在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务数字化转型的需求如同箭在弦上,愈发迫切。合思作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,宛如一颗璀璨的明星,凭借其先进卓越的解决方案,已经助力众多企业成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。今天,我们将以动力源为例,深入探寻合思的费控管理软件如何助力企业巧妙解决财务难题。
动力源:高端制造企业的财务转型挑战
动力源,即北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,已然在行业中树立起了卓越的形象。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源成功在上海主板A股上市,发展至今,已拥有10家全资子公司,生产基地占地面积达320亩,企业员工数量多达3000人,是当之无愧的高端制造企业。
然而,随着企业的持续发展壮大,动力源也面临着财务数字化转型的重重挑战。在企业运营过程中,复杂的财务需求如同乱麻一般亟待梳理,精细化管理问题也成为了制约企业进一步发展的瓶颈。传统的财务管理方式已经难以满足企业日益增长的需求,动力源急需一款强大的费控管理软件来帮助其突破困境,实现财务数字化转型。
合思解决方案:无需报销开启财务新征程
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,如同为动力源的财务管理开启了一扇全新的大门。
事前规划和实时的风控体系是合思解决方案的重要保障。在员工因公消费时,该体系能够像一位敏锐的卫士,有效拦截不合规费用,确保企业的每一笔支出都合规、安全、透明。这不仅减少了企业的财务风险,还提高了财务管理的效率。
结合数电票新模式,合思的费控管理软件展现出了强大的功能。消费后,系统可自动获取发票,如同一位智能的小助手,快速而准确地完成这一繁琐的任务。接着,系统会智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,并自动归档。数电票还能自动生成入账实例文档,真正做到了释放财务双手,让财务人员从繁琐的事务中解脱出来,专注于更有价值的工作。
此外,合思还提供了全链路L4级无需报销费用控制管理平台。该平台覆盖因公消费全场景,如同一张严密的大网,将企业的各项消费活动都纳入其中。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理,让企业的财务管理更加高效、便捷。
显著成果:动力源财务转型大获成功
合思的费控管理软件为动力源带来了显著的成果,让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。
动力源实现了300%的效率提升,这一惊人的数字背后,是合思解决方案的强大威力。通过自动化的流程和智能的管理系统,企业的财务管理效率得到了极大的提高,各项工作都能够更加快速、准确地完成。
节约了50%的人员成本,这对于企业来说无疑是一笔巨大的财富。合思的解决方案减少了人工操作的环节,降低了对人力资源的需求,让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期缩短了3周,这一改变让员工的满意度大幅提升。以往繁琐的报销流程让员工苦不堪言,如今有了合思的费控管理软件,报销变得轻松快捷,员工能够更加专注于工作。
动力源的企业财务数字化转型取得了成功,将管理方案嵌入财务信息系统,实现了精细化闭环管理和降本增效。这使得企业能够更好地配合全球化业务,在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。
合思的解决方案不仅帮助动力源解决了财务难题,还为其他企业提供了可借鉴的宝贵经验。在当前科技不断发展、企业对财务数字化的需求不断增加的背景下,合思将继续发挥其技术优势,为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务。展望未来,合思有望在财务数字化领域取得更大的突破,推动更多企业实现业财融合和可持续发展。
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