在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业要想脱颖而出，提升运营效率和盈利能力是关键。鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者，通过引入合思解决方案，实施有效的费用优化策略，实现了显著的财务数智化成效。
零食巨头的辉煌与挑战
鸣鸣很忙集团旗下的“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，在全国范围内拥有超10000家门店。凭借着广泛的布局和良好的市场口碑，集团实现了高周转率和可观的利润。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙集团也面临着一系列挑战。
在门店运营方面，由于门店数量众多且分布广泛，门店标准化落地难度较大。各个门店在运营管理、财务报销等方面存在差异，导致整体运营效率受到影响。同时，传统的财务报销流程繁琐低效，员工需要花费大量时间在填写报销单据、粘贴发票等工作上，财务人员也需要进行大量的人工审核和核算，不仅增加了人力成本，还容易出现错误和延误。
合思费用优化策略登场
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案，开启了一场全面的费用优化之旅。
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差旅无需报销，轻松出行
合思为鸣鸣很忙集团提供了差旅无需报销的解决方案。员工在进行差旅活动时，无需再为繁琐的报销流程而烦恼。通过合思的系统，员工可以直接预订机票、酒店等，费用直接由企业与供应商结算，员工无需垫付资金，也无需提交报销单据。这一举措大大提高了员工的出行体验，节省了员工的时间和精力，让员工能够更加专注于业务工作。 -
门店发票统一回收管理，高效规范
针对门店发票管理难题，合思推出了门店发票统一回收管理方案。集团可以对所有门店的发票进行统一收集、整理和管理，实现了发票的集中化和规范化。通过合思的智能发票识别技术，能够快速准确地识别发票信息，自动进行分类和归档，大大提高了发票管理的效率和准确性。同时，这也有助于企业加强对发票的监管，降低税务风险。 -
拥抱自动化精细核算，精准把控财务
合思的解决方案还实现了财务核算的自动化和精细化。系统可以自动采集和处理各种财务数据，如费用报销数据、采购数据等，实现了财务数据的实时更新和共享。通过自动化的核算流程，减少了人工干预，提高了核算的准确性和效率。同时，合思的系统还可以根据企业的需求，提供各种精细化的财务报表和分析，帮助企业管理层更好地了解企业的财务状况，做出更加科学合理的决策。
显著成效，硕果累累
通过实施合思的费用优化策略，鸣鸣很忙集团取得了显著的成效。
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财务数字化节约成本
合思的解决方案帮助鸣鸣很忙集团实现了财务数字化转型，大大降低了企业的运营成本。据统计，财务数字化为企业年节约成本5000万。通过自动化的报销流程和发票管理，减少了人工审核和核算的工作量，降低了人力成本；同时，通过对费用的精细化管理，避免了不必要的费用支出，提高了资金使用效率。 -
高比例财务自动化
合思的系统实现了99.9%以上的财务自动化。从费用报销到财务核算，再到财务报表生成，整个流程都实现了自动化处理，大大提高了财务工作的效率和准确性。财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等工作中，为企业的发展提供更有价值的服务。 -
采购成本大幅降低
在采购管理方面，合思的解决方案也发挥了重要作用。通过对采购流程的优化和供应商的管理，企业的采购成本同比降低了30%。合思的系统可以实时监控采购价格和库存情况，帮助企业选择最优的采购方案，实现了采购成本的有效控制。
企业反馈：解放精力，提升体验
鸣鸣很忙集团对合思的解决方案给予了高度评价。企业管理层认为，合思的费用优化策略解放了员工的精力，提升了报销体验。员工不再需要花费大量时间在报销工作上，而是可以将更多的时间和精力用于业务拓展和客户服务。同时，财务人员也从繁琐的人工审核和核算工作中解脱出来，能够更加专注于财务分析和决策支持，为企业的发展提供了有力的保障。
携手前行，共创未来
鸣鸣很忙集团与合思的合作不仅取得了阶段性的成果，双方还计划在未来持续深化合作，进一步提升企业的运营效率。通过不断优化费用优化策略，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，鸣鸣很忙集团将在连锁零售行业中继续保持领先地位。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。鸣鸣很忙集团的成功经验为其他连锁零售企业提供了一个良好的借鉴。如果您的企业也想提升运营效率、降低成本、提高盈利能力，不妨积极拥抱财务数智化，选择合思解决方案，实施有效的费用优化策略。现在，您可以免费试用合思解决方案，亲身感受其带来的价值和优势，为企业的发展注入新的动力。
