在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业，通过应用合思财务数字化解决方案，在差旅行程追踪等多个方面实现了显著的变革与提升，为企业的发展注入了新的活力。
动力源携手合思彰显数字化成效
北京动力源科技股份有限公司在应用合思财务数字化解决方案后，如同为企业装上了数字化的引擎。通过多系统集成和数据互通，企业在差旅行程追踪等业务流程上更加高效。员工报销周期大幅缩短，从原本的漫长等待到如今的快速处理，效率得到了质的飞跃。会计工作量也随之缩减，人员成本得以节约，这一系列的积极变化充分展现了合思解决方案的出色成效。
动力源：行业先锋的数字化困境
老牌名企的复杂版图
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱者。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。公司规模庞大，拥有约2400名员工，旗下还有8家子公司，在全国设立了30多个办事处，甚至在印度、巴基斯坦等国家也设有分支机构。如此复杂的组织架构，就像一个庞大而复杂的机器，在运行过程中面临着诸多挑战。
数字化转型前的重重阻碍
在与合思合作之前，动力源面临着大量自研系统难以整合的问题。多系统操作体验不佳，员工在进行差旅行程追踪等工作时，需要在不同系统之间频繁切换，耗费了大量的时间和精力。传统的手工报销模式更是弊端丛生，手工录入不仅容易出现错误，而且合规性难以保证。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，这使得差旅行程追踪等业务流程难以实现高效协同。此外，公司业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构的复杂性也导致各主体流程繁复，进一步增加了管理的难度。
合思方案：为动力源量身定制的数字化良方
系统集成：打破数据孤岛
合思为动力源提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。通过这种方式，打破了数据孤岛，使得差旅行程追踪等业务数据能够在各个系统之间顺畅流通，为企业的数字化管理提供了坚实的数据基础。
产品应用：开启无需报销新时代
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员在进行差旅行程追踪过程中的因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以进行统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这种高效的流程不仅提高了报销效率，还降低了人为错误的风险。此外，合思系统的连接能力强大，Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统，加快了业务处理和数据统计效率，使得差旅行程追踪等业务流程更加智能化。
成效显著：动力源的数字化蜕变
效率提升：报销周期大幅缩短
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在差旅行程追踪等业务流程上取得了显著的成效。员工报销周期从普遍的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。
流程简化：员工体验大幅改善
在差旅行程追踪过程中，员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了填报时间，简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，员工在进行差旅行程追踪等工作时更加轻松便捷。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量的精力，能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
管理升级：全程管控与精准决策
在管理方面，合思解决方案实现了事前预算、事中控制和事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看差旅行程追踪等财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这种全程管控的模式使得企业的财务管理更加科学、合理。
客户证言：携手合思共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。
成功范例：引领企业财务数字化转型
动力源与合思的成功合作，为企业财务数字化转型提供了优秀范例。在差旅行程追踪等业务流程上，合思解决方案展现出了强大的优势和价值。未来，合思将继续与动力源紧密合作，不断优化解决方案，助力动力源在财务数字化的道路上持续前行。
如果您的企业也面临类似的财务挑战，不妨选择合思，开启高效、智能的财务数字化之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在差旅行程追踪等业务流程上带来的变革与提升。
