在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，便是这一转型浪潮中的典型代表。合思凭借其专业的解决方案，助力动力源成功实现财务数字化转型，尤其在集中管理票据方面成效显著，员工报销周期大幅缩短，效率得到了质的飞跃。
动力源：行业翘楚面临的财务困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源在行业内的地位不言而喻。其业务广泛聚焦于多个板块，拥有众多客户，产品更是广泛应用于国家重点项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其实力的又一有力肯定。
然而，在企业快速发展的背后，动力源也面临着诸多财务管理难题。大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验差，系统之间相互割裂，数据分散，无法实现集中管理票据。传统手工报销模式弊端丛生，业务覆盖面广使得报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，各主体流程繁复，让财务工作变得繁琐且低效。这些问题严重制约了企业的进一步发展，动力源急需一套专业的解决方案来打破困境。
合思方案：精准破解动力源难题
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合思搭建数字化财务桥梁
合思为动力源量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的解决方案，为集中管理票据提供了强大的技术支持。在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息与合思费控进行同步，同时把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控对接。通过这种方式，实现了数据的互联互通，为集中管理票据奠定了坚实的基础。 -
无需报销开启高效财务新体验
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这一模式不仅极大地提高了员工的工作效率，还使得财务审批更加有依据，费控更加合规。合思强大的系统连接能力，借助Open API与自定义流程引擎技术，支持对接第三方系统，进一步完善了集中管理票据的功能。
转型成效：集中管理票据带来显著提升
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报销周期大缩减效率飞升
应用合思解决方案后，动力源在集中管理票据方面取得了显著成效。员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。 -
员工财务双受益合规管控升级
员工填报时间大幅缩短，因公消费无需垫资，工作体验得到了极大改善。财务审批有了明确的依据，从手动制作单据转变为智能制单，费控更加合规。通过集中管理票据，企业实现了全程管控，能够实时了解企业经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。
客户心声：携手合思共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作仅仅是服务的开始，未来双方将继续结合动力源的业态和组织变化，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务。合思在集中管理票据方面的出色表现，让动力源对未来的合作充满信心。
在当前经济环境下，企业面临着各种各样的挑战，财务数字化转型成为了企业提升竞争力的必由之路。如果你所在的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，尤其是在集中管理票据方面存在困扰，不妨考虑与合思合作。合思的专业解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身体验集中管理票据带来的便捷与高效，开启属于你的财务数字化转型之旅。
