在连锁零售行业蓬勃发展的当下，如何提升运营效率、降低成本成为众多企业关注的焦点。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁的佼佼者，旗下拥有两大知名品牌，全国门店超10000家。它借助合思的财务数智化解决方案，在费用明细分析等方面取得显著成效，为连锁零售企业的发展提供了极具价值的借鉴范例。
核心成效：数智赋能下的飞跃
鸣鸣很忙集团通过合思的财务数智化解决方案，实现了一系列令人瞩目的核心成效。在费用明细分析的助力下，集团成功实现了门店标准化的快速落地。以往复杂的门店运营流程，如今在标准化的体系下变得井然有序。
同时，督导巡店效率大大提高。督导人员可以通过精准的费用明细分析，快速了解各门店的运营状况，及时发现问题并进行解决。费用明细分析不仅为门店运营提供了数据支持，也为企业的成本控制带来了显著效果。财务数字化为企业年节约成本5000万，这一成果离不开对费用明细的深入分析。
此外，集团还拥有了可指导业务动作的财务报表。这些报表基于详细的费用明细分析，能够清晰地反映企业的财务状况和业务趋势，为企业的决策提供了有力依据。
客户背景：连锁零食巨头的挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，规模庞大的门店网络在带来巨大商机的同时，也面临着诸多挑战。在费用明细分析方面，集团面临着门店标准化落地难的问题。由于门店数量众多，各门店的运营情况存在差异，难以实现统一的标准。
财务报销流程低效也是一大难题。差旅报销与申请脱节，导致员工在报销过程中遇到诸多不便。门店发票审核回收难，大量的发票处理工作增加了财务人员的负担。私车公用管控弱，使得费用支出缺乏有效的监督和管理。这些问题都影响了企业的运营效率和成本控制，急需通过费用明细分析来解决。
解决方案：合思开启业财融合新篇
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。在费用明细分析的基础上，实现了差旅无需报销。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，系统自动根据费用明细进行核算和处理，大大提高了报销效率。
门店发票统一回收管理也是解决方案的重要组成部分。通过对发票的集中管理和费用明细分析，企业可以更好地掌握各门店的费用支出情况，有效降低成本。拥抱自动化精细核算，利用先进的技术手段对费用明细进行深入分析，实现了业财融合。企业的财务数据与业务数据紧密结合，为企业的管理提供了更全面、准确的信息。
成效与成果：成本收缩与效率提升
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙集团在费用明细分析的基础上取得了显著的成效与成果。成本实现了合理收缩。通过对费用明细的精准分析，企业可以发现不必要的费用支出，并进行及时调整。
发票管理变得高效。费用明细分析使得发票的审核和回收更加准确、快速，减少了错误和漏洞。车补金额自动计算，避免了人工计算的繁琐和误差。结账周期大大缩短，提高了企业的资金周转效率。采购成本同比降低30%，这一成果得益于对采购费用明细的深入分析和优化。
客户反馈：数字化带来的解放
企业对合思的解决方案给予了高度评价。他们认为数字化是业务发展的基石，而合思的解决方案通过费用明细分析，解放了员工于低效报销流程。员工可以将更多的时间和精力投入到业务中，为企业的发展创造更多的价值。
费用明细分析不仅提高了员工的工作效率，也提升了员工的工作满意度。员工不再需要花费大量的时间在报销上，而是可以专注于核心业务，为企业的发展贡献更多的力量。
未来合作：深耕数据中台提升运营
未来，鸣鸣很忙集团将更专注自身运营效率的提升。在费用明细分析的基础上，持续在数据中台板块深度耕耘。通过不断完善数据中台，企业可以获取更准确、更全面的费用明细信息，为企业的决策提供更有力的支持。
集团还致力于打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。费用明细分析将成为团队的重要工具，帮助他们更好地理解企业的财务状况和业务趋势，为企业的发展制定更科学的战略。
如果您的企业也面临着类似的挑战，不妨借鉴鸣鸣很忙集团的成功经验，与合思合作，开启财务数智化转型之旅。现在可以免费试用合思的解决方案，通过深入的费用明细分析，提升企业的市场竞争力和盈利能力。
