连锁零售业财务数智化转型:合思助力企业费用合规管理

在当今风起云涌的数字化时代,连锁零售业宛如一艘在变革浪潮中航行的巨轮,正面临着前所未有的挑战与机遇。合思公司敏锐洞察到这一趋势,精心打造了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。这本白皮书就像一座明亮的灯塔,深入剖析了行业的现状与未来走向,为连锁零售企业在财务数智化转型的茫茫大海中指明了方向,也为企业费用合规管理提供了有效路径。

连锁零售业财务数智化转型:合思助力企业费用合规管理
在当今风起云涌的数字化时代,连锁零售业宛如一艘在变革浪潮中航行的巨轮,正面临着前所未有的挑战与机遇。合思公司敏锐洞察到这一趋势,精心打造了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。这本白皮书就像一座明亮的灯塔,深入剖析了行业的现状与未来走向,为连锁零售企业在财务数智化转型的茫茫大海中指明了方向,也为企业费用合规管理提供了有效路径。

市场风云:连锁零售业的挑战与困境

连锁零售业近年来整体呈现出增长的态势,但在消费存量时代,发展的道路并非一帆风顺。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,社会零售增速有所下滑,传统的人工管理模式已难以适应瞬息万变的市场需求。

多数连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,这就如同驾驶一辆破旧的马车在高速公路上行驶,弊端尽显。数据处理速度缓慢,准确性难以保证,决策往往滞后于市场变化,企业费用合规管理更是难上加难。

痛点剖析:连锁零售运营的沉疴旧疾

连锁零售企业在运营过程中,犹如背负着沉重的枷锁,存在着诸多痛点。在消费者经营方面,投入效果难以准确评估,就像在黑暗中射箭,难以知晓箭是否射中了目标。产品盈利情况模糊不清,企业难以判断产品是否能够覆盖间接成本,如同在迷雾中航行,找不到前行的方向。营销活动收益率测算困难,成本分析延迟,使得企业在市场竞争中处处被动。

在财务管理方面,数据时效性差,审批流程冗长,业财融合不足等问题,严重制约了企业的发展。企业费用合规管理缺乏有效的手段和方法,导致费用支出混乱,合规风险不断增加。

策略导航:合思的财务数字化整体蓝图

合思认为,财务数字化并非是各个要素的简单拼凑,而是人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接。人才是财务数字化的灵魂,他们凭借专业的知识和敏锐的洞察力,深入挖掘和解读数据,为企业的决策提供有力支持。体系是骨架,确保数据能够准确、完整地流转,就像人体的骨骼支撑着整个身体的正常运转。业务是血肉,使业务与数据紧密结合,让数据真正发挥出价值。工具则是皮肤,为管理者提供直观的决策依据,就像人体的皮肤能够感知外界的变化一样。

通过这种有机的连接,合思为连锁零售企业构建了一个全方位、多层次的财务数字化整体蓝图,为企业费用合规管理提供了坚实的保障。

核心引擎:合思的三大解决方案

  1. 连锁零售业综合解决方案
    合思的连锁零售业综合解决方案,就像一台强大的发动机,为企业提供全流程服务。它涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等多个方面。通过优化各个环节的流程,提高工作效率,让企业的运营更加顺畅。同时,精准采集业财数据,为企业的决策提供科学依据,助力企业费用合规管理。
  2. 连锁门店业财管理解决方案
    针对连锁门店的各个阶段,从选址、装修、开业到经营、监督、闭店,合思提供了全方位的管理方案。通过独特的UE模型,深入挖掘经营利润,就像在沙中淘金一样,为企业发现潜在的盈利点。这种精细化的管理方案,能够有效提高门店的运营效率,降低成本,实现企业费用合规管理。
  3. 全域营销ROI提升解决方案
    合思的全域营销ROI提升解决方案,贯通了业财流程,适配各种营销模式。它实现了财务数据业务化和业务数据线上化,让企业能够实时掌握营销活动的效果和成本。通过精准的数据分析,优化营销资源的配置,提高营销活动的收益率,确保企业费用合规管理。

优势凸显:合思的独特竞争力

合思成立于2014年,是一家专精特新企业,累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,全国22个城市拥有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,就像一把神奇的钥匙,打开了企业费用管理的新大门。广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,为企业提供了更加便捷、高效的服务,在企业费用合规管理方面具有独特的优势。

案例见证:合思解决方案的卓越成效

  1. 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用等问题。实现了门店的标准化运营,年节约成本5000万。这就像给企业注入了一剂强心针,让企业在市场竞争中更具活力,也为企业费用合规管理提供了有力的保障。
  2. COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,大幅提高了报销效率,实现了1小时付款、当天关账。同时,提供门店税前利润报表,降低了人工成本率,年节约成本4000 – 5000万。这种高效的财务管理模式,让企业能够更加精准地掌握费用情况,实现企业费用合规管理。
  3. 烤匠·麻辣烤鱼
    烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化报销流程,释放了店长的精力,提高了门店人效。财务分析为业务决策提供了有力的指导,让企业在市场竞争中能够做出更加明智的选择,确保企业费用合规管理。
  4. 可孚医疗
    可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型,实现了精细化运营,产出日利润报表。提升了财务审核和报表产出效率,让企业能够实时掌握经营状况,有效进行企业费用合规管理。

服务护航:合思的专业服务体系

合思拥有一支专业的写作团队,其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研,为企业提供全方位的支持。

同时,合思感谢众多企业的支持,有内容支持、业务支持和审阅校对等人员参与其中。在全国多个城市设有服务点,提供电话和网站咨询服务,还有微信公众号进行沟通。这种完善的服务体系,为企业提供了贴心、周到的服务,确保企业费用合规管理的顺利实施。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书犹如一面镜子,深刻地映照出连锁零售业的现状与挑战。合思提供的财务数智化解决方案,就像一座明亮的灯塔,为企业指明了转型的方向。通过众多成功案例,我们可以清晰地看到其解决方案的有效性和实用性。

在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的专业服务体系,实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果您想进一步体验合思在企业费用合规管理方面的卓越成效,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化转型的新征程。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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