鸣很忙”实现了采购订单、发票、入库单的快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期大幅缩短，采购成本同比降低30%。业财融合的实现，不仅提升了报销体验，还释放了员工的时间和精力，使他们能够将更多的精力投入到业务发展中。
客户反馈：数字化基石助力企业腾飞
“鸣鸣很忙”的CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，在市场竞争中，占有市场和决策的效率提升必须依赖数字化。合思的企业差旅管理方案对企业帮助巨大，为企业的发展提供了有力支持。
未来合作：深度耕耘数据中台共创美好未来
未来，“鸣鸣很忙”将继续与合思深入合作，在数据中台板块进行深度耕耘。通过进一步挖掘数据价值，提升运营效率，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。双方的合作将为连锁零售企业的数智化转型树立新的典范。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着日益激烈的竞争。合思作为财务数字化服务的领导者，拥有成熟的企业差旅管理方案和丰富的实践经验。像“鸣鸣很忙”这样的成功案例充分证明了合思能为企业带来切实的价值。如果您的企业也渴望实现财务数智化转型，提升运营效率和盈利能力，不妨立即联系合思，拨打400 – 105 – 6505，访问www.hosecloud.com，或扫码关注合思微信公众号，即可免费试用我们的企业差旅管理方案，开启企业的新增长之旅。
