在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化无疑是关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内颇具影响力的企业，在数字化转型的道路上选择了合思。其背后的故事，不仅是一次成功的合作典范，更揭示了差旅管控系统在企业发展中的重要价值。
科技先锋企业风采
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在行业内崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，就成功在上海主板A股上市。
这家高端制造企业实力雄厚。它拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工数量达到3000人。如此规模的企业，在发展过程中也面临着诸多挑战，尤其是在财务数字化转型方面。
企业转型燃眉之急
在当前经济环境下，企业对财务数字化转型的需求日益迫切。动力源也不例外，它需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以此实现精细化闭环管理。
复杂的业务需求如同重重迷雾，笼罩着企业的发展。动力源希望通过数字化手段，实现降本增效，提升企业的核心竞争力。差旅管控系统在此时就显得尤为重要，它能够帮助企业更好地管理差旅费用，优化资源配置。
合思方案科技赋能
合思以其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套差旅管控系统。这个系统以敏捷的财务收支管理平台为核心，提供了全方位的财务数字化服务。
智能聚合消费功能，让企业的消费管理更加高效。费控报销模块，简化了报销流程，提高了员工的报销体验。收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能，为企业的财务管理提供了强大的支持。
同时，合思还提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案让企业的财务管理更加便捷，真正实现了数字化转型。差旅管控系统在其中发挥了关键作用，它将差旅费用的管理纳入到整个财务管理体系中，实现了一体化的管控。
系统实施流程畅通
合思在实施差旅管控系统时，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。利用自身广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，合思配合动力源的全球化业务，打通了多个割裂的系统。
交易、费控报销与存档等环节，原本各自为政，如今在差旅管控系统的作用下，实现了全流程数字化费控管理。从申请、消费，到报销、对账、记账、归档、报表，每一个环节都紧密相连，形成了一个完整的闭环。
这一过程中，合思充分发挥了自身的技术优势，确保了系统的稳定运行和数据的安全可靠。差旅管控系统成为了动力源财务数字化转型的有力工具，为企业的发展提供了坚实的保障。
合作成果效益显著
在合思差旅管控系统的助力下，动力源取得了显著的成果。效率提升了300%，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作。人员成本节约了50%，大大减轻了企业的负担。
员工报销周期缩短了3周，让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。同时，企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。差旅管控系统在其中功不可没，它通过优化差旅费用的管理，减少了不必要的开支，提高了企业的经济效益。
客户认可实力见证
动力源对合思的差旅管控系统给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务。
合思的专业团队和先进技术，让动力源在财务数字化转型的道路上越走越稳。差旅管控系统为企业的发展提供了有力的支持，成为了企业不可或缺的一部分。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业的财务数字化转型已经刻不容缓。合思的差旅管控系统，为企业提供了一个高效、便捷、安全的解决方案。
我们呼吁更多的企业选择合思，借助差旅管控系统实现财务数字化转型。通过降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的有限资源发挥出更大的效益。如果您也想体验差旅管控系统的强大功能，不妨现在就免费试用，开启企业数字化转型的新篇章。
