在企业发展的征程中,财务数字化转型已成为提升竞争力、实现降本增效的关键。今天,我们以北京动力源科技股份有限公司为例,深入探讨合思的移动商旅解决方案如何助力企业解决财务数字化转型难题,为企业的高效运营注入强大动力。
客户风采:动力源科技的辉煌之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,犹如一颗璀璨的明珠,在电源行业闪耀着独特的光芒。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这份荣耀见证了其卓越的实力和前瞻性的战略眼光。
动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借其精湛的技术和优质的产品,成为了多家国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,为国家的发展贡献着自己的力量。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
业务困局:转型之路的重重挑战
2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统,试图构建一个高效的财务管理体系。然而,随着业务的不断拓展,问题逐渐浮现。
整体流程变得复杂,各个系统之间形成了高高的壁垒,信息流通不畅。到了2021年,与合思合作之前,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,浪费了大量的时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统割裂导致数据分散,信息滞后,企业难以实时掌握准确的财务状况。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也十分复杂,各主体流程繁复,这使得财务管理的难度大大增加。
智慧之策:合思移动商旅解决方案登场
面对动力源的困境,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其提供了一套全面的移动商旅解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步,让人员信息能够及时准确地在系统中更新。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了业务数据的无缝对接。
在产品应用上,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,财务可以进行统一对账。这种模式大大简化了报销流程,提高了工作效率。而且,合思系统的连接能力强,打破了数据流转的壁垒,让信息能够在各个系统之间自由流动。
实施妙法:数据整合与流程优化之旅
合思的实施过程有条不紊,从数据同步到流程优化,每一步都紧密相连。
首先,通过将动力源已有系统与合思费控进行数据同步,实现了基础数据和业务数据的承接与整合。这就像是搭建了一座桥梁,让不同系统之间的数据能够顺畅地流通。
在应用过程中,合思不断优化流程,确保各环节的顺畅运行。例如,自动同步待审批信息,让审批人员能够及时了解审批任务;业务数据跨系统同步应用,让各个部门能够实时获取所需的业务数据。这些优化措施不仅提高了工作效率,还提升了数据的准确性和及时性。
显著成效:转型之后的华丽蜕变
应用合思的移动商旅解决方案后,动力源取得了显著的成果和效益。
员工报销周期发生了巨大的变化,从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,为企业节省了大量的人力成本。
员工填报时间缩短,报销流程简化,因公消费无需垫资,让员工能够更加专注于业务工作。财务审批有依据,费控更合规,结算更统一,提高了财务管理的水平。管理实现全程管控,企业能够实时了解经营数据,为高效决策提供了有力支持。
客户心声:合作共赢的美好期许
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的移动商旅解决方案给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也为双方的未来合作奠定了坚实的基础。
在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战和机遇。财务数字化转型是企业实现可持续发展的必由之路。合思的移动商旅解决方案,凭借其强大的功能和卓越的服务,已经帮助北京动力源科技股份有限公司实现了财务数字化转型的目标,取得了显著的成效。
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