在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，借助合思的解决方案，在财务数字化转型方面取得了显著成效，实现了 300%的效率提升、50%的人员成本节约，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列亮眼的数据背后，是合思在差旅资源整合等方面的卓越能力。
动力源：高端制造的数字化转型先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。全球化业务的拓展，让企业在管理上遇到了诸多挑战。财务流程的繁琐、费用管理的不透明等问题，成为了企业进一步发展的阻碍。如何实现差旅资源整合，优化财务流程，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
- 全链路覆盖：开启数字化费控新时代
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。
该平台覆盖了因公消费全场景，将多个割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。从费用申请、审批到报销，每一个环节都实现了数字化，大大提高了工作效率。通过差旅资源整合，企业可以对各项费用进行精准控制，避免了不必要的开支。
- 智能差旅：聚合资源实现高效管理
合思商城全场景智能差旅管理平台，是合思在差旅资源整合方面的又一利器。该平台聚合了丰富的供应链资源，为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。
企业员工在进行差旅安排时，可以通过该平台一站式完成机票、酒店、用车等预订，大大节省了时间和精力。同时，平台通过对差旅资源的整合，为企业争取到更优惠的价格，降低了差旅成本。在这个过程中，消费数据自动采集和流转，让企业的差旅管理更加透明、合规。
显著成效：差旅资源整合驱动财务转型
合思的解决方案在动力源落地后，效果立竿见影。通过差旅资源整合，动力源实现了 300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本方面，合思的解决方案帮助动力源节约了 50%。自动化的流程减少了人工操作，降低了人力成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了 3 周，极大地提高了员工的满意度。
企业的财务数字化转型取得成功，实现了精细化闭环管理和降本增效。各项费用支出变得合规、透明、可追踪，消费数据自动采集和流转，为企业的决策提供了有力支持。
企业反馈：敏捷服务契合全球化业务
动力源相关负责人表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的全球化业务。
在差旅资源整合方面，合思的平台能够根据动力源的业务需求，灵活调整差旅政策，确保企业在全球范围内的差旅活动都能得到高效管理。无论是国内出差还是国际商务旅行，员工都能享受到便捷、优质的服务。
未来展望：深化合作共赴全球化新征程
展望未来，动力源与合思有望进一步深化合作。合思将持续为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务，在差旅资源整合等方面不断创新，助力动力源在全球化业务拓展中取得更好的成绩。
双方将共同探索更多的数字化应用场景，进一步提升企业的管理效率和竞争力。通过不断优化差旅资源整合方案，为企业创造更大的价值。
在当前企业发展的大环境下，如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，希望实现降本增效和合规经营，不妨选择合思。合思将凭借其在差旅资源整合等方面的专业能力，为您开启高效财务数字化管理之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的便捷与高效。
