在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。动力源作为一家在行业内颇具影响力的企业，在合思的助力下，实现了财务数字化的飞跃。这不仅提升了企业的运营效率，还节约了成本，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。而合思所采取的费用透明化措施，更是在其中发挥了重要作用。
动力源：高端制造领域的璀璨之星
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，开启了发展的新篇章。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着诸多挑战。在财务数字化转型方面，其需求复杂多样，需要精细化的闭环管理和有效的降本增效措施。企业迫切需要一种解决方案，能够帮助其实现财务的高效运作，提升整体竞争力。合思所采取的费用透明化措施，为解决这些问题提供了有力支持。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思的解决方案通过费用透明化措施，让企业的每一笔费用都清晰可见。员工在消费过程中，所有费用信息都能实时同步到平台上，财务人员可以随时查看和审核。这种透明化的管理方式，不仅提高了工作效率，还减少了人为错误和舞弊的可能性。
具体到动力源的全球化业务，合思提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景。无论是国内业务还是海外业务，都能通过平台实现高效管理。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需专注于业务本身。合思的费用透明化措施，让动力源的财务管理更加规范、高效。
显著成效：效率飞升成本骤降
在合思的助力下，动力源取得了显著的成效。通过实施费用透明化措施，企业的运营效率得到了大幅提升。据统计，动力源实现了300%的效率提升，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，费用透明化措施也带来了人员成本的节约。企业通过优化流程和减少不必要的开支，实现了50%的人员成本节约。这不仅减轻了企业的财务负担，还提高了企业的盈利能力。
另外，员工报销周期也大大缩短。以往繁琐的报销流程需要数周时间，现在通过合思的平台，报销周期缩短了3周。员工能够更快地拿到报销款项，提高了工作积极性和满意度。
动力源反馈：专业服务解决复杂需求
动力源在企业财务数字化转型过程中，面对复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和需求，为其量身定制了费用透明化措施和财务数字化解决方案。
动力源的财务负责人表示，合思的服务不仅专业，而且高效。在实施过程中，合思的团队始终与动力源保持密切沟通，及时解决遇到的问题。费用透明化措施的实施，让企业的财务管理更加规范、透明，为企业的发展提供了有力保障。
未来展望：携手共进迈向新征程
展望未来，合思将继续凭借其先进的技术和服务理念，为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化解决方案。费用透明化措施也将不断优化和完善，为动力源的财务管理提供更强大的支持。
双方将携手共进，在全球市场上取得更大的成功。合思将助力动力源进一步提升财务数字化水平，实现更长远的发展。费用透明化措施将成为双方合作的重要基石，推动动力源在高端制造领域不断创新和发展。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。像动力源一样，选择合思的财务数字化解决方案，实施费用透明化措施，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。
如果您的企业也想体验费用透明化措施带来的变革，不妨选择合思的财务数字化解决方案进行免费试用，让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出，让有限更有效。
