在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的典范，合思凭借其专业的解决方案，助力动力源实现了差旅预算优化，大幅提升了财务效率，为企业的发展注入了新的活力。
动力源：行业翘楚遇转型难题
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源的业务涵盖多个板块，拥有众多知名客户。其产品广泛应用于多个国家重点建设项目，还在 2022 年入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，在企业发展的过程中，动力源也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验不佳，手工录入难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，导致企业无法及时掌握准确的财务状况。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，这使得企业的财务管理效率低下，差旅预算难以得到有效控制。
合思方案：精准出击破困境
为了解决动力源面临的问题，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思 BI 和开放平台。
系统集成无缝对接
在系统集成方面，合思将动力源 HR 系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时将动力源 BPM 系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来，企业的各项数据实现了互联互通，避免了信息孤岛的问题，为差旅预算优化提供了坚实的数据基础。
无需报销革新体验
在产品应用上，合思实现了无需报销的模式。员工因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式不仅减轻了员工的负担，还提高了报销的效率。同时，合思系统的连接能力强大，Open API 与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，进一步提升了系统的灵活性和扩展性，有助于更好地进行差旅预算优化。
显著成效：差旅预算优化成果显现
动力源应用合思解决方案后，取得了显著的成效，在差旅预算优化方面表现尤为突出。
效率提升成本节约
员工报销周期从原来的 4 周大幅缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约 50%。这不仅提高了企业的运营效率，还降低了人力成本，为差旅预算优化提供了有力支持。
员工体验全面升级
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，大大提高了员工的工作体验。员工可以更加专注于业务工作，而无需为繁琐的报销流程烦恼。
财务管控更加合规
财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。企业能够对每一笔差旅费用进行精准管控，避免了不必要的费用支出，实现了差旅预算的有效优化。
管理决策更具科学性
管理层面能够实现全程管控，实时了解企业经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。企业管理者可以根据实时数据做出更加科学的决策，进一步优化差旅预算。
客户评价：高度认可携手前行
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，持续推进差旅预算优化。
开启转型：合思邀您免费试用
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，差旅预算难以有效控制，不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案，为您的企业开启高效、合规、低碳的财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥更有效的价值，实现差旅预算优化。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的卓越体验。
