在企业财务数字化趋势的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司通过引入合思解决方案，实现了显著的变革与提升。效率大幅提升、人员成本有效节约、报销周期显著缩短，这些核心成效不仅为动力源的财务运营带来了质的飞跃，也为其在市场竞争中赢得了先机。下面，让我们深入了解这一成功合作案例。
动力源：行业先锋的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，2004年在上海证券交易所成功上市，是一家在行业内具有重要影响力的企业。公司拥有多家子公司，分布于各地的生产基地规模庞大，员工人数众多。多年来，动力源凭借卓越的技术和优质的产品，在市场上占据了一席之地。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多复杂的需求和挑战。在企业财务数字化趋势下，传统的财务管理模式已难以满足日益增长的业务需求。多组织架构下的财务管理流程繁琐，导致信息传递不畅，审批效率低下；费用管理缺乏有效的管控手段，容易出现成本超支的情况；财务与业务之间存在信息孤岛，数据难以实现实时共享和协同，影响了企业的决策效率和准确性。
合思方案：连接业财融合的数字化桥梁
为了帮助动力源应对这些挑战，合思为其量身定制了一套全面的解决方案。该方案以连接为核心，旨在打破信息壁垒，实现业财深度融合。
合思采用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让员工在消费的同时完成财务数据的采集和处理，无需手动填写报销单，大大提高了报销效率。合思费控系统则为企业提供了全面的费用管理功能，从预算编制、费用申请、审批到报销，实现了全流程的数字化管控，有效降低了费用支出。合思商城作为一个集成化的采购平台，整合了各类供应商资源，为企业提供了便捷的采购渠道，同时也保证了采购的合规性和透明度。
此外，合思还通过连接各类平台，如业务系统、财务系统、第三方支付平台等，实现了数据的实时共享和交互，打破了信息孤岛，让财务部门能够及时获取业务数据，为企业的决策提供有力支持。
显著成效：效率、成本与体验的全面提升
在合思解决方案的助力下，动力源取得了显著的成效与成果。
效率提升方面，通过自动化的报销流程和数据共享，企业的财务处理效率提升了300%。原本繁琐的报销审批流程如今变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本节约上，合思方案实现了人员成本节约50%。自动化的流程减少了人工操作和审核环节，降低了人力成本，同时也提高了工作的准确性和规范性。
员工报销周期从原来的数周缩短至1周以内，大大提升了员工的满意度和幸福感。员工无需再为报销问题烦恼，能够更加专注于工作。
在合规管理方面，合思费控系统严格遵循财务法规和企业内部制度，对每一笔费用进行实时监控和审核，确保了企业的财务合规性。在降本增效方面，通过对费用的精细化管理和控制，企业有效降低了运营成本，提高了资金使用效率。在用户体验方面，简洁易用的界面和便捷的操作流程，让员工和财务人员都能够轻松上手，提高了工作效率和满意度。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。动力源表示，合思能够第一时间响应企业的复杂需求，提供敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了企业的全球化业务发展。
在合作过程中，合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通，深入了解企业的业务需求和痛点，及时调整解决方案，确保方案的有效性和适应性。无论是在系统上线初期的培训和指导，还是在后续的日常运营中，合思都能够提供及时、高效的技术支持和服务保障。
动力源认为，合思的解决方案不仅帮助企业解决了当前的财务数字化转型问题，还为企业未来的发展奠定了坚实的基础。通过与合思的合作，动力源在企业财务数字化趋势中迈出了坚实的一步，提升了企业的核心竞争力。
未来展望：深化合作拓展数字化版图
展望未来，合思与动力源将进一步深化合作，共同探索企业财务数字化趋势下的新机遇和新挑战。
双方将在现有基础上，进一步深化业财融合，加强财务与业务的协同合作。通过数据的深度挖掘和分析，为企业的战略决策提供更加精准的支持。同时，拓展应用场景，将合思解决方案应用到更多的业务领域，如供应链管理、项目管理等，实现企业全流程的数字化管理。
此外，双方还将共同提升企业的数字化水平，引入先进的技术和理念，如人工智能、大数据、区块链等，推动企业的数字化转型向更高层次发展。通过不断创新和优化，为企业创造更大的价值。
行动号召：免费试用开启财务数字化之旅
在企业财务数字化趋势的大背景下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性和紧迫性。北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作案例，为其他企业提供了一个可借鉴的范例。
如果您的企业也希望像动力源一样，实现财务数字化转型，降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思解决方案，亲身感受其带来的便捷与价值，开启企业财务数字化转型的新篇章。
